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Il y a bien longtemps,
dans les hautes montagnes où coulent les torrents,
un arbre a fait jaillir l'étincelle de l'inspiration.
Le peuple des montagnes
s'est aperçu qu'il pouvait orienter les racines de l'arbre
pour qu'elles forment un pont au-dessus de l'eau.
Ce pouvoir de cerner les possibilités,
de voir au fond des choses,
vit en chacun de nous.
Comme un pont fait de racines, il peut nous relier
au monde,
à la sagesse de notre passé,
à ceux qui viendront après nous.
ANCOCALA PÉROU
L'eau est indispensable à l'agriculture.
Chaque goutte d'eau coûte beaucoup trop cher ici.
Aujourd'hui, malheureusement, on n'a pas la même quantité d'eau,
le même volume, qu'il y a 50 ans.
Les terrasses et les plateformes
nous procurent un système d'irrigation efficace
pour réduire l'érosion d'une terre
qui est déjà bien endommagée.
On veut faire beaucoup de terrasses
pour pouvoir faire face aux changements climatiques.
UNE PRODUCTION SID LEE
Les innovations au niveau local sont créées par les gens, pour les gens,
tandis qu'ils relèvent avec résilience leurs défis du quotidien.
AVEC L'ACCÈS AU PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT
C'est une vision très impérialiste
de penser que les solutions viennent toujours du monde technique industriel.
Il y a probablement des millions de connaissances
incroyablement puissantes qui pourraient résoudre les problèmes sur Terre,
mais qu'on ne soupçonne pas parce qu'on ne les cherche pas.
POUR DEMAIN
On a une petite échelle horizontale.
On peut grimper et se balancer.
Je suis un peu trop grande pour ça, d'habitude, on se met dessus.
Je vais tout casser.
Je m'appelle Gitanjali Rao, j'ai 15 ans
je suis une innovatrice, autrice
et ambassadrice de technologie, ingénierie et maths
auprès des élèves et des jeunes.
Voici mon coffret de sciences.
C'est un cadeau que mon oncle m'a fait quand j'avais 4 ans.
Il est très... abîmé.
C'est le moins qu'on puisse dire.
L'idée m'est venue de la crise sanitaire de Flint, dans le Michigan, il y a 3 ans.
C'était glaçant de voir combien d'enfants de mon âge
buvaient du poison tous les jours.
J'ai donc créé Tethys, un outil facile à utiliser chez soi
pour détecter le plomb dans l'eau potable.
LE DÉTECTEUR DE PLOMB SE CONNECTE À UNE APPLI
ET AFFICHE LES RÉSULTATS DES TESTS EN 10 SECONDES.
Cette plaquette relie tous les composants entre eux
et ça, c'est une pile lithium-ion.
C'est livré avec cette cartouche
qu'on plonge dans l'eau et qui permet de vérifier si l'eau est potable.
On a créé un stéréotype de ce qu'est l'innovation
ces 50 dernières années.
On pense tout de suite
à un vieil homme blanc de type savant fou.
Je ne suis pas ça ! Je ne suis pas du tout ce qu'on voit dans les médias.
L'innovation, pour moi, c'est le processus qui consiste à penser différemment
pour résoudre un problème dans le monde qui nous entoure.
Notre génération grandit dans un endroit
confronté à des problèmes qui n'existaient pas auparavant.
Aujourd'hui, l'innovation a besoin de nous tous,
sans distinction d'âge, de sexe ou de couleur de peau.
On doit optimiser l'innovation et la créativité ensemble.
La graine du potentiel existe en chacun de nous.
Chaque jour,
des gens relèvent des défis avec de l'ingéniosité et une vision.
Leur façon de travailler
et de trouver l'inspiration
peut tous nous aider
à trouver de nouvelles façons de construire un avenir meilleur.
ĐA NẴNG VIÊT NAM.
Il m'a fallu beaucoup de temps pour mettre ce produit au point.
De 2012 à 2017.
J'ai gardé ces échantillons de 2017,
2019 et 2018.
ENTREPRENEUSE SOCIALE, INNOVATRICE, DIRECTRICE, MINH HỒNG BIOTECH
Quand j'ai emménagé ici pour le travail,
le camion poubelle était en panne.
Pourquoi les ordures sentent aussi mauvais ?
Un camion en panne, c'est inévitable, ça arrive tôt ou tard.
À l'époque, je me suis dit :
"S'il existait un moyen de transformer les déchets en argent,
"l'environnement serait beaucoup plus propre."
Je ne suis pas biologiste,
en tout cas, je n'ai pas fait d'études pour le devenir.
Ce n'est pas ma spécialité.
Je m'appelle Trinh Thi Hong.
Je suis la directrice d'une entreprise
qui fabrique des produits d'entretien à partir de déchets organiques.
Voici le livre de l'imagination.
C'est dans ce livre que les idées voient le jour
et sont développées.
C'est là que j'écris tout ce que je pense ou imagine.
Voici le générateur Galileo.
Vous remarquez que c'est un modèle différent.
Et voici les matériaux :
un interrupteur solaire, un transformateur, une pile...
Je suis très préoccupé par l'environnement.
Je veux tenter de réduire au maximum la pollution de l'air.
Mon père est soudeur.
Il a beaucoup de talent.
Je l'aidais à faire pas mal de choses.
J'ai appris le métier. Pour moi-même.
J'ai appelé ça "Imagination Light",
parce que ça sort tout droit de mon imagination.
J'ai créé cette lampe pour aider ceux qui n'ont pas accès à l'électricité.
Voici le croquis de la voiture que je veux construire.
Elle possède un panneau solaire comme source d'énergie.
Après avoir créé un premier prototype, j'aimerais prendre de l’expansion.
INGÉNIEUR, INNOVATEUR AUTODIDACTE
En tant que jeune, j'ai un rôle majeur à jouer.
Je dois aider les gens, je dois aider la société,
je dois aider mon pays.
Je m'appelle Jamila Mammadli, c'est mon nom dans ma langue.
Je vis à Bakou.
J'ai 27 ans.
Je travaille comme rédactrice dans une entreprise de télévision.
BAKOU AZERBAÏDJAN
Bakou est à la fois une ville moderne et ancienne.
Les touristes s'y plaisent beaucoup.
Mais moi, j'ai un peu de mal à y vivre.
J'ai emménagé ici il y a 3 ans.
Je vivais dans un petit village,
un endroit très vert, très agréable,
mais il y avait peu de perspectives pour moi,
alors je suis partie vivre à Bakou.
En arrivant dans la grande ville, j'ai pensé
que ce serait beaucoup plus facile.
Ça n'a pas été le cas. À ma grande surprise.
J'aime découvrir de nouveaux endroits.
Bon, peut-être que tous les endroits ne me sont pas accessibles.
Bien sûr, je suis en fauteuil roulant,
donc je ne peux pas me déplacer comme tout le monde,
je dois toujours me demander :
"Puis-je aller là-bas sans aide, ou y aura-t-il des obstacles ?"
Mais je sais que c'est comme ça dans la plupart des pays du monde.
On ne vit pas dans un monde accessible, malheureusement.
Quand j'ai dû prendre le métro pour la première fois,
je ne connaissais pas encore la ville, j'avais très peur.
Avant moi, c'était illégal de prendre le métro en fauteuil roulant.
Oui, ça a été une épreuve, un vrai défi à relever,
pas seulement physiquement, mais aussi mentalement.
J'ai dû me battre.
HANDICAP, INCLUSION, MILITANTE, INNOVATRICE,
TRANSPORTS PUBLICS, CONSEILLÈRE D'APPLI
JUNAGADH INDE
Souvent, les gens qui sont pauvres économiquement
ne sont pas pauvres intellectuellement.
La richesse n'a rien à voir avec la sagesse.
On peut être riche et stupide,
et pauvre et très sage.
Je suis Anil Gupta, professeur,
j'ai enseigné à l'Indian Top Management Adabat pendant près de 40 ans
et j'ai également fondé Honey Bee Network
il y a 34 ans environ.
C'est une base de données
qui vise à démocratiser les innovations locales,
de la communauté, pour la communauté.
C'est une initiative volontaire qu'on poursuit depuis des décennies,
on permet à l'imagination de s'envoler
en ne s'intéressant pas seulement à ce qui manque aux gens,
mais aussi à ce qu'ils savent faire.
On essaie d'apprendre de quatre professeurs
à chaque étape de l'apprentissage.
Un professeur intérieur,
un professeur parmi nos proches,
un professeur dans la nature
et un professeur parmi les gens ordinaires.
Vous prenez soin des animaux, pas vrai ?
Que leur donnez-vous pour avoir un lait de qualité ?
Du sucre de palme brut et des coques de noix moulues
qui contiennent des nutriments et des vitamines
qui sont bons pour les animaux.
Quand les bêtes ont un rhume,
je brûle des feuilles d'eucalyptus pour qu'elles respirent la fumée.
Rendre hommage aux personnes créatives sur le pas de leur porte,
ça change tout !
Il arrive que des habitants du village n'en aient pas assez conscience.
Ou ils n'étaient même pas au courant !
On n'a jamais su qu'il menait cette expérience.
Et bien sûr, cette visibilité
permet de concrétiser ces idées créatives, sinon elles se perdent.
On est souvent confrontés au même défi face aux systèmes classiques,
aux décideurs politiques, aux systèmes financiers :
comment peuvent-ils nous remarquer ? Comment leur transmettre nos idées ?
Je suis convaincu que si on veut un développement inclusif,
il faut encourager la diversité,
les différences d'opinions, les différences de points de vue
et les différentes façons de résoudre les problèmes.
Les esprits en marge ne sont pas des esprits marginaux.
Depuis toujours, les hommes imaginent
des moyens d'améliorer la vie de ceux qui les entourent.
Mais trop souvent, leur action se perd dans un monde assourdissant.
Aujourd'hui, pourtant, on commence à les écouter.
SIÈGE DES NATIONS UNIES
J'ai toujours eu foi en la mission des Nations Unies.
Ces deux premiers mots : "Nous, peuples",
ont une vraie signification
quand on regarde l'état du monde tel qu'il est aujourd'hui.
Le Programme des Nations Unies pour le développement
a été créé en 1965.
L'organisation a un budget de 5 milliards de dollars par an
et emploie 17 000 personnes dans 170 pays.
LE PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT
CONTRIBUE À ÉRADIQUER LA PAUVRETÉ, À RÉDUIRE LES INÉGALITÉS ET L'EXCLUSION,
POUR QUE LES PAYS PUISSENT CONTINUER DE PROGRESSER
On a remarqué que le rythme du changement s'accélérait.
Que ce soit pour les problèmes climatiques,
la pauvreté ou même les développements technologiques,
le rythme du changement dans le monde extérieur
était plus rapide que celui qu'on pouvait suivre
au sein de notre propre organisation.
Traditionnellement, pour développer une idée,
en gros, on part du principe
que des économistes doivent étudier les données
pour comprendre le problème, l'analyser,
élaborer une stratégie, puis la mettre en œuvre
pour que les gens se portent mieux et que le monde soit plus sûr et meilleur.
Ils disent : "Voilà ce qu'on peut faire pour vous."
Mais les problèmes qu'on observe dans le monde aujourd'hui :
de plus en plus de sécheresse,
de plus en plus d'inondations, une réduction du rendement des récoltes,
la montée d'un extrémisme violent,
ce sont des problèmes qui évoluent chaque minute
et qui dépendent des actions de 8 milliards de personnes dans le monde.
Ce n'est pas le genre de problèmes
qu'on peut résoudre dans un bureau comme celui-ci
en élaborant un plan.
On s'est mis à examiner différentes études
et l'une d'entre elles portait
sur le problème des inondations récurrentes en Indonésie.
Les chercheurs ont trouvé un certain Made Kusama
qui se consacrait presque obsessionnellement
aux mouches soldats noires.
Il s'avère qu'elles se nourrissent
des déchets qui se forment dans les canaux d'irrigation
et là où les mouches soldats noires étaient protégées,
les fermes étaient moins sujettes aux inondations.
On pourrait réunir des experts en agriculture,
des experts en équité de toutes sortes dans la même pièce,
leur offrir du café pendant 3 jours, et aucun ne trouverait la solution :
"Protégez et aimez les mouches soldats noires."
Ce qui nous a inspirés,
c'est que cette solution était si originale et inattendue
qu'on passait à côté de quelque chose.
Les personnes qui vivent ce problème au quotidien
sont celles qui connaissent le mieux ce problème.
Au début, j'ai récupéré les déchets des gens.
Ils remplissaient toute ma maison.
Je faisais une cuvée tous les 2-3 jours
et quand ça commençait à sentir, je la jetais. C'était un cycle sans fin.
3 parts de sucre, 3 parts de déchets et 10 parts d'eau.
Petit à petit, de petits flacons à de plus gros flacons.
Maintenant, on a trois produits d'entretien.
Je désirais trois choses.
Tout d'abord, que notre environnement soit plus propre.
Deuxièmement, que les personnes défavorisées aient une vie plus stable.
Ça ne les rendra pas riches, mais au moins, elles n'ont plus faim.
TOUS LES MOIS, MINH HỒNG BIOTECH
TRANSFORME 109 TONNES DE DÉCHETS EN PRODUITS D'ENTRETIEN.
Salut, Trang.
Ça fait un an que je ne suis pas venue.
Au début, elle m'a appris à le faire dans un petit seau de peinture.
À l'époque, ça me faisait peur parce que ça empestait.
Au bout de 3 mois, je maîtrisais la fabrication et j'ai pu le faire seule.
Tu pourras livrer quand ce mois-ci ?
Le 31 ou le 1er.
Quand Lieu sera de retour de l'hôpital après sa dialyse,
je l'amènerai ici, d'accord ?
Tu pourras lui montrer comment faire ?
HỒNG EMPLOIE 400 PERSONNES DÉFAVORISÉES AU SEIN DE SA COMMUNAUTÉ.
Environ 50 % des employés de l'entreprise
sont des personnes défavorisées
qui m'aident à construire le système de production
au sein de la communauté.
Quand ils auront une vie meilleure, la nôtre sera meilleure aussi.
Je préfère travailler la nuit
parce que c'est un moment calme
et il y a moins de distractions qu'en journée.
Donc, c'est la nuit le meilleur moment
pour faire toutes mes recherches et pour imaginer.
Oui.
Chaque fois que je pense à cette histoire, ça me brise le cœur.
Imaginez que vous perdiez toute votre famille.
L'un de mes proches voisins utilisait une génératrice à combustible fossile
pendant la nuit pour que ses enfants puissent étudier.
Ils avaient placé la génératrice très près de la fenêtre du salon.
Et alors,
la fumée toxique de cette génératrice pénétrait dans le salon,
sans qu'ils s'en aperçoivent.
Alors, ils se sont endormis et mon père et moi sommes allés là-bas.
On a essayé de les réveiller, en vain.
J'ai demandé : "Papa, que s'est-il passé ?"
Aucun n'avait survécu, ils étaient tous morts.
SEULS 6 % DES HABITANTS RURAUX DE LA SIERRA LEONE
ONT ACCÈS À L'ÉLECTRICITÉ, CE QUI ACCROÎT LE RISQUE DE DÉCÈS
POUR TOUS CEUX QUI DÉPENDENT DES GÉNÉRATRICES À COMBUSTIBLE FOSSILE.
En rentrant, j'ai fait des recherches
pour voir si je pouvais trouver quelque chose pour régler ce problème.
C'est mon jouet préféré, il me rappelle mon enfance.
Il m'apaise.
J'aime l'écouter quand je travaille.
Ça me donne de l'inspiration.
Mon innovation, si je me considère comme une innovatrice,
commence par essayer de rendre quelque chose
plus accessible à tout le monde.
Je veux montrer au monde que je peux vivre ma vie
si on rend mon quotidien plus facile.
Oui, je suis dans la vie active, j'ai des revenus,
je peux prendre le taxi quand je veux.
Mais je choisis de prendre le métro et le bus.
Je sais que ça pourrait créer un avenir meilleur
pour les personnes en fauteuil roulant.
Alors, j'ai simplement écrit une lettre au métro
pour dire à l'entreprise comment j'aimerais l'utiliser.
On m'a répondu :
"Le métro est inaccessible,
"les escaliers mécaniques sont dangereux
"pour les personnes en fauteuil roulant."
Quand tout le monde autour de vous pense que vous êtes limité...
vous avez tendance à le croire aussi.
PLUS DE 620 000 PERSONNES EN AZERBAÏDJAN ONT UN HANDICAP.
74 % D'ENTRE ELLES ESTIMENT QUE LE MÉTRO EST DIFFICILE
OU IMPOSSIBLE D'ACCÈS.
La foi nous rend résilients.
Si nous croyons vraiment en nos idées,
aucune frontière ne peut nous arrêter.
La tribu des Khasis a vu le potentiel
que représentaient les simples racines d'un arbre
capables de traverser les rochers et les rivières.
Ils ont nourri ces rêves,
sachant qu'il leur faudrait peut-être des décennies
avant de porter leurs fruits.
C'est cette puissante vision qui nous fait avancer.
Nous grandissons en tant que monde,
mais nous devons veiller à n'oublier personne sur le bord de la route.
Nous sommes tous égaux et nous devons avancer ensemble.
PITHORAGARH INDE
EN INDE, PLUS DE 60 % DES ENFANTS RURAUX VONT À L'ÉCOLE À PIED.
BEAUCOUP D'ENTRE EUX RENTRENT DANS LE NOIR.
Quand on a conçu la version finale du sac,
on y a ajouté la petite lampe main-libres
pour que les enfants n'aient pas à s'inquiéter
de la recharger tout le temps.
CHAQUE SAC À DOS FABRIQUÉ À PARTIR DE PLASTIQUE RECYCLÉ
EST ÉQUIPÉ D'UNE LAMPE SOLAIRE ET D'UN COFFRET DE SCIENCES.
Je leur donne des petits livres d'idées, des outils,
des kits qu'on a conçus et d'autres conçus par d'autres personnes.
Cette génération dépend entièrement de l'innovation.
Je cherche avant tout à les motiver
et je leur dis qu'en cas de problème,
ils doivent trouver des solutions autour d'eux.
Que signifie "jugaad" ?
Pensez à des innovations frugales
pour résoudre les problèmes qui arrivent autour de vous,
à la maison,
si vos frères et sœurs
ou vos professeurs à l'école ont besoin de quelque chose.
S'il pleut à verse et qu'il y a une inondation
comment traverse-t-on d'un point à un autre ?
Ils ont beaucoup d'idées intéressantes.
Ils me font réfléchir.
Car parfois, mon cerveau est biaisé.
Je vois les choses d'une certaine façon.
Mais ils m'ont dit que ça pouvait aussi se passer autrement.
J'ai répondu : "Oui, c'est vrai !"
On va faire un radeau avec la table
et on utilisera les pieds comme des pagaies
pour avancer.
Qui est sur le radeau ?
- C'est moi. - C'est toi ? D'accord, super.
Être exclu est une situation très difficile.
On ne sait pas dans quelle direction va sa vie.
À la télévision, sur Internet,
on voit tellement de gens qui réussissent
et on ne sait pas comment réussir soi-même.
Nous devons être responsables, car nous formons de nouvelles générations.
Nous devons être présents
dans chaque montagne, au bord de chaque rivière.
Même s'ils vivent dans les endroits les plus reculés,
on peut y arriver.
On peut le faire, tout simplement.
Je vis dans une partie du monde difficile
et je n'ai pas toujours accès à Internet
parce qu'on a de gros problèmes d'électricité.
Ce que j'ai vu et ce qui est arrivé à mon voisin
m'ont donné de l'inspiration pour trouver une solution
qui soit respectueuse de l'environnement.
Une voiture solaire peut aider les gens.
Je pense qu'on pourrait leur faciliter la vie.
Dans certaines zones d'Afrique,
c'est très difficile de se procurer des matières premières.
Surtout quand on veut faire des projets
et qu'on ne trouve pas le matériel nécessaire sur place.
Alors le seul endroit où on peut trouver le matériel nécessaire,
c'est la décharge.
Moi, j'ai ce rêve, cette passion d'aider la Sierra Leone.
On est entourés de gens qui ont du talent,
qui sont capables de faire de bonnes choses dans la société,
mais qui n'ont pas l'occasion de le faire.
J'ai travaillé d'arrache-pied.
Si je ne m'étais pas donnée corps et âme,
je ne pense pas que je serais arrivée jusqu'au bout.
J'ai tout essayé, sans jamais réussir.
C'était ma passion et mon rêve.
En fait, c'est très difficile de trouver une recette ou une idée
Personne ne me croyait. Mon voisin m'a dit que j'étais folle.
Que mes idées étaient illusoires et ne se réaliseraient pas.
Même mon mari pensait que j'étais folle.
J'aime beaucoup monter sur scène, évidemment.
Je suis souvent le centre de l'attention. Les gens me regardent tout le temps,
ils gardent les yeux rivés sur moi pendant très longtemps.
Très longtemps.
Donc, je dois admettre que ça ne m'a pas fait peur.
Oui, ma vie me semble normale,
mais pour beaucoup, elle est anormale.
Ce qu'on ne voit pas autour de soi, on ne peut pas le normaliser.
Comme les gens en fauteuil qui peuvent prendre le métro.
Mon amie m'a dit :
"Tu devrais te servir de ton handicap pour changer les choses. "
J'ai eu une idée : "Et si je le filmais ?"
Je viens de la station Aslanov,
je n'ai pas pu faire le chemin seule,
j'étais avec une amie, et d'autres personnes m'ont aidée.
Mais j'ai été capable de prendre le métro. C'est possible. Et pour vous aussi.
En grandissant, je n'avais personne à qui m'identifier.
Je ne savais pas quoi faire, ni comment le faire.
J'ai dû me débrouiller toute seule.
C'était réellement un espace vide pour moi.
Quand je pense qu'il y a des jeunes avec un handicap
qui ne savent pas quoi faire de leur vie...
Ça me rend très triste.
C'est le seul moment où je me sens triste, je crois.
En tant que personne qui a fait toutes ces choses-là par elle-même,
pourquoi devrait-on m'écouter ?
Parce que c'est une chose que j'ai vécue, j'en parle d'expérience.
Il existe des solutions que les agriculteurs utilisent,
et sur lesquelles les vendeurs travaillent.
On doit étudier ces solutions
pour être prêts à apprendre de tout le monde.
Notre modèle économique est fondé
sur l'épuisement des ressources naturelles
et crée également de profondes inégalités.
Les gens ne veulent même plus écouter,
parce qu'ils ressentent une trop grande pression sur eux
et c'est bien plus facile
d'écouter un récit qui divise qu'un récit qui rassemble.
Je crois que le monde a besoin des Nations Unies,
mais les Nations Unies ont besoin de s'ouvrir,
de se moderniser, d'apprendre.
Beaucoup de choses dépendent de ça.
On a créé ce réseau des laboratoires d'accélération en 2019.
On essaie d'exploiter les connaissances, la perception et les pratiques
que partagent les femmes et les hommes
confrontés aux effets des changements climatiques,
qui vivent dans la pauvreté
et qui ont beaucoup à apporter
pour engager la planète sur une voie plus durable.
On est en train de changer le paradigme.
Le Programme des Nations unies pour le développement dit au monde :
"Nous ne savons pas tout.
"Et nous devons concentrer nos efforts sur le savoir-faire local."
Dans chaque laboratoire d'accélération,
on a des responsables du mappage de solutions.
Leur travail consiste à mieux nous mettre en contact
avec ceux avec qui nous sommes associés,
leurs inventions, leur ingéniosité, leur entrepreneuriat.
Aujourd'hui, 91 de ces laboratoires dans le monde
sont capables d'apprendre les uns des autres.
On collabore avec des partenaires gouvernementaux
des universités et d'autres.
Puis on les invite à nous rejoindre dans ce voyage
pour qu'ils participent à la conception à nos côtés.
C'est véritablement là qu'on commence la transformation.
Je vis au Ghana
et mon travail consiste
à trouver des solutions locales
aux problèmes de développement.
70 % de l'économie du pays est une économie parallèle.
Donc, si on ignore ces 70 %,
je ne dis pas que quelque chose ne va pas avec le modèle,
je dis qu'on devrait aussi parler de l'aspect non officiel.
Imaginez une organisation qui existe depuis plus de 60 ans.
Elle parle de grandes idées macroéconomiques,
elle a de gros budgets pour faire ces énormes projets,
et puis l'administrateur crée une unité.
Des collègues sont prêts à apprendre de nous
et à partager leur savoir avec nous.
Donc, c'est un processus continu.
Un système est conçu pour produire exactement les résultats qu'il produit.
Je suis entrée à la Banque mondiale à 25 ans
et je suis devenue vice-présidente pour l'Asie du Sud.
On gérait un portefeuille de 36 milliards de dollars,
on avait des milliers d'employés
et un très gros budget de 100 millions de dollars.
On essayait de résoudre beaucoup de problèmes.
On les appelait "les terribles problèmes de développement"
qui ne pouvaient pas être résolus par le haut.
Je voyais ces organisations extraordinaires
qui étaient en train de résoudre ce problème,
mais nous ne pouvions pas travailler avec eux
à cause du modèle économique de la Banque mondiale.
Donc, c'était très frustrant, avec toutes ces ressources,
de ne pas être capable d'aider ces organisations,
ces entrepreneurs sociaux locaux qui avaient la solution,
mais qui ne pouvaient pas se développer.
Et c'est à ce moment-là que je suis partie.
Je me suis dit : "Je ne peux pas aller plus loin."
C'était la confirmation de quelque chose que je ressentais au plus profond de moi,
quelque chose que je ne rejetais pas,
mais que je comprenais comme faisant partie
d'un système entier qui doit changer.
C'est cool.
Je viens de les voir sur la route.
Je les regarde de plus près.
C'est ce que j'utilise pour ma Imagination Car.
Voici Emmanuel Alie Mansaray,
un étudiant de 24 ans en géologie au Fourah Bay College.
Emmanuel vient de créer
la première voiture de la Sierra Leone à énergie solaire
qui est écologique et qui n'utilise aucune forme de carburant.
Mon père a été le premier à voir ça sur les réseaux sociaux.
Puis il est venu frapper à ma porte en disant :
"Emmanuel, réveille-toi ! Ce truc que je vois sur Facebook, c'est toi ?"
J'ai dit : "Oui, papa, c'est moi."
Mon père et ma mère étaient si contents qu'ils dansaient.
Ce jour-là, ils ont cuisiné pour moi, alors j'ai bien mangé et j'ai bien bu !
On a fêté ça.
Je suis heureux.
Chaque fois que cette voiture est dans la rue,
elle crée de gros bouchons.
Les gens arrêtent leur voiture et crient :
"On veut voir cette voiture !"
Même les motards qui sont derrière moi
m'escortent comme un président.
Je n'en revenais pas.
Les gens acceptent ce que je fais, ça me rend très heureux.
Je suis content parce que les gens acceptent ce que je fais pour eux.
"Fièrement fabriquée en Sierra Leone. Vert, blanc et bleu !"
Tous mes amis, ma communauté me disent :
"Félicitations, Emmanuel. Tu as bien travaillé.
"On est fiers de toi."
Mon père a dit :
"Mon fils, ce n'est que le début. Plein d'autres choses t'attendent."
J'ai dit : "Oui, papa. Amen."
Puis j'ai commencé la campagne GoFundMe.
J'espérais récolter 10 000 dollars,
et j'ai gagné quelque chose comme 700 dollars
Parfois, je me sens découragé, je me dis :
"On ne me fait pas confiance, on n'aime pas ce que je fais."
Ça me rend très triste.
J'ai cette vision, cette passion d'aider les gens.
Et je vois que mon produit ne se développe pas. Ça fait mal.
Quand ma vidéo est devenue virale, le métro de Bakou m'a contactée
pour me dire qu'il y avait un nouveau projet,
que ce n'était pas une solution parfaite, mais qu'elle pourrait fonctionner
et qu'ils voulaient que je sois la première à l'utiliser.
Alors, bien sûr, j'ai accepté.
C'était une nouvelle chance pour moi de rendre ma ville
et mon pays plus accessibles.
J'ai surtout pu aider à rendre ce projet
plus accessible et compréhensible.
On choisit l'heure, on choisit l'endroit, c'est tout.
Mais il y a un petit problème, il faut appeler une heure à l'avance
parce que toutes les stations n'ont pas cet aménagement,
donc il faut qu'elles envoient des employés.
C'est très frustrant.
Certains se disent que ça aide les personnes en fauteuil roulant,
mais en fait, ce n'est pas le cas.
Ils n'en savent rien. Ils ne sont pas à leur place.
Ils ne vivent pas ça au quotidien.
Oui, ce sera une amélioration,
mais il reste encore un long chemin à parcourir.
Bonjour, Lieu.
Je serais venue plus tôt s'il n'y avait pas eu la pandémie.
Voici un carnet pour que tu puisses écrire.
Je peux te donner la recette imprimée,
mais tu risques de ne pas t'en souvenir.
Je te montrerai plus tard et tu noteras ce que je dis.
On n'a besoin que de 3 ingrédients : du sucre, des déchets et de l'eau
pour fabriquer le produit fini.
Je ne peux pas te garantir
que ça va te faire devenir riche ou gagner beaucoup plus d'argent,
mais ça peut t'aider à joindre les deux bouts.
Rentrons, je vais te montrer comment le fabriquer.
Voici le tableau des commandes.
Il y en a beaucoup aujourd'hui.
Mais on n'en traite qu'une par jour.
Et nos produits sont livrés dans 63 provinces et villes.
J'espère qu'on en vendra plus
car en vendre plus permettrait aussi d'aider plus de gens.
Au début, je n'ai pas pensé à commercialiser le produit.
Je pensais seulement partager la recette.
Je l'avais partagée avec plus de 1 000 femmes à Da Nang
pour qu'elles puissent en faire chez elles
et l'utiliser dans leur cuisine et leur maison comme produit d'entretien.
Mon rêve est de faire quelque chose pour la communauté
en échange du soutien que j'ai reçu quand j'étais enfant.
Je viens d'une famille nombreuse.
Je suis la dernière d'une fratrie de 10 enfants.
Mon père est mort quand ma mère était enceinte de moi de 6 mois.
Ma mère est morte quand j'avais un mois et huit jours.
À cause de la guerre,
j'ai été séparée de ma famille quand j'avais 2 ans.
Les soldats m'ont trouvée dans les montagnes
et m'ont emmenée avec eux dans leur marche vers Truong Son.
Ils m'ont envoyée dans un endroit où 10 d'entre nous étaient logés.
Une nuit, il a plu très fort
et l'endroit où je dormais a été inondé.
Une dame m'a fait rentrer et a dormi à l'endroit inondé à ma place.
Je m'en souviens encore aujourd'hui. Comment peut-on être aussi gentil ?
En 2016, quand j'ai participé à un concours pour jeunes pousses,
beaucoup de gens connaissaient l'idée
et le projet sur lequel je travaillais.
On m'a proposé de me racheter plusieurs fois entre 2016 et 2019,
mais j'ai toujours refusé.
J'ai créé ce projet en espérant aider les gens autour de moi.
Si je vends, je ne pourrai plus les aider.
C'est la seule raison pour laquelle je n'ai pas vendu,
même si j'étais à court d'argent.
J'aurais pu vendre mon entreprise pour 5 milliards de dongs.
À l'époque, ça représentait beaucoup d'argent.
J'ai déjà dit que je n'avais pas créé l'entreprise pour l'argent.
Je ne fais pas ça pour devenir riche.
Tout ce que je veux, c'est une vie stable.
Alors quand j'ai pensé que si je vendais cette entreprise,
ces gens seraient sans défense
et devraient retourner à leur ancienne vie,
je ne pouvais pas me résoudre à le faire.
L'innovation a une structure bien définie.
Il y a l'inventeur,
ensuite, il faut un succès commercial,
un développement et une expansion.
Ensuite, on célèbre ça et on donne une conférence TED.
C'est bien pour cette personne.
Peut-être pas si bien pour la communauté.
Parfois, ça verrouille l'innovation et personne d'autre ne peut l'utiliser.
Puis ça devient aussi une règle
pour ce qui est accepté légalement ou réglementé.
On aime les histoires de héros, on est des êtres humains.
On adore les histoires de héros.
On adore l'histoire d'une personne qui a réussi
alors que tout était contre elle.
En même temps que l'histoire du héros,
on espère entendre aussi celle du problème qu'il essayait de résoudre.
Quand on a quelque chose qui fonctionne pour les habitants
et qu'on arrive avec une problématique qu'on va résoudre,
alors on perd l'innovation et l'énergie réelles.
On perd l'occasion de les soutenir
et notre solution risque probablement de les compromettre.
Les problèmes ne seront pas résolus
uniquement par des individus qui proposent des solutions.
Ils seront résolus par des systèmes.
On espère donc dépasser les histoires de héros,
pour se demander quel est le système qu'il faut changer
et comment apporter des ressources et du pouvoir pour résoudre ces problèmes.
Imaginez une rivière dans les montagnes du Meghalaya, en Inde.
Les racines d'un hévéa émergent de la berge
et s'étendent au-dessus de l’eau.
Partant de votre côté,
vous commencez à construire un pont avec ces racines.
Vous levez les yeux
et apercevez d'autres personnes construire sur l'autre rive.
La meilleure façon de traverser cette rivière
ne serait-elle pas de se retrouver à mi-chemin ?
ASSOCIATION D'AGRICULTEURS D'ANCOCALA
IRRIGATEURS ANCESTRAUX, GARDIENS DE L'EAU, INNOVATEURS
Ça va faire 10 ans qu'on subit les aléas du climat.
Le climat est déréglé, il n'est plus le même qu'avant.
Ces 10 dernières années, la situation s'est dégradée.
C'est pourquoi la majeure partie de la population
a déjà décidé de reconstruire les terrasses.
Ici à Ancocala,
on a combiné les infrastructures naturelles
et celles faites par l'homme.
On a aussi repris les connaissances ancestrales
qui nous viennent des Incas
pour nous adapter et avoir plus d'eau,
non seulement pendant la saison des pluies,
mais aussi pendant la saison sèche.
Sans les terrasses,
je sais que l'écoulement de l'eau
aurait détruit le sol
et que le niveau de production ne serait pas acceptable.
Sans être des professionnels,
sans avoir fait d'études,
on a été capables de réaliser des projets et des constructions.
On essaie de rendre la communauté autosuffisante,
car sinon la population migre dans les villes.
Ces innovations locales
ne devraient pas rester qu'à Ancocala,
mais devraient s'étendre à d'autres parties des Andes
et, espérons-le, à d'autres parties du monde.
J'ai essayé de parler de ce projet à tous ceux que je rencontrais
pour le faire connaître.
On en a parlé récemment avec une autre institution gouvernementale
qui travaille sur un projet pour les personnes ayant un handicap.
J'ai dit que je n'avais pas de problème avec leur travail,
mais que le problème,
c'était qu'on n'y contribuait pas.
On décide pour vous.
Oui, c'est ça le problème.
Je serais contente du travail si on nous demandait de participer.
Mais si je ne participe pas, si je n'ai pas mon mot à dire,
- ne dites pas que c'est pour moi. - Oui.
L'ONU a un slogan qui résume bien ça
sur l'inclusion des personnes souffrant de handicap :
"Rien sur nous sans nous."
Oui ! C'est ça l'objectif !
Donc, quand on examine le genre d'innovations locales
qu'on cherche à recenser, à documenter et à diffuser,
si on ne les considère pas d'abord comme des innovations
si on ne considère pas les gens,
indépendamment de l'argent qu'ils possèdent,
de l'endroit où ils vivent ou de leur niveau d'éducation,
comme détenteurs de connaissances,
alors leurs bonnes idées et leur ingéniosité sont ignorées.
Si on ignore ces personnes, elles n'existent pas,
ce qui est vraiment du gâchis, étant donné l'état actuel du monde,
qui a besoin de tout ce qu'on peut lui apporter.
C'est pourquoi il existe maintenant cet écosystème d'innovation mondial.
Il s'agit plus de mettre en relation que de collecter,
c'est passionnant, car on va commencer à voir de plus en plus de solutions
et à les relier les unes aux autres pour espérer réaliser des progrès.
Il nous faut une plateforme mondiale
qui ne se contente pas de rechercher des innovations,
mais qui les diffuse également
sous forme de solutions que les gens peuvent réaliser eux-mêmes.
Les réseaux internationaux organisent et facilitent souvent la mise en réseau
des professionnels, des décideurs politiques
et des gestionnaires du système.
Mais ce partenariat permet aujourd'hui
de relier directement les gens entre eux.
BONJOUR, JE SUIS EMMANUEL ALIE MANSARAY DE LA SIERRA LEONE.
JE SUIS UN INGÉNIEUR ET INVENTEUR AUTODIDACTE.
J'AI CRÉÉ LA PREMIÈRE VOITURE SOLAIRE À PARTIR DE DÉCHETS.
BONJOUR DE CONAKRY, EN GUINÉE. ENCHANTÉ.
Je vais à Conakry, en Guinée,
pour rencontrer des collègues, des innovateurs,
pour établir un partenariat avec eux, pour travailler avec eux,
pour échanger des idées,
pour voir comment apporter ensemble des solutions possibles
pour aider nos peuples.
En fait, on s'est rencontrés sur la plateforme "for Tomorrow".
On est tous des acteurs du changement, des innovateurs qui échangent des idées
et qui les transforment en quelque chose de grand pour la société.
Je n'ai jamais voyagé en dehors de la Sierra Leone.
Ce voyage sera ma première grande aventure.
Oui, je suis impatient.
Je travaille en Afrique depuis plus de 30 ans.
Je développe un projet qui consiste à créer un nouveau véhicule,
un tricycle électrique à énergie solaire pour réduire les émissions de CO2
et fournir en électricité les régions les plus éloignées.
J'ai commencé à clavarder avec Emmanuel sur la plateforme,
on a eu un échange intéressant
et on avait hâte de se rencontrer en personne à Conakry.
Oui, le courant est bien passé, la relation est prometteuse.
Ils m'ont fait visiter le laboratoire.
- Alors, c'est le laboratoire ? - Oui, c'est le super laboratoire.
Il y avait beaucoup d'équipement électronique.
Un drone !
On voit les circuits à travers celui-ci.
L'oxygénateur permet d'obtenir de l'oxygène de l'extérieur.
On a une bonne relation.
On a un partenariat collaboratif.
On va travailler ensemble.
SÉOUL CORÉE DU SUD
Je pense que partout dans le monde,
les gens rencontrent les mêmes difficultés.
Et il y a un besoin d'infrastructures technologiques
qui peuvent mettre en relation ceux qui ont des problèmes semblables
et les aider à les résoudre en s'entraidant.
Aujourd'hui, je pense que des plateformes comme "for Tomorrow" et "ZERO1NE"
joueront un rôle essentiel pour atteindre cet objectif.
LE PROJET MODU CONVERTIT LES FAUTEUILS ROULANTS
EN FAUTEUILS ÉLECTRIQUES
ET AJOUTE UNE TECHNOLOGIE DE CONDUITE AUTONOME.
Bonjour Jamila, je m'appelle YoungJin et je suis de Corée.
Bonjour.
Ce serait mieux de parler en coréen avec mon interprète, d'accord ?
Première question
Quand as-tu commencé à utiliser un fauteuil roulant ?
J'ai commencé à utiliser un fauteuil à 13 ans.
À 13 ans ?
Il aimerait savoir comment on peut améliorer un fauteuil roulant.
As-tu des idées ?
J'aimerais pouvoir modifier mon fauteuil moi-même
parce que c'est très dur de trouver quelqu'un pour le régler.
Dans votre projet, j'aimerais trouver des fauteuils
dont je puisse régler la hauteur et d'autres choses moi-même,
sans avoir besoin de quelqu'un d'autre.
Nous devons être plus efficaces et apporter des améliorations concrètes
pour faire face aux défis futurs.
Je me suis rendu compte que la réponse à ces défis
résidait dans la créativité des individus.
Le secteur privé doit faire partie de la solution.
Il faut que ce soit multidisciplinaire. Une discipline ne suffit pas.
Il faut puiser dans le monde très varié de ce qui est à proximité
et des informations et des atouts qui s'y trouvent pour changer les choses.
Bonjour, je m'appelle Sung-geun Park et je suis ingénieur en systèmes solaires.
Bonjour, je m'appelle Rira Kang.
Je m'appelle Emmanuel Alie Mansaray.
Je suis Balde Tiguidanké, associée gérante
responsable de l'accès au marché du projet Solar E-Cycle avec Roger.
Ici Paola Constantino du Laboratoire d'accélération du PNUD au Guatemala,
cheffe du mappage de solutions.
Je m'appelle Alfredo Maul, je suis aussi du Guatemala.
Je suis un innovateur frugal.
On vient de terminer notre prototype fonctionnel
qui pourrait être reproduit non seulement sur le continent américain,
mais aussi ailleurs dans le monde.
J'aimerais savoir quel genre d'obstacles vous rencontrez actuellement.
On peut peut-être vous aider.
600 millions de personnes n'ont pas accès à l'électricité en Afrique.
Un véhicule solaire équipé d'une batterie
pourrait fournir en électricité n'importe quel foyer d'Afrique.
Dans les zones rurales, il n'y a pas d'infrastructures comme dans les villes.
Les routes sont très étroites
et le terrain est probablement très difficile.
Alors quand on pense au tricycle électrique,
quand on pense à la voiture solaire Imagination d'Emmanuel
et au tuk-tuk solaire ici au Guatemala,
les gens satisfont des besoins locaux.
Je pense qu'ici, on a la chance d'aller de l'avant,
de regarder vers l'avenir.
En écoutant ce que vous avez dit jusqu'à présent,
il y a beaucoup de choses auxquelles on n'avait pas pensé.
Ça nous a beaucoup éclairés.
Donc, mettre en contact des personnes dans le monde entier
est toujours utile, pas vrai ?
Et c'est puissant.
Est-ce que ça suffit ?
Non. Ce n'est jamais assez, c'est vrai.
C'est un grand pas en avant.
Mais le fait d'apporter de la visibilité à un projet l'élève
et change peut-être la façon
dont on résout les problèmes dans le monde.
On veut vraiment changer les mentalités concernant le développement.
Ça donne finalement un nouveau sens à "Nous, peuples".
C'est dire qu'il y a de l'intelligence, de la créativité
et du pouvoir parmi les 8 milliards d'entre nous.
Faites ce que vous pouvez avec ce que vous avez.
Vous regardez autour de vous, trouvez ce qui ne va pas
et vous vous demandez : "Comment puis-je améliorer ça ?"
"Comment puis-je rendre ça meilleur ?"
"Comment puis-je changer ma vie ou celle de mon entourage ?"
Pas besoin d'être un expert en technologie ou en informatique
pour innover.
Si vous pouvez résoudre un problème de votre communauté,
ce sera aussi une innovation.
Si c'est nouveau, intéressant et utile, ça a un impact.
Je me considère comme une guerrière.
Je me bats pour quelque chose en quoi je crois.
J'utilise mes connaissances, j'utilise mes mots,
j'utilise ma confiance pour me battre.
Je sais que beaucoup de gens pensent encore que je suis limitée.
Parce que leur vision est limitée.
Pouvons-nous apprendre à voir vraiment ?
Pouvons-nous nous défaire
de ce qui nous empêche de voir le potentiel qui existe
là où nous nous attendons le moins à le voir apparaître ?
Comme le peuple khasi
qui perpétue le savoir de ses ancêtres avec ses ponts de racines.
LES PONTS DE RACINES VIVANTS
SONT UN EXEMPLE D'INGÉNIERIE EN HARMONIE AVEC LA NATURE.
CES INNOVATIONS AUTOCHTONES
ONT RÉSISTÉ À DES CONDITIONS CLIMATIQUES EXTRÊMES PENDANT DES SIÈCLES,
DURANT MÊME PLUS LONGTEMPS QUE DES PONTS MODERNES.
Nous voyons ce dont nous avons besoin pour aller de l'autre côté.
Pour nous-mêmes, pour les autres.
Pour demain.
On a tous quelque chose à apprendre et on a tous quelque chose à enseigner.
On doit se rassembler.
Il faut trouver des moyens nouveaux et innovants de travailler ensemble.
Les défis d'aujourd'hui ne seront pas résolus par des héros individuels.
Ils seront résolus par des efforts collectifs.
Quel message voudriez-vous faire passer au monde ?
J'aimerais dire aux peuples partout dans le monde
de chérir ce qu'ils ont,
l'eau, l'air et le paysage.
Il vaut mieux avoir beaucoup de plantes
que beaucoup de bâtiments.
Après tout, l'eau, c'est la vie.
Il est possible d'être heureux dans cette vie et sur cette planète.
Bravo !
L'ASSOCIATION DES AGRICULTEURS DU PÉROU 10 DE AGOSTO
A RESTAURÉ 11 HECTARES DE TERRASSES ET 2 400 MÈTRES DE CANAUX ANCESTRAUX.
ILS ONT PARTAGÉ LEUR SAVOIR AVEC 4 VILLAGES VOISINS.
JAMILA FAIT DES ÉTUDES POUR DEVENIR AVOCATE
ET CONSEILLE LE GOUVERNEMENT EN MATIÈRE D'ACCESSIBILITÉ.
LE MÉTRO DE BAKOU INSTALLERA DES ASCENSEURS
DANS TOUTES LES FUTURES STATIONS.
EMMANUEL A FABRIQUÉ 8 PROTHÈSES DE JAMBES.
IL TRAVAILLE AVEC ROGER SUR L'E-CYCLE SOLAIRE.
IL N'A PAS ENCORE ATTEINT SON OBJECTIF DE GOFUNDME.
HONG A CRÉÉ UNE AUTRE LIGNE DE PRODUITS D'ENTRETIEN,
DU CHARBON DE BOIS ET DE L'ENGRAIS, TOUJOURS À BASE DE DÉCHETS ORGANIQUES.
IL EXISTE PLUS DE 100 PONTS DE RACINES VIVANTS
DANS LE MEGHALAYA EN INDE.
EN 2022, L'UNESCO LES A PLACÉS SUR SA LISTE INDICATIVE
POUR LE STATUT DE SITE DU PATRIMOINE MONDIAL.
DÉCOUVREZ D'AUTRES INNOVATEURS LOCAUX
ET PARTICIPEZ AU CHANGEMENT SUR FORTOMORROW.ORG
LES AVIS EXPRIMÉS DANS CE DOCUMENTAIRE SONT CEUX DES INTERVENANTS
ET NE REFLÈTENT PAS NÉCESSAIREMENT CEUX DES ENTITÉS QU'ILS REPRÉSENTENT.
Sous-titres : Justine Minard