Downloaded from YTS.MX
‫"وثائقيات NETFLIX"‬
Official YIFY movies site: YTS.MX
‫لقد غادر رئيس شركة "رينو - نيسان" السابق‬ ‫"اليابان" هاربًا إلى "لبنان".‬
‫…إن رئيس "نيسان" السابق‬ ‫"كارلوس غصن" لائذ بالفرار.‬
‫…كان رئيس "نيسان" السابق "كارلوس غصن"‬
‫رهن الاعتقال المنزلي في "اليابان"…‬
‫ذكرت التقارير أنه وصل إلى هناك‬ ‫في حقيبة آلة موسيقية.‬
‫130 يومًا في السجن،‬
‫في الحبس الانفرادي،‬
‫مقيّدًا بالأصفاد‬
‫ومربوطًا بسلسلة حول خصري.‬
‫شعرت وكأنني فقدت إنسانيتي.‬
‫حين يُعتقل المرء في "اليابان"‬
‫تنتهي حياته.‬
‫كان "كارلوس غصن" هو من خان ثقتي.‬
‫لقد بنى حول نفسه قوقعة‬
‫لاعتقاده بأنه حصين.‬
‫تحوّل من كونه مخلّصًا‬
‫إلى مجرم متّهم في النهاية.‬
‫خسر نفوذه كلّه.‬
‫لقد كُشف رياؤه، كُشف بالكامل.‬
‫ماذا حدث؟ هذا هو السؤال الأهم.‬ ‫وكان ما حدث بسبب المال.‬
‫لم أتوقّع هذا.‬
‫لم أتوقّع أن أتورط‬
‫في مؤامرة دولية غريبة ما،‬
‫لا سيّما في "اليابان".‬
‫كانت الدلائل كلّها‬ ‫تشير إلى استحالة معاملتي معاملةً عادلة.‬
‫إذ ليس من الصعب جدًا‬ ‫التوصّل إلى الخلاصة التي مفادها‬
‫أنني إما سأموت في "اليابان"‬ ‫أو سأُضطر إلى مغادرتها.‬
‫"(فيوجيتيف ذا كيوريوس كيس أوف كارلوس غصن)"‬
‫مرحبًا.‬
‫أهلًا.‬
‫صباح الخير.‬
‫أهلًا وسهلًا. صباح الخير.‬
‫حسنًا، لأكون واضحة، أنا في الحقيقة ممثلة.‬
‫ويستند نصّ حواري إلى المقابلات‬
‫مع المساعدين ومستشاري العلاقات العامة‬ ‫الأقرب إلى السيد "غصن"‬
‫ممن كان يعمل معهم لسنوات‬ ‫وممن امتنعوا، لأسباب مختلفة‬
‫عن المشاركة في هذا الفيلم الوثائقي.‬
‫لكن، فلنركّز على الحقائق حاليًا.‬
‫بدأت القصة في عام 1996 في "باريس"،‬ ‫حيث طُلب من السيد "غصن" الحضور‬
‫للمساعدة في إنقاذ‬ ‫الشركة الفرنسية المحبوبة، "رينو".‬
‫لقد سجّلت "رينو" صافي خسائر‬ ‫قدره خمسة مليارات و248 مليون فرنك.‬
‫يقول رئيسها، "لوي شويتزير"،‬
‫إن هذه الأرقام جعلت الشركة المصنّعة‬ ‫مديونة لأول مرة منذ عقد.‬
‫ما زلنا نواجه مشكلة الخسائر.‬
‫في عام 1996،‬
‫كنت أبحث عن نائب داخل شركة "رينو".‬
‫وكنت أبحث أيضًا عن خَلَف.‬
‫ولهذا تعاقدت مع "كارلوس غصن"،‬
‫وأتى لزيارتي في مكتبي.‬
‫كان بالطبع متّقد الذهن ونبيهًا.‬
‫كان مباشرًا جدًا في إدارته‬
‫فائق التركيز على المسألة المطروحة،‬
‫ولم يكن إطلاقًا الشخص‬ ‫الذي قد يتحدّث عن الطقس.‬
‫لم يكن يحبّ الأحاديث الجانبية‬ ‫كما نقول في اللغة الإنكليزية.‬
‫قررت على الفور أنني أريده.‬
‫تحقّ الوراثة لعدد كبير من الأشخاص‬ ‫في النظام الفرنسي التقليدي.‬
‫أي من هم أبناء الإخوة والأخوات أو الأحفاد‬
‫أو أبناء كبار المسؤولين أو الوزراء‬ ‫أو المديرون التنفيذيون وما إلى ذلك.‬
‫لكن "كارلوس غصن" لم يكن منهم إطلاقًا.‬
‫بل أتى من مكان آخر، من عالم مختلف تمامًا.‬
‫كان "كارلوس غصن" حينها لبنانيًا.‬
‫ولم يكن فرنسيًا.‬
‫قلت له، "أظن أن من الأفضل لك‬
‫الحصول على الجنسية الفرنسية‬
‫لأن من المهم في رأيي‬ ‫أن يكون المدير التنفيذي لـ(رينو) فرنسيًا."‬
‫لم تكن لديه أدنى رغبة‬
‫في أن يصبح جزءًا من المؤسسة الفرنسية،‬
‫لا سيّما في البيئة الباريسية، إن صحّ القول.‬
‫وقد كلّفه ذلك في رأيي غاليًا في وقت لاحق.‬
‫لم يلق قبولًا لدى المديرين الآخرين‬ ‫لأنه لم يكن في دائرتهم الاجتماعية.‬
‫إذ كانوا يتقابلون في الأوبرا‬ ‫أو مباريات كرة القدم أو الاجتماعات.‬
‫ولم يكن "كارلوس غصن"‬ ‫مهتمًا بتلك الأنشطة إطلاقًا.‬
‫كان دخيلًا منذ البداية.‬
‫اسم عائلتنا في اللغة العربية، "غصن"‬
‫لكن يصعب لفظه في اللغة الفرنسية.‬
‫لكنك ستُضطر إلى تهجئته‬
‫بأحرف مختلفة كي يُلفظ "غُصن"‬
‫لكنه ليس كذلك، فيلفظونه "غون".‬
‫أجل، أحب هذه الصورة.‬
‫إنها تعبّر عنه فعلًا.‬
‫مع الرهبان.‬
‫إنه جادّ جدًا.‬
‫يا للعجب، هذا…‬
‫هذه الصورة قديمة جدًا.‬
‫كنّا نعتبره بمثابة الساحر.‬
‫كان الشقيق الذي يحلم المرء به.‬
‫تمثّلت صعوبة العمل لدى السيد "غصن"‬
‫في أن اجتماعاته الموجزة‬ ‫كانت على النحو التالي،‬
‫"أرسل لي شيئًا وسأخبرك عن الخطأ فيه."‬
‫لطالما وصفت نفسي بأنني الشخص المسؤول‬ ‫عن تنظيف قفص النمر في حديقة الحيوان.‬
‫يتعيّن على موظّفيه الدخول إلى مكتبه‬ ‫مظهرين الاحترام التام‬
‫لكن من دون خوف على الإطلاق.‬
‫"مركز أبحاث (رينو تكنوسنتر)‬ ‫(غويانكورت)، (فرنسا)"‬
‫تمثّل شركة صناعة السيارات‬ ‫ساعةً عملاقة تعمل بمليون قطعة متحركة.‬
‫وقد أدار "غصن" عمل كل قطعة منها.‬
‫"عدّلوا هذه بتلك الطريقة‬ ‫وعدّلوا تلك بهذه الطريقة. وعدّلوا…"‬
‫الآلاف من القطع.‬
‫وكان سبيله إلى ذلك‬ ‫تحليل كل وظيفة من الوظائف في "رينو"‬
‫والقول، "لديكم بدءًا من العام المقبل‬ ‫ثلاثة التزامات تحققونها.‬
‫وإن لم تنجحوا في تحقيقها‬
‫فسترون شرّ جزاء."‬
‫"1997‬ ‫معمل (رينو) في (فيلفورد)، (بلجيكا)"‬
‫لقد أعلنت "رينو" عن نيتها بإغلاق مصنعها‬
‫في "فيلفورد" في "بلجيكا" في يونيو.‬
‫أي ثمة أكثر من 3,000 وظيفة على المحكّ.‬
‫لقد قرّرت شركة "رينو" إيقاف الإنتاج‬
‫في مصنعها في "بلجيكا".‬
‫كانت وسائل الإعلام قد أعطته‬ ‫لقب "قاتل التكلفة".‬
‫وكأنّ الإصلاح‬
‫كان قائمًا كليًا على تسريح الموظفين‬ ‫وإغلاق المصانع والحدّ من التكاليف،‬
‫لكن ذلك وحده لن يساعد‬ ‫على النجاح في تحقيق النموّ.‬
‫"قاطع التكلفة"، ويعني حرفيًا‬ ‫"مخفّض التكاليف"‬
‫أعاد "كارلوس غصن" تنظيم الإنتاج بلا هوادة.‬
‫صحيح أنّ 3,000 شخص خسروا وظائفهم‬
‫لكن بفضل السيد "غصن"، وفي غضون بضعة أعوام‬
‫استحالت حال "رينو" من مديونية بالمليارات‬ ‫إلى الربح الصافي السليم.‬
‫أكثر من 12.5 مليار فرنك.‬
‫لا يُصدّق!‬
‫لم يكن مدير "رينو" التنفيذي‬ ‫"لوي شويتزير"‬
‫معروفًا تمامًا بحسّه الفكاهي.‬
‫لكن بات لديه اليوم كل ما يدعوه للابتسام.‬
‫كانت شركة "رينو" آنذاك قد مرّت بتحوّل هائل‬
‫لكننا شعرنا بضيق نطاقنا‬ ‫واعتمادنا الشديد على "أوروبا".‬
‫كان مفاد الخلاصة أننا بحاجة إلى إقامة حلف‬
‫مع شركة تصنيع سيارات أخرى،‬
‫وأن على تلك الشركة أن تكون آسيوية.‬
‫إمّا كورية أو يابانية.‬
‫"27 مارس، 1999‬ ‫(طوكيو)"‬
‫تشكّل شركتا "رينو" و"نيسان"‬ ‫في القطاع الاقتصادي‬
‫رابع أكبر مجموعة صناعة سيارات في العالم.‬
‫وقد وقّع الأطراف على اتفاقية‬ ‫شراكة عالمية متبادلة في "طوكيو".‬
‫وهي شراكة عالمية‬ ‫ستستثمر "رينو" فيها مليار فرنك‬
‫للحصول على أكثر‬ ‫من ثلث الرأسمال الياباني بقليل.‬
‫كان رهاني على مستقبل "رينو"‬ ‫قائمًا على نجاح تحالف "رينو - نيسان".‬
‫وقد صرّحت علنًا‬ ‫بأنني لم أكن لأعقد هذه الصفقة‬
‫لو لم يكن لدي رجل مثل "غصن" يقود الشركة.‬
‫كنا خائفين.‬
‫وكان ردّنا، "ماذا؟ (اليابان)؟"‬
‫"ليس بيننا صلات مشتركة.‬
‫لا اللغة ولا شيء،‬ ‫لا نعرف كيف نلقي التحيّة بلغتهم حتى.‬
‫إننا لا نعرف شيئًا."‬
‫قلت له، "هل أنت من واثق‬ ‫من ذهابك إلى (اليابان)؟"‬
‫فقال منذ البداية،‬ ‫"إن لم أنجح فستنتهي مسيرتي."‬
‫وجد السيد "غصن" عند قدومه‬ ‫شركة صناعة سيارات غارقة في الفوضى.‬
‫وجد "نيسان" مفلسة‬ ‫وعاجزة عن صناعة سيارات جديدة‬
‫أو إنتاج أيّ موديلات ناجحة.‬
‫أتى السيد "غصن" متكبّدًا مسؤولية‬
‫إعادة بناء "نيسان".‬
‫كان لدى "نيسان"، وقت استثمار "رينو" فيها‬
‫مديونية بلغت 20 مليون دولار‬
‫وكانت عاجزة عن الدفع تقريبًا.‬
‫بقيت متقبّلًا رغم الشكوك التي ساورتني‬
‫لكن لم يكن أحد في قطّاع صناعة السيارات‬
‫قد توقّع ذاك النجاح.‬
‫إن تسميتنا للاتفاق بالتحالف‬
‫تقتضي ضمنًا المساواة‬
‫لكن هذا لم يكن تحالفًا.‬
‫إذ كانت "رينو" في الأعلى‬ ‫في حين كانت "نيسان" في الأسفل.‬
‫لم يكن اندماجًا بين شركتين،‬ ‫لكنه لم يكن قرانًا أيضًا.‬
‫إذ أخذت "رينو" قرارًا استثماريًا.‬
‫وباتت تسيطر على "نيسان".‬
‫كان من المفاجئ جدًا‬
‫بالنسبة إلى شركة مثل "نيسان"‬
‫إحضار وقبول مدير تنفيذي أجنبي.‬
‫كان ذلك صادمًا جدًا.‬
‫كان لديّ أنا أيضًا، بصفتي صحفيًا اقتصاديًا‬
‫الانطباع بأن دولة أخرى‬ ‫كانت تستولي على "اليابان".‬
‫شعرت وكأننا خسرنا في حرب‬
‫وبتنا الآن تحت الاحتلال.‬
‫- كيف حالك؟‬ ‫- طاب يومك.‬
‫أدركت أن انعدام الحيلة والقبول برئيس أجنبي‬
‫لشركة كتلك كان بمثابة خسارة حرب،‬
‫وهو بمثابة خسارتنا في حرب اقتصادية.‬
‫زار كافة المصانع في "اليابان" شخصيًا.‬
‫أراد أن يظهر كشخص ودود وعطوف وكريم‬
‫تجاه عمّاله.‬
‫وذلك بغية أن يظهر‬
‫أنه لم يكن من نوع الأشخاص‬ ‫المتهوّرين في طرد موظّفيهم.‬
‫تحدّيات كثيرة.‬
‫أي سيزيد كل يوم وكل أسبوع من قوّة الشركة.‬
‫وستعزّز جهودكم نجاح الشركة.‬
‫قلت لنفسي…‬
‫أيُعقل أن يكون هذا الرجل الكهل‬ ‫ثوريًا هكذا فعلًا؟‬
‫كان ذلك انطباعي الأول عنه.‬
‫كان قصيرًا وأصلع حينها‬
‫وكان يرتدي نظارة قديمة الطراز.‬
‫بدا إثر ذلك وكأن لا علاقة تربطه‬
‫بدولة "فرنسا" العصرية.‬
‫كان في خريف عام 1999‬
‫قد برزت فكرة تقديم خطة‬ ‫لإحياء شركة "نيسان" في غضون ثلاث سنوات.‬
‫إن نجاح‬
‫خطة إحياء "نيسان"‬
‫متوقف على مدى…‬
‫…خاصةً إذا أخذنا في الحسبان‬ ‫تمتع "نيسان" بأساس قوي للتعافي.‬
‫كان "غصن" معروفًا‬
‫كمخفّض للتكلفة في عمله‬ ‫مع "ميشلان" و"رينو".‬
‫أي كان موظّفو "نيسان"‬
‫يخشون خسارة وظائفهم حقًا.‬
‫يعني هذا تخفيضًا يشمل 21,000 موظّفًا‬
‫أو 14 بالمئة‬ ‫من العدد الإجمالي من الموظفين.‬
‫بعد مجيء "غصن"‬
‫كانت وظيفتي الرئيسية تسريح الأشخاص.‬
‫"تسريح 21,000 موظّف"‬
‫أعطى توجيهات وحدّد أرقامًا معيّنة‬ ‫يجب تحقيقها‬
‫وكان من المستحيل تحقيقها بالطريقة‬ ‫التي كنا نعمل بها في ذلك الحين.‬
‫أوقفوا إغلاقات المصانع!‬
‫أوقفوا مؤامرة "رينو - نيسان"!‬
‫لكن في حال اشتكى أحد‬
‫فكان مصيره الإقالة.‬
‫لا سيّما في حال كانت الشكاوى‬ ‫موجّهةً نحو "غصن".‬
‫من ناحية العلاقات العامة،‬
‫لنقل إنه كان يمثّل تحديًا بعض الشيء‬
‫إضفاء طابع إيجابي‬ ‫على خسارة 21,000 وظيفة.‬
‫اضطُر السيد "غصن"‬ ‫إلى إجراء حملة إقناع هائلة هنا.‬
‫- صباح الخير يا سيد "غصن"!‬ ‫- كيف حالك؟‬
‫- يسعدني لقاؤك.‬ ‫- كيف حالك؟ أُدعى "يوكو أندو".‬
‫يسعدني لقاؤك.‬
‫- يبدو أنك أتيت باكرًا هذا الصباح.‬ ‫- أجل.‬
‫حين قابلت السيد "غصن" أول مرة‬ ‫لإجراء مقابلة معه‬
‫كان واثقًا جدًا من انعدام احتمال فشله.‬
‫الدقائق الـ15 التالية مهمة للغاية‬
‫لأنه لم يأت أحد إلى هنا بعد‬ ‫ويمكنه العمل بمفرده‬
‫دون إزعاج من أحد.‬
‫ويتحقّق من رسائله الإلكترونية.‬
‫كان واثقًا تمامًا من نجاحه.‬
‫لم يخطر في باله الفشل إطلاقًا حتى.‬
‫سيداتي وسادتي،‬
‫أود أن أشكركم على قدومكم إلى هنا.‬
‫أود أن أرحّب أيضًا‬ ‫بأصدقائنا من الصحافة الفرنسية.‬
‫أنا اليوم فخور بكوني لبنانيًا.‬
‫لأنه إذا كان ثمة بلد وقف معي‬ ‫في هذه الصعوبات فهو"لبنان".‬
‫كنت مديرًا ناشئًا نوعًا ما‬
‫عند قدومه إلى "نيسان" لأول مرة.‬
‫عملت لديه ومعه طيلة 19 عامًا.‬
‫كان قياديًا ناجحًا، ووجيهًا جدًا وموثوقًا.‬
‫وكان قياديًا ملهمًا بالطبع.‬
‫لم نكن مقرّبين جدًا شخصيًا إن صح القول.‬
‫لكنه كان مديرًا جيدًا، بل مديرًا ممتازًا.‬
‫أنت الرجل المهم المناسب الآن.‬ ‫في التكنولوجيا والاهتزازات…‬
‫…أشكركم على القدوم.‬
‫- لا بأس.‬ ‫- هل هذا جيد؟‬
‫كان الحفاظ على هوية "نيسان"‬
‫وإبقاؤها منفصلةً عن "رينو" في رأيي‬
‫فكرةً ذكية.‬
‫لم يكن لينجح التحالف لولاها.‬
‫أدرك "غصن" وضوح الإدراك‬
‫أنه في حال حاول جعل اليابانيين أجمعين‬
‫يرتدون البيريه ويتأبّطون الخبز الفرنسي‬ ‫تحت أذرعهم فلن يلقى النجاح.‬
‫في الثقافة اليابانية،‬
‫يُعد يوم السنة الجديدة أهم عيد في السنة.‬
‫وقد فوّت "كارلوس غصن" هذا اللقاء الأول‬
‫والذي تضمّن المورّدين خصيصًا.‬
‫كان يُفترض به فتح برميل من الساكي بفأس‬
‫وتمنّي السعادة للجميع.‬
‫وكان امتناعه عن ذلك سيلقى امتعاضًا شديدًا.‬
‫لم يأت، إذ كان قد ذهب في عطلة.‬
‫"مرحبًا بكم جميعًا‬ ‫في مصنع (نيسان) في (إيواكي)!"‬
‫كانت له هيبة كبيرة.‬
‫كان الجميع يُصاب بالقلق‬
‫وتعتريهم المهابة عند لقائه.‬
‫لم يكن السيد "غصن" وسيمًا.‬
‫كان حسبما ظننت يشبه شخصية "مستر بين".‬
‫لكنني لم أقل ذلك جهارًا خشية تعرّضي لمشكلة.‬
‫لماذا تضحكون؟‬
‫لم تفح منه رائحة الكحول قطّ‬
‫ولم يكن يدخّن بالطبع.‬
‫كان جادًا طيلة الوقت.‬
‫وكان يستيقظ باكرًا وينام باكرًا.‬
‫كنت أحضّر فطوره اليومي في زجاجة‬
‫في اليوم السابق.‬
‫كنت أضع الشوفان‬ ‫مع حليب جوز الهند ومسحوق توت الماكي‬
‫وعودًا واحدًا من مسحوق‬ ‫العشب البحري المنشّط للذهن‬
‫الذي كان يكلّف العود منه 1,000 ين.‬
‫كنت أخلطها معًا في خلّاط‬ ‫حتى يغدو الخليط سميك القوام أرجواني اللون،‬
‫وكان هذا ما يتناوله كل صباح.‬
‫كان أنيق الطلّة في بدلة رسمية‬ ‫وكان يبدو قويًا.‬
‫لا أعرف كيف أفسّر ذلك.‬
‫لم أبق على رأس شركة "نيسان"‬ ‫لـ17 عامًا لأنني "كارلوس غصن".‬
‫وإنما لأن أدائي كان جيدًا.‬ ‫لأنني كنت أحقّق النمو.‬
‫وكنت أحقّق الأرباح وتدفّق الأموال.‬
‫كنت أحقّق العوائد، ولهذا بقيت رئيسًا.‬
‫دائمًا ما كان يتمحور اللقاء مع "غصن"‬
‫حول الأرقام.‬
‫كان يعرض الكثير من الأرقام‬
‫وكل ما يتوفر من بيانات.‬
‫كان يتكلم بسرعة كبيرة‬
‫ويدفع الجميع للقبول عبر إذهاله.‬
‫أظنه كان نوعًا‬
‫من العروض السحرية.‬
‫كان التحوّل في "نيسان" استثنائيًا.‬
‫فقد انتقلت من تشكيلة مروّعة‬ ‫إلى تشكيلة صالحة.‬
‫وانتقلت من 2.5 مليون مركبة‬ ‫إلى 5.7 مليون مركبة.‬
‫وانتقلت من مديونية بلغت 20 مليار‬ ‫إلى رصيد بلغ 15 مليار في المصرف.‬
‫لا يمكن سوى لقلّة قليلة على الأرجح‬ ‫أن تنجح في تحقيق ما حقّقه "غصن".‬
‫كان من عادة موظّفي "نيسان"‬ ‫القول إن هناك شيء يُدعى "علاوة (غصن)".‬
‫وكان مجرّد وجود "غصن" بصفة مدير‬
‫يجعل الشركة أكثر قيمةً في أعين المستثمرين.‬
‫كانت تلك مكانة "غصن"‬ ‫في قطّاع صناعة السيارات.‬
‫أتذكّر الذهاب إلى "اليابان" وأنا أقول لنفسي‬
‫"حسنًا، أنا أتعامل حقًا مع شخص‬ ‫شهير ومعروف جدًا."‬
‫منذ بداية مسيرتي المهنية وحتى ذلك الحين،‬ ‫لم أكن قد اعتنيت بشخص بشهرة السيد "غصن".‬
‫لدى كل شركة سيارات سيارة أيقونية.‬
‫فلدى "فورد" سيارة "موستانغ".‬
‫ولدى "جنرال موتورز" سيارة "كورفيت".‬ ‫ولدى "أستون مارتن" سيارة "دي بي 5".‬
‫وكان لدى "نيسان" سيارة "جي تي آر"‬
‫كان كل شيء مجهّزًا لإصدار سيارة "جي تي آر"‬ ‫في معرض سيارات "طوكيو موتور شو".‬
‫كنت قد كتبت هذا الخطاب‬ ‫وكان "سيمون" قد كتب بيانًا صحفيًا.‬
‫وقد استمتعت بكتابته‬
‫لأنه كان متمحورًا حول الشغف والإنتاج.‬
‫ولأن "غصن" كان شخصية مثيرة جدًا للاهتمام،‬
‫كان هناك 800 صحفيّ‬ ‫محتشدين جميعًا حول المسرح.‬
‫كان ذلك غير مريح أبدًا وباعثًا على الحر‬ ‫والتعرّق. كانوا جميعًا ينتظرون.‬
‫أستطيع تذكّر وقوفي في الكواليس‬ ‫مع السيد "غصن" وقوله لي،‬
‫"إنه لحدث كبير"، وكان كذلك بالفعل.‬
‫خرج هادرًا إلى المسرح.‬
‫كان بالغ الجدية طيلة الوقت‬
‫لكن اعتلت وجهه ابتسامة‬ ‫عند خروجه من تلك السيارة.‬
‫أظن أن مشاعره غلبته.‬
‫وقال…‬
‫ما تسمعونه هو هدير شغف "نيسان" في الأداء.‬
‫وما ترونه هو تجسيده الملموس المطلق.‬
‫سيارة "نيسان جي تي آر" الجديدة.‬
‫كان ذلك "غصن" في القمة.‬
‫كانت تلك اللحظة الذروة في نجاحه.‬
‫حين كنت طالبةً في الجامعة…‬
‫- أجل.‬ ‫- كان لدى حبيبي سيارة "جي تي آر".‬
‫جميل.‬
‫كانت ذكريات جميلة، صحيح؟‬
‫أراد أن يقدّم سيارة "جي تي آر"‬
‫بصورة الذئب المتنكّر بزيّ الحمل.‬
‫أجل، وعدّلي المقعد.‬
‫"موقع اختبار قيادة (نيسان)"‬
‫أي أن قيادة السيارة‬ ‫كانت سهلةً جدًا في الواقع.‬
‫…مئة كيلومتر في الساعة تقريبًا.‬
‫سمح لي بقيادتها.‬
‫بلغنا 200 كيلومتر في الساعة!‬
‫ثم عدنا فجأةً إلى 60 كيلومتر في الساعة…‬
‫لكنني شعرت في النهاية حينها‬
‫بأن السيد "غصن" يحبّ السيارات‬
‫كما يحبّها الفتية الصغار.‬
‫أحبّ اهتمام وسائل الإعلام في العموم.‬
‫كان واسع الشهرة.‬
‫"الهوس بـ(غصن)"‬
‫كان ثمة هوس بـ"غصن"، وكان واضحًا.‬
‫"نحبك"‬
‫حسبته قد يكون مخيفًا‬
‫لكنني وجدته مرحًا بعد مقابلته شخصيًا.‬
‫بل إنه لوّح لنا حتى!‬
‫"الرئيس"‬
‫ظهر اسمه في كافة المجلّات.‬
‫وكان يُعامل كنجم.‬
‫كان يجيد إدارة حضوره الخاص على المسرح.‬
‫وبعبارة أخرى، كانت معرفة السبيل‬ ‫إلى تشكيل نادي المعجبين الخاص به‬
‫أمرًا في غاية الأهمية.‬
‫كان ما فعله "غصن"‬ ‫أن أنشأ قاعدة معجبين داخل "نيسان"‬
‫وأمّن لنفسه منصب المدير التنفيذي.‬
‫أظنه كان شيئًا مماثلًا جدًا‬ ‫لأساليب السياسيين.‬
‫"فلتحيا (إيواكي)!"‬
‫كان ذلك حين بدأت مجلات المانغا ترسم صوره‬
‫وتكتب قصته ليظهر في القصص المصورة.‬
‫لا أعلم إن كانت تُقرأ‬ ‫من هذا الاتجاه أو ذاك، لكن…‬
‫أجل، يا للعجب.‬
‫أن يرى المرء أخاه‬ ‫في مجلة مانغا في "اليابان".‬
‫كانت ملامح وجهه ملائمةً جدًا لذلك.‬
‫إذ كان لديه حاجبان سوداوان كثيفان.‬
‫وكان رسمه سهلًا جدًا.‬
‫أخبرتني نسيبتي هناك ذات مرة‬ ‫أنها ذهبت إلى المطعم معه‬
‫وحين دخل المطعم، قالت،‬ ‫"(نائلة)، كان ذلك مذهلًا.‬
‫وقف الجميع وصفّقوا له."‬
‫قالت لي، "اعترتني القشعريرة.‬ ‫يا ليتك كنت هناك لتري بعينك."‬
‫كنت سأبكي بالطبع.‬
‫هذا أنا مع السيد "غصن".‬
‫وترون في هذه الصورة‬ ‫السيد "غصن" مع طاقمنا ومعي.‬
‫إن له من الشهرة‬ ‫ما يجعل الجميع يعرفونه تقريبًا.‬
‫بفضل السيد "غصن"‬
‫ذاع صيت مطعمنا بين الناس‬
‫وبات مزدحمًا.‬
‫كان يجلس أمام هذه الطاولة.‬
‫كان طبق شواء الدجاج المفضل لديه‬
‫صدر الدجاج المشوي.‬
‫حين بدأ يحقق النجاح،‬
‫وكنت أرى القصص المصورة وتلك الأشياء كلّها،‬
‫كنت أٌول لنفسي،‬ ‫"يا للعجب، أنت كصاروخ أو نيزك منطلق‬
‫وستستمر في مفاجأتنا بعد."‬
‫ما فعله بين عامي 1999 و2007‬
‫كان في منتهى الروعة ولا يُضاهى.‬
‫ومهما حدث منذ الحين‬ ‫لا يمكن سلب ذلك منه.‬
‫ثورة صغيرة في عالم السيارات.‬
‫تغيّر مجموعة "رينو" قيادتها.‬
‫ينقل "لوي شويتزير"‬ ‫المسؤولية إلى "كارلوس غصن"،‬
‫المدير التنفيذي الحالي لشركة "نيسان".‬
‫أنا سعيد جدًا بعودتي إلى "فرنسا"‬
‫وتولّي منصب المدير التنفيذي‬ ‫في شركة مبتكرة وهمّامة مثل "رينو".‬
‫كان ما اتفقنا عليه أنا و"كارلوس غصن"‬
‫أن يكون "كارلوس" خليفتي في "رينو".‬
‫لكن ما اتفقنا عليه أيضًا‬ ‫كان تركه لمنصب المدير التنفيذي في "نيسان".‬
‫كان في وسعه انتداب أحد.‬
‫كما كان في وسعه اختيار شخص ياباني‬ ‫يألف كلتا الثقافتين وما إلى ذلك.‬
‫إلّا أنه لم يفعل ذلك، ولم يحاول.‬
‫قال لي، "سأتولّى كلا المنصبين،‬
‫المدير التنفيذي في "رينو" وفي "نيسان"‬ ‫في الوقت نفسه لبضعة أشهر."‬
‫إلى أن أجد خليفةً في "نيسان".‬
‫وقد صدّقت ذلك بالطبع.‬
‫وأظنّه كان غباءً منّي أن أصدّق ذلك.‬
‫أراد الحفاظ على هيمنته على "نيسان".‬
‫وكان ذلك خطأً قاتلًا في رأيي‬
‫للتحالف ولشركتي "نيسان"‬ ‫و"رينو" وله هو أيضًا.‬
‫أظنّه دفع الثمن غاليًا في النهاية.‬
‫كنا نفعل كل شيء‬ ‫أثناء السفر والتنقّل حرفيًا.‬
‫ذهبنا إلى "تايلاند".‬
‫ثم ذهبنا إلى "مصر" على ضفاف نهر "النيل".‬
‫ثم اتجهنا إلى "أوروبا"‬ ‫ومن ثم إلى مكان آخر.‬
‫كنا سريعي ودائمي التحرّك.‬
‫أجل، وكانت من الصعب المواكبة.‬
‫كنت أٌقابله مرة في الشهر‬ ‫خلال جدول تنقّلاته الدوّار.‬
‫يُقال إنه لم يمض سوى نحو أسبوع واحد‬ ‫في الشهر في "اليابان".‬
‫وكان يمضي بقية الوقت‬ ‫إما في "فرنسا" أو "أمريكا".‬
‫كانت إدارة مدير تنفيذي واحد‬ ‫لشركتين عالميتين عملاقتين إدارةً فعالة‬
‫أمرًا غير مسبوقًا‬ ‫ولم ينجح في ذلك سوى "كارلوس غصن".‬
‫لكن لم يتمكّن أحد من إفهامه‬
‫عدم إمكانية إدارته لشركتين بذلك الحجم‬
‫وتفصلهما مسافة 10,000 كيلومتر،‬
‫وإمضائه حياته كلها على متن الطائرات‬ ‫مشتتًا بين الاثنتين.‬
‫ليست الطريقة الأنسب فعلًا‬ ‫لفهم المنطقة والأشخاص‬
‫ومقابلة الأفرقة وفهم ما كان يجري‬ ‫على أرض الواقع.‬
‫كانت تلك بداية انقطاع الاتصال.‬
‫سنصدر ما مجموعه 26 سيارة‬ ‫خلال إطار الخطة الزمني.‬
‫سنزيد مبيعاتنا بمقدار 800,000 سيارة‬ ‫في عام 2009‬
‫مقارنةً بعام 2006.‬
‫سنضاعف نمو حجمنا في نصف الوقت.‬
‫كان هدفه الأكبر كسب الربح‬
‫وتوزيعه على حاملي الأسهم.‬
‫أما بالنسبة إلى كيفية تعامله مع الموظّفين‬
‫فكان يستغلّ الموهوب ويستبعد عديم النفع…‬
‫أظن أن ذلك كان مختلفًا جدًا‬
‫عن أساليب الإدارة في "اليابان" حينها.‬
‫أظن أن قرب "غصن" من الجنود‬ ‫كما كنّا نسمّيهم‬
‫كان في غاية السوء.‬
‫"2006‬ ‫مركز أبحاث (رينو تكنوسنتر)، (فرنسا)"‬
‫قرر "كارلوس غصن" بين ليلة وضحاها‬
‫أنهم بحاجة إلى تخفيض التكاليف‬ ‫بنسبة 30 بالمئة في مركز "تكنوسنتر".‬
‫كانوا ملزمين بالتوقيع بدمائهم ولاءً،‬
‫ليس حرفيًا وضوحًا‬
‫لكنهم اضطُروا إلى التوقيع‬ ‫واعدين بالعمل بتفان وإخلاص في سبيل ذلك.‬
‫"أهلًا بكم في مركز أبحاث (رينو تكنوسنتر)"‬
‫في مطلع عام 2006،‬
‫كان زوجي يعمل 12 ساعة في اليوم على الأقل.‬
‫شمل ذلك عطل الأسبوع أيضًا.‬
‫كان في الشهرين الأخيرين‬ ‫يعمل أكثر من 90 ساعة في الأسبوع.‬
‫وكثيرًا ما كانت تتجاوز مدة عمله 100 ساعة.‬
‫وكان ذلك غير معقول البتّة.‬
‫ثم، وفي بداية فترة ما بعد الظهر‬ ‫أتاني اتصال من الشرطة.‬
‫كان أول ما خطر لي في البداية‬ ‫أنه تعرّض لحادث سير.‬
‫لكن ذلك لم يكن ما حدث وضوحًا.‬
‫إذ انتحر زوجي بقفزه من على جسر مشاة.‬
‫كان شخصان آخران قد قفزا‬ ‫من على جسر المشاة نفسه من قبله.‬
‫لقي أحدهما حتفه،‬
‫وأُصيب الآخر بأذى كبير‬ ‫وانتهى به المطاف مشلولًا على كرسي متحرّك.‬
‫أي وقعت ثلاث حالات انتحار في أربعة أشهر.‬ ‫وفي ذلك الحين تلقّفت الصحافة القصة.‬
‫هل ثمة مرض جماعي وسط طاقم "رينو"؟‬
‫يتوجّب طرح السؤال مجددًا‬
‫بعد انتحار موظف بلغ من العمر 44 عامًا.‬
‫رأيته يخسر نحو 8 كيلوغرامات‬ ‫في غضون ستة أسابيع.‬
‫رأيته يبكي كل ليلة.‬
‫رأيته يمضي لياليه وعطل الأسبوع في العمل.‬
‫رأيته يفقد حسّه بالمكان.‬
‫أخبرني أنه لن يُغفر له،‬ ‫لن يُغتفر له أيّ خطأ.‬
‫لكن سوء إدارة "رينو" هو ما لن يُغتفر.‬
‫كنت أعمل في مركز "تكنوسنتر" آنذاك.‬
‫كان بالفعل شيئًا‬ ‫لم يسبق لنا اختباره من قبل.‬
‫كان هناك فقدان للمعنى وللقوة الدافعة‬
‫وأصاب الناس من اليأس‬ ‫ما دفعهم لإنهاء حياتهم بأيديهم.‬
‫لم يكن ليُخيّل لنا أبدًا‬ ‫أن يحدث ذلك في "رينو".‬
‫ثم كتبت إلى "كارلوس غصن".‬
‫ظننت أنه قد يجيب‬ ‫لو أنني وجّهتها مباشرةً إليه.‬
‫لكنه لم يجب على رسالتي.‬
‫هذا طبيعي.‬
‫لا أعرف إن كان الشخص الوحيد المسؤول.‬
‫لكنه مسؤول عن الضغط الذي فرضه على الشركة‬
‫وعما حفّز عليه من حيث أساليب الإدارة.‬
‫شركة تصنيع السيارات "رينو"‬ ‫مدانة بتهمة الإهمال الجسيم.‬
‫الإهمال الجسيم.‬
‫الإهمال الجسيم في انتحار…‬
‫…قررت المحكمة أن شركة صناعة السيارات‬ ‫"كان ينبغي لها إدراك الخطر."‬
‫لا تأخذ الشركة هذه المأساة‬ ‫باستخفاف على الإطلاق.‬
‫فهي تؤثّر علينا جميعًا،‬
‫وستكون هناك عواقب‬ ‫من حيث الإدارة والاهتمام…‬
‫ما أدركه خلال حديثي معكم…‬
‫هو أن الألم قد خفّت وطأته، على خلاف الغضب.‬
‫ما زلت أحتدم غضبًا.‬
‫أنا… ما زال الغضب ملتهبًا.‬
‫لقد هدأت وطأة الألم نوعًا ما‬ ‫لكن الغضب لم يخمد.‬
‫"2010‬ ‫مقر (نيسان)، (طوكيو)"‬
‫كان من الإلزامي في "اليابان"‬
‫الكشف عن قيمة الأجور‬
‫في حال تجاوز المرتّب‬ ‫10 مليون ين منذ عام 2010.‬
‫وحينها أدركنا أن مرتّب "كارلوس غصن"‬
‫كان أكبر بسبعة أضعاف‬ ‫من مرتّب المدير التنفيذي لشركة "تويوتا".‬
‫بالنسبة إلى شخص مثلي…‬
‫حين رأيت مدخول "كارلوس غصن" المعلن‬
‫اعتبرته مرتفعًا على نحو غير معقول.‬
‫كان ذلك يفوق تخيّلنا.‬
‫كان يرى أنه لا يتقاضى أجرًا كافيًا.‬
‫وكان السيد "غصن"‬ ‫قد بدأ بحلول ذلك الوقت يخسر‬
‫ما قد نسمّيه قواه الجبّارة.‬
‫"(رينو)‬ ‫(نيسان)"‬
‫حال إعلان تقاضي السيد "غصن"‬ ‫مرتبًا قدره 8 ملايين يورو من "نيسان"‬
‫حتى بدأت الأسئلة تُطرح في "فرنسا" أيضًا.‬
‫أجل، كان صحيحًا‬
‫أنه يتقاضى 1.2 مليون يورو أيضًا‬ ‫من "رينو"، ولسبب ما‬
‫بدا أن البعض يعتبرون أن مرتّبًا‬ ‫قدره 9.2 مليون يورو هو مرتّب مبالغ به.‬
‫قالت شركة "فورد"، أو قال مؤسس "فورد"‬
‫"لضمان المناخ المستقر في شركتي،‬
‫لا يجدر بي أن أجني أكثر بعشرين ضعف‬ ‫مما يجنيه العامل العادي."‬
‫هذا هو "يوم المشاركة".‬ ‫ما رأيك في ذلك التعليق؟‬
‫بادئ ذي بدء، قلت إن "فورد" هي من قالت ذلك‬ ‫لكن "فورد" لا تطبّق هذه القاعدة.‬
‫يتقاضى المدير التنفيذي في "فورد" حاليًا‬ ‫أعلى مرتّب لمدير تنفيذي في القطّاع.‬
‫ويجني ثلاثة أضعاف ما أجنيه.‬ ‫ليكون ذلك في علمك فحسب.‬
‫لم يسبق لي أن أريته يبذّر المال قطّ.‬
‫كان متحفّظًا جدًا ويعتني بأغراضه.‬
‫وبالنسبة إلى قمصانه،‬
‫كان يرتديها حتى تصطبغ القبّة وتحت الإبطين‬
‫باللون الأصفر.‬
‫وهذا الزرّ هنا أيضًا.‬
‫زاد وزنه بعض الشيء‬ ‫وباتت قبب قمصانه ضيقةً قليلًا‬
‫فطلب مني‬
‫تعديل مكان أزرارها كلها‬ ‫بمقدار سنتيمتر واحد.‬
‫كان ماله عزيزًا عليه فحافظ عليه.‬
‫ربما كان ذلك سبب براعته في التدبير.‬
‫"(لبنان)"‬
‫بدأ بتغيير مظهره.‬
‫دائمًا ما كان يُقال‬ ‫إنه كان يرتدي أحذية بنعال أكثر سماكةً‬
‫كي يبدو أطول.‬
‫لكن من الواضح أن شعره مزروع.‬
‫لقد حقّقنا وأخيرًا 5 بالمئة من حصة السوق‬ ‫وكانت تلك الخطوة الأولى.‬
‫شعره؟‬
‫أظن أن كان لديه مزيد من الشعر…‬
‫مقارنةً بالماضي.‬
‫لا أعرف إن أصبح أطول،‬
‫لكن شعره أصبح أكثف الآن بكل تأكيد.‬
‫ثم تخلّص من نظّارته‬
‫وأجرى عملية "ليزك"‬
‫عملية جراحية ليزرية لعلاج قصر النظر.‬
‫وقد عانى من أزمة منتصف العمر دون شك.‬
‫فقد طلّق زوجته الأولى.‬
‫وسافر أولاده للدراسة في الخارج.‬
‫ثم بدأ يرتدي بدلات أفضل.‬
‫وبدأ يولي اهتمامًا كبيرًا لمظهره،‬
‫وبدأ يزهو بأناقته أكثر قليلًا.‬
‫أخبرني أحد محلّلي الأمن الاقتصادي‬ ‫أن القيمة الاسمية لساعة عمله‬
‫كانت تتراوح ما بين 150,000‬ ‫و250,000 دولار أمريكي.‬
‫لهذا، كان معياري الأساسي عدم إضاعة وقته.‬
‫- لا مشكلة، هل عليّ التوقيع على شيء؟‬ ‫- أجل.‬
‫كان قد مضى على عملي في "نيسان"‬ ‫نحو سبعة أعوام،‬
‫حين قُدمت لي فرصة للذهاب‬
‫والعمل في المقر العالمي في "اليابان".‬
‫كنت قلقًا جدًا على أيّ حال‬ ‫لأنه كان أول اجتماع مجلس إدارة أحضره.‬
‫لم أشأ أن أتأخّر.‬
‫ولم أشأ أن يرشح قلم الحبر أو أي شيء كهذا.‬
‫كان الاجتماع مدهشًا حقًا‬ ‫لأن الجميع كانوا هناك مسبقًا.‬
‫فدخل وجلس وكان…‬
‫10:30، حسنًا.‬
‫قد بدأ الاجتماع في الوقت المحدد تمامًا.‬
‫من سيبدأ اليوم؟‬
‫أنا.‬
‫- هل عليّ البدء الآن؟‬ ‫- أجل، من فضلك. لنبدأ.‬
‫تحلّقت حوله مجموعة من المديرين التنفيذيين‬ ‫تتلقف كل كلمة ينبس بها‬
‫كمجموعة صغيرة من المعجبين،‬ ‫بل أشبه بنادي معجبين،‬
‫وكانوا يفعلون كل شيء له‬ ‫أو يحاولون فعل كل شيء له‬
‫بغية إرضائه.‬
‫لن أقول إن "كارلوس غصن" كان الإمبراطور.‬
‫لا أعرف إن كان يظنّ نفسه إلهًا‬ ‫أو شيئًا من هذا القبيل،‬
‫لكن لم يُسمح لأحد بتحدّيه.‬
‫لم تعد قدماه تلمسان الأرض، كما تراءى لي.‬
‫إذ كان قد ارتفع إلى الطبقة العليا.‬
‫فبات يحيط به أشخاص لا يخبرونه‬ ‫سوى عن روعته وما إلى ذلك.‬
‫أي أنه فقد كل ما يربطه بالواقع.‬
‫أسهم ذلك في جنون عظمته‬ ‫وخوفه من المؤامرات المُحاكة ضده.‬
‫ثم سرعان ما قال بعض المدّعين‬ ‫ومجموعة من المديرين التنفيذيين في "نيسان"،‬
‫"أوتعلمون أمرًا؟‬ ‫هذا الرجل دكتاتور جشع شديد القسوة."‬
‫هذا ما قالوه، "دكتاتور جشع شديد القسوة."‬
‫"دكتاتور جشع شديد القسوة."‬
‫في سبتمبر من عام 2010،‬
‫تلقّى بضعة مديرين تنفيذيين‬ ‫في "رينو" رسالة مفادها‬
‫أن لديهم موظّفين رفيعي المستوى‬
‫ينقلون المعلومات إلى شركة صينية،‬
‫وهؤلاء هم هذا وهذا وذاك.‬
‫اتُهموا ببيع معلومات "رينو"‬
‫لجواسيس في "الصين".‬
‫ومن ثم كان لـ"كارلوس غصن"‬ ‫ردّ فعل قوي فقال،‬
‫"الجؤوا إلى الحكومة، لأنهم سيسرّبونها."‬
‫"وسيؤدّي ذلك إلى مأزق كبير في (الصين)،‬
‫ولـ(نيسان) استثمار كبير في (الصين)."‬
‫فأجبته، "لا، لا يمكنك اللجوء إلى الحكومة.‬
‫أي يتعيّن عليك محاولة إقناعهم بالاعتراف."‬
‫جمعت فريقًا صغيرًا للتحقيق‬ ‫مع هؤلاء الأشخاص الثلاث.‬
‫أعرف الأشخاص الثلاثة جيدًا‬ ‫لكن تجمعني معرفة قوة بأحدهم أيضًا.‬
‫أجل؟ مرحبًا.‬
‫مرحبًا يا "باتريك".‬
‫- كيف حالك؟‬ ‫- بخير.‬
‫كانت الفكرة أنني ولكوني مقرّبًا منه،‬
‫قد أتمكن من إقناعه بالاعتراف.‬
‫سألتقي بك اليوم‬
‫لأننا اكتشفنا اقترافك لشيء خطير.‬
‫ماذا؟‬
‫يدور الموضوع عن التجسّس الصناعي.‬
‫تربكني إمكانية تورّطك في شيء كهذا.‬
‫المعذرة، لا بدّ أنني لم أًصح تمامًا‬ ‫بعد هذا الصباح. لست أفهم.‬
‫فأجريت اللقاء معه،‬
‫وقال لي، "ماذا تقول يا (باتريك)؟‬
‫هذا… لا علاقة لي بذلك."‬
‫فأجبته، "أجل، استلمنا ورقة‬
‫تثبت امتلاكك لحساب مصرفي في (سويسرا)‬ ‫نُقل إليه ذلك المبلغ من المال."‬
‫فقال، "هذا غير صحيح."‬
‫لأكون صريحًا تمامًا، يخضع بعض مساعديك‬
‫للتحقيق في مكاتب مجاورة في هذه اللحظة.‬
‫والتُهم نفسها موجّهة إليهم.‬
‫- أنت المسؤول عن خطة…‬ ‫- لكن ذلك…‬
‫- لقد اقترفت حماقة.‬ ‫- لم أقترف شيئًا.‬
‫كان ذلك حماقةً وكان خطأً.‬
‫لديك علم بهذا أكبر مما لدي يا "ميشيل".‬
‫لا علم لي بشيء.‬
‫لا أعرف ماذا تقصد حقًا.‬
‫لا أعرف شيئًا، ولا أفهم شيئًا.‬
‫يعني هذا أنك ستخسر مسيرتك المهنية‬ ‫وأسرتك وكل شيء.‬
‫وحال مغادرتك هذه الغرفة‬ ‫ستغادر "رينو" أيضًا يا "ميشيل".‬
‫الفكرة هي أنني لا أريد التورّط‬ ‫بمأزق كبير لا علاقة لي به.‬
‫أنت من لديك العلم يا "ميشيل".‬
‫كان ذلك يومنا الأول في العمل‬ ‫بعد عودتنا من العطلة.‬
‫زرنا المكاتب كلّها‬
‫لتحية الجميع وتمنّي عام سعيد لهم.‬
‫ثم سمعنا منذ الصباح الباكر‬
‫عن تعرّض ثلاثة أشخاص للطرد.‬
‫ثم سرعان ما حظروا علينا التحدّث إليهم حتى‬
‫في حال اتصالهم بنا.‬
‫أين نحن؟‬
‫هل نحن في "الاتحاد السوفييتي"‬ ‫في ظل "ستالين"؟‬
‫ثلاثة موظفين تنفيذيين رفيعي المستوى‬ ‫من شركة "رينو"‬
‫متّهمين بتسريب أسرار تجارية.‬
‫تعرّض ثلاثة أشخاص مهمّين من المجموعة للطرد‬
‫إثر كشفهم معلومات استراتيجية‬ ‫تتعلّق بالسيارات الكهربائية.‬
‫وهي فضيحة محرجة للإدارة.‬
‫طُردت من هذه الشركة وكأنني وضيع.‬
‫فقد قدّمت "رينو" ادّعاءات خطيرة‬
‫أنكرها بدوري تمامًا.‬
‫لم تقع يدي على أيّ مال.‬ ‫ولا أملك أي حسابات مصرفية في الخارج.‬
‫لقد تحلّيت بالشفافية‬ ‫وبات التحقيق الآن في يد القانون.‬
‫زاد كل شيء سوءًا بسبب ظهور "كارلوس غصن"‬ ‫على محطة التلفاز الرسمية.‬
‫ضيفنا الليلة هو "كارلوس غصن".‬
‫- طاب مساؤك. نشكرك على انضمامك لنا.‬ ‫- طاب مساؤك.‬
‫فثمة العديد من الأسئلة‬ ‫حول هذه القضية كما تعلم.‬
‫قال له المستشارون،‬ ‫"لا تتحدث عن الأدلة. كن حذرًا."‬
‫هل كان لديكم أي دليل رسميّ عن تورّطهم؟‬
‫اسمعي، لدينا إثباتات.‬ ‫ولم نكن لنجتمع هنا لولاها.‬
‫ما عليكم معرفته…‬
‫بدأ الجميع يسأل، "أين الدليل؟"‬
‫كنت أعرف أنه كان محض هراء.‬
‫أي لم تكن أيّ كلمة مما قاله حقيقية.‬
‫لكن ليس لدينا دليل.‬
‫كل ما لدينا هو هذه الورقة البائسة‬
‫التي اختلقها رجل ما من "رينو" في الحقيقة،‬
‫وكان محتالًا.‬
‫لم يكن الموظّفون المتّهمون جواسيس‬ ‫بل كانوا ضحايا ابتزاز.‬
‫وكانت الحسابات المصرفية جميعها مختلقة.‬ ‫كان كل شيء مختلقًا.‬
‫نرجو الإجابة بالإيجاب أو النفي،‬ ‫هل وقعت حالة تجسس صناعي في "رينو"؟‬
‫بدأ فريق الإدارة يبدي شكوكه.‬
‫وأُصبنا جميعًا بالإحراج.‬
‫كان الجميع يضحك على "رينو"،‬
‫وعلى "كارلوس غصن" بالخصوص.‬
‫ثم أخيرًا وبعد شهر،‬
‫لا أستطيع تذكّر ترتيب الأحداث تمامًا،‬
‫عاد للظهور على التلفاز.‬
‫- طاب مساؤك يا "كارلوس غصن".‬ ‫- طاب مساؤك.‬
‫زعمت في يناير بأن لديكم إثباتات‬
‫وأدلة عديدة على التجسّس.‬
‫أقلّ ما يُقال‬ ‫إنه بات واضحًا الآن أنك كنت مخطئًا.‬
‫فما هو حكمك النهائي الليلة؟‬
‫اسمعي، كنت على خطأ.‬
‫كنا على خطأ.‬
‫ووفقًا للاستنتاجات النهائية‬ ‫التي سمعناها من مدّعي "باريس" العام،‬
‫يبدو أننا تعرّضنا للخداع.‬
‫كان يطلب "ساركوزي" استقالة‬ ‫إما المسؤول الأول أو الثاني جرّاء ذلك.‬
‫كان "ساركوزي" الرئيس في ذلك الحين.‬
‫فوقع الفأس على رأسي أنا.‬
‫واضطُررت إلى الرحيل.‬
‫اضطُررت إلى الرحيل بغية حماية "كارلوس غصن".‬
‫ثمة مثل فرنسي يقول،‬ ‫"تتعفّن السمكة من الرأس أولًا."‬
‫ظننا أن القيادة العليا فقدت صوابها وضوحًا.‬
‫كانت تلك بالفعل بداية نهاية "كارلوس غصن"‬
‫والحلف في رأيي.‬
‫كان أكثر الأشياء رمزيةً‬ ‫في هذه القصة الحزينة‬
‫ما فعلناه في قصر "فرساي".‬
‫كان الاحتفال مخصصًا رسميًا للذكرى السنوية‬ ‫الـ15 للتحالف بين "رينو" و"نيسان"،‬
‫لكنه أقامه في يوم عيد مولده بالضبط،‬ ‫عيد مولده الـ60.‬
‫كانت الحقيقة أن قصر "فرساي"‬ ‫لم يكن متوفرًا في أيّ يوم آخر ببساطة.‬
‫كان ذلك…‬
‫كانت محض صدفة إقامة مناسبة العمل هذه‬
‫في يوم عيد مولده الستين نفسه.‬
‫لم يكن ذلك مخططًا له.‬
‫لم يأت بكعكة عيد مولد أو أي شيء.‬
‫ولم يغنّ له أحد أغنية عيد المولد.‬
‫لكن كان هناك شيف حائز على نجمة "ميشلان"‬ ‫في ذلك اليوم، وكان ذلك رائعًا حقًا.‬
‫هل تعرفون تكلفة عيد الميلاد هذا؟‬
‫نحو 630,000 يورو.‬
‫ودفعها من أموال "رينو - نيسان".‬
‫فلنحتفل.‬
‫شكرًا لكم.‬
‫سيداتي وسادتي، أصدقائي الأعزاء،‬ ‫طاب مساؤكم وأهلًا بكم.‬
‫يجب في هذا الوقت‬ ‫دعوة أشخاص ساهموا في هذا التحالف،‬
‫وليس بعض الأصدقاء فحسب‬
‫وبعض الشخصيات المهمة‬ ‫والمشاهير مثل "شيري بلير".‬
‫أجل، ودعا أيضًا بعض الأصدقاء والأنسباء،‬
‫لكن لم يأت منه منهم سوى 95 من أصل…‬
‫لا بد أن إجمالي عدد الحاضرين‬ ‫بلغ 150 شخص على الأقل،‬
‫وكان هناك ثلاثة أشخاص على الأقل‬ ‫ممن عملوا لصالح الحلف.‬
‫بالطبع، في الذكرى السنوية للحلف‬
‫كان يجب أن ندعو "لوي شويتزير".‬
‫لا، لم أُدع إلى حفل الذكرى السنوية‬ ‫لتحالف "رينو - نيسان".‬
‫كانت مسرفة في البذخ.‬
‫كانت غير ملائمة على أقل تقدير.‬
‫كان أول ردّ فعل لي أن قلت، "هل هو أحمق؟"‬
‫لم أستطع أن أصدّق ذلك.‬
‫كنّا جميعًا في العموم من الإدارة حتى‬ ‫المستويات الدنيا نشتري قرطاسيتنا بأنفسنا‬
‫إذ كان "غصن" بارعًا‬
‫في غرس اقتصاده في الشركة،‬
‫لكن ذلك لم يتوافق مع ما كان يراه الناس،‬
‫فكانت هذه الفجوة‬ ‫بين سلوك الموظّفين المقتصد‬
‫وأسلوب حياة "غصن" الباذخ الظاهر.‬
‫من حفلات قصر "فرساي"‬
‫إلى بطاقات كأس العالم وما إلى ذلك.‬
‫والطائرة الخاصة.‬
‫كان هناك افتقار‬ ‫إلى الفصل بين العمل والمرح.‬
‫فمن وجهة نظر "نيسان"،‬
‫كان من الواضح‬ ‫أنه بذل وقتًا وطاقةً أقل شيئًا فشيئًا‬
‫من أجل "نيسان" مقارنةً بالماضي.‬
‫وهذه نقطة مهمة‬
‫أن إدارته في "نيسان" بدأت تفقد بريقها.‬
‫للسماح لي بمواصلة التركيز على "نيسان"‬
‫وعلى الحفاظ على زخم "نيسان"‬ ‫في توفير الأداء،‬
‫اقترحت على مجلس إدارة "نيسان" ووافق‬
‫على ترقية "هيروتو سايكاوا"‬ ‫إلى منصب المدير التنفيذي‬
‫بات "سايكاوا" المدير التنفيذي‬ ‫حين أصبح "غصن" رئيس مجلس الإدارة وضوحًا.‬
‫كانت الحقيقة هي أن "غصن"‬ ‫لم يكن يلعب دور رئيس مجلس الإدارة.‬
‫إذ كان لا يزال مسيطرًا تمامًا على الشركة.‬
‫"(جون - بول بادويل)‬ ‫محامي"‬
‫اهتممت بقضية "رينو"‬
‫بسبب سلوك مديرها التنفيذي.‬
‫أنت تتعامل مع شخص يبدو أنه قاتل تكلفة‬
‫أي شخصًا يخفّض التكاليف الإدارية،‬
‫ويجهّز في الوقت نفسه في الخارج‬ ‫وبعيدًا عن أنظار الجميع‬
‫لا سيما حاملي أسهم "رينو" و"نيسان"‬
‫حصّالة نقود هائلة.‬
‫ما فهمته…‬
‫هو أن مكيدة… عليّ أن أكون حذرًا هنا.‬
‫- أجل، بالطبع.‬ ‫- عليّ أن أكون حذرًا جدًا.‬
‫لكن، أجل، ما فهمته‬ ‫هو أن بعض الشركات أُنشئت،‬
‫وكان الغرض من هذه الشركات‬ ‫استثمار الأموال في مشروعات جديدة‬
‫كي تكسب "نيسان" الأفضلية في قطاعات معينة.‬
‫تمتلكها الكثير من شركات السيارات الآن.‬
‫وهي القدرة عمومًا على الاستثمار‬ ‫في الشركات الناشئة‬
‫وفي مشروعات أكثر خطورةً قليلًا.‬
‫أي تستثمر كميات كاملة من الأموال في هذا.‬
‫لكن عوضًا عن إطلاقها‬ ‫ووضع المال في صناديق تمويل تقنية،‬
‫إذ ثمة عدد كبير‬ ‫من المديرين المتبدّلين، صحيح؟‬
‫كانت تُنفق الأموال على أشياء مختلفة.‬
‫وكنت واحدًا من هؤلاء المديرين.‬
‫وكانت شركة ناشئة،‬
‫وكان صندوق تمويل يُدار من "أمستردام".‬
‫لكن أظن أن مضمون المكيدة‬
‫هو التعتيم المتعمد بهدف تحقيق…‬
‫دوافع خفيّة.‬
‫ما جعل الأمور معقّدة للغاية.‬
‫ولم يكن أحد يفهم ما يجري في الحقيقة.‬
‫إذ كان يغيّر المناصب ويعمل على شيء مغاير.‬
‫لقد نظّم‬
‫بعض المكائد‬
‫التي سمحت له باختلاس كميات هائلة من المال‬
‫لشراء الفيلات وشراء يخت‬
‫وشراء المجوهرات.‬
‫تبيّن الآن أنه على حد الزعم‬
‫استخدم بعضًا من أموال تلك الصناديق‬ ‫لشراء المنازل وما إلى ذلك.‬
‫- ليس لي علم بذلك.‬ ‫- كم وُضع من المال في صندوق التمويل؟‬
‫- أخشى أنني لا أتذكّر.‬ ‫- حقًا؟‬
‫لكنه لم يكن مبلغًا صغيرًا.‬
‫- لم يبلغ عشرات الألوف، إنه…‬ ‫- لا، بل الملايين.‬
‫يمكننا تقدير قيمة الممتلكات‬ ‫التي اشتراها في الخارج‬
‫السيد "غصن"، تحت غطاء كيانات،‬
‫ويصل إجمالي المبالغ إلى أعداد هائلة.‬
‫أظنه كان ساحرًا‬ ‫من حيث إنه امتلك أموالًا طائلة يستغلّها…‬
‫ومن حيث إنه كان العقل المدبّر‬ ‫وراء ابتكار نظام‬
‫يسمح له بفعل ما يشاء بها.‬
‫ما الظروف التي سمحت‬
‫بعد اقتفاء أثر هذه المخالفات كلّها‬
‫قبل وصولها إلى ذلك الحد الخطير؟‬
‫هذا سؤال وجيه.‬
‫لم أكن على دراية في الحقيقة،‬
‫ولم يكن عدد كبير‬ ‫من الأشخاص على دراية بذلك.‬
‫وينبغي لنا الاعتراف‬ ‫بأن ذلك النوع من المخالفات كان يتم‬
‫دون أن يُكشف.‬
‫أكره قولي هذا،‬
‫لكن في رأيي‬
‫عوّل المديرون التنفيذين في "نيسان"‬ ‫كليًا على السيد "غصن".‬
‫كانوا مبالغين في اعتمادهم عليه.‬
‫لم ينتقده أحد وسمحوا له بفعل ما يشاء.‬
‫كانت المنازل كلها ملكًا لشركة "نيسان"‬ ‫ويقولون مع ذلك،‬
‫"يا للهول، إننا نكتشف هذا!‬ ‫لقد فعلت ذلك سرًا!" سرًا؟‬
‫دعوني أريكم المستندات.‬
‫هذا مستند موقّع‬
‫من قبل مديرين ممثلين في "نيسان"‬ ‫"غريغ كيلي" و"هيروتو سايكاوا".‬
‫"استخدام الممتلكات وعقار مخصص للسكن."‬
‫"(ريو دي جانيرو) في (البرازيل)‬ ‫و(بيروت) في (لبنان)."‬
‫لذا، حين سمعت عن تفاجئ الجميع،‬
‫وعن أننا كنا نفعل هذا خفيةً‬ ‫قلت، "يا للهول!"‬
‫لكن الحقيقة هي…‬
‫أنني وثقت بالسيد "غصن"، ووثقت بفريقه‬
‫وكما تعلمون…‬
‫لم يكن عملي ينطوي على تقديم الشبهات.‬
‫كانت مهمتي المساعدة‬ ‫في التحقيق في سوء إدارة "غصن" المزعوم.‬
‫وبتقدّمنا في التحقيق‬ ‫اكتشفنا تورّط مديرين تنفيذيين محددين‬
‫في بعض أوجه سوء الإدارة.‬
‫وبتقدّم الأمور،‬
‫رأينا تكشّف طبقات فوق طبقات مختلفة.‬
‫وكان عملي توضيح هذا‬
‫لإدارة لجنة التدقيق،‬
‫أي أنني كنت أبلّغ عن المخالفات،‬ ‫إن صح التعبير.‬
‫فلو قال مجلس الإدارة، "لا تقلق يا (راف)،‬ ‫إن الأمور تحت السيطرة.‬
‫نشكرك جزيل الشكر،‬ ‫لكننا أخذنا مخاوفك في الحسبان.‬
‫ولا نحتاج إلى فعل أي شيء آخر."‬
‫لكان ذلك رائعًا،‬ ‫ولكان كل شيء في أتمّ حال.‬
‫فسأكون قد قمت بعملي وقاموا هم بعملهم.‬
‫لكن هذا لم يحدث،‬ ‫وظلّ الصمت مطبقًا على نحو مريب.‬
‫وفي غضون ثلاثة أيام،‬ ‫استُبعدت من التحقيق في قضية "غصن".‬
‫أُبلغت بعد بقائي‬ ‫لثمانية أعوام في "اليابان"‬
‫بأن عليّ العودة إلى وطني.‬
‫أجل، الخلاصة هي أنني فقدت عملي.‬
‫فعلى المرء حينها التفكير‬ ‫في احتمالية فساد الهيكل كلّه.‬
‫فإن كان الهيكل كلّه فاسدًا…‬
‫فسينتهي كل شيء، صحيح؟‬
‫طُلب من السيد "غصن"‬ ‫البقاء لبضعة أعوام أخرى‬
‫للانتقال بتحالف "رينو - نيسان"‬ ‫إلى الخطوة التالية.‬
‫قد يسمّي معظم الناس‬ ‫هذه الخطوة التالية اندماجًا‬
‫لكن السيد "غصن" وفريق اتصالاته‬ ‫كانوا حذرين جدًا في عدم استخدام تلك الكلمة.‬
‫قد يكون أحد أسباب وقوعي‬ ‫في هذا الموقف الذي أنا فيه اليوم‬
‫هو قبولي هذا العرض‬
‫لمواصلة الدمج بين الشركتين‬
‫والتقارب بينهما.‬
‫إلّا أن من ناحية "نيسان"،‬
‫أظنهم استنتجوا أنهم لن يكسبوا شيئًا‬
‫من الاندماج مع "رينو".‬
‫قلت بوضوح عدة مرات أنني أعارض الاندماج.‬
‫أنا من مناصري التحالف‬ ‫لكنني لم أدعم الاندماج بين الشركتين.‬
‫كان ذلك موقفي.‬
‫إن الثقة كانت منعدمة للأسف.‬
‫وظن بعض أصدقائنا اليابانيين‬
‫أن السبيل الوحيد للتخلص‬ ‫من تأثير "رينو" على "نيسان"‬
‫هو عبر التخلص مني أنا.‬
‫اعتُبر "كارلوس غصن"‬ ‫بمثابة فحص بروستات للشعب الياباني.‬
‫يعرفون أنها سليمة الآن،‬ ‫لكنهم يعرفون أن الفحص ضروري،‬
‫ويبقى مهينًا جدًا‬
‫الخضوع لهذا الفحص وانتهاك جسدك.‬
‫وسيكون ردّ فعلهم في النهاية‬
‫عنيفًا على هذا.‬
‫استطاع المواصلة لمدة 19 عامًا‬ ‫قبل إبدائهم ردّ الفعل.‬
‫وكم كان ردّ فعلهم قويًا!‬
‫قُبض على أحد رجال الأعمال‬ ‫الأكثر تأثيرًا في العالم‬
‫في "طوكيو" بشبهة سوء تصرف مالية.‬
‫"كارلوس غصن"، رئيس مجلس الإدارة‬ ‫لشركتيّ "نيسان" اليابانية…‬
‫اعتُقل المدير التنفيذي الرمزي لـ"رينو"‬ ‫و"نيسان"، " غصن"، في "اليابان" اليوم.‬
‫تقول "نيسان" إنها كانت تحقق‬ ‫في أمر "غصن" منذ شهور.‬
‫وهو متّهم باستخدام أموال الشركة‬ ‫لأغراض شخصية.‬
‫نزلت من على متن الطائرة وأُخذت في سيارة.‬
‫وصلت إلى المطار.‬
‫فأخبروني بأن هناك مشكلة تتعلق بتأشيرتي.‬
‫ومنعوني من استخدام هاتفي ثم اعتقلوني.‬
‫ولم أكن مستوعبًا ما يجري.‬
‫قلت لنفسي، "ها قد اعتُقل وأخيرًا."‬
‫"هل بإمكاني الاتصال بـ(نيسان)‬ ‫ليرسلوا لي محاميًا على الأقل؟"‬
‫لكنني لم أكن أعرف أن "نيسان"‬ ‫هي المسؤولة عن اعتقالي.‬
‫كان ذلك مُدبّرًا قبل زمن طويل‬ ‫بين المدّعي العام والشركة.‬
‫المذهل في الأمر‬
‫في أن محطّات التلفاز اليابانية‬ ‫كانت قد تلقّت إخطارًا مسبقًا‬
‫عن اعتقاله وكانت هناك بانتظاره.‬
‫إن قيمة أسهم "نيسان" و"رينو" تهبط.‬
‫كنت في ندوة كبيرة في الشركة.‬ ‫ثم ذهبنا في الساعة العاشرة لاحتساء القهوة.‬
‫فتحت هاتفي، وكانت المفاجأة.‬
‫مخالفة احتيال…‬
‫إن من الواضح أن هناك من أراد سجنه.‬
‫بدأ كل شيء بتحقيق "نيسان" الداخلي‬
‫بعد تقرير أبلغ عن المخالفة.‬
‫كما اعتُقل كبير المديرين التنفيذيين‬ ‫لدى "غصن"، "غريغ كيلي" أيضًا.‬
‫مضت خمس ساعات بين اعتقالي‬
‫وإيجاد نفسي في زنزانة صغيرة في "كوسوغه".‬
‫ويعني اعتقال المرء في "اليابان"‬ ‫وقوعه في مأزق كبير، صحيح؟‬
‫إذ يُفترض ارتكابه الذنب‬ ‫في كثير من الأوجه.‬
‫كيف لي أن أعبّر؟ ما زلت أشعر‬ ‫حتى بمجرد الحديث عن الأمر بالألم هنا.‬
‫أشعر بالتشنّج.‬
‫وكنّا واثقين، وكنت أنا واثقة‬ ‫من أنه كان هناك خطأ،‬
‫ومن أنه سيخرج في اليوم التالي،‬ ‫فماذا يمكن أن يحدث؟‬
‫وأخبروني بأن كل شيء كان قانونيًا تمامًا.‬
‫كيف يُعقل أن يكون ذلك قانونيًا؟‬
‫أتذكر ترجمة المقالات اليابانية‬ ‫باستخدام "غوغل ترانزليت"‬
‫لمحاولة فهم ما كان يجري.‬
‫بدأنا نستوعب الأمور‬
‫حين رأينا مؤتمر "هيروتو سايكاوا" الصحفي.‬
‫إذ أدركنا حينها‬ ‫أن ما يجري كان شيئًا غير معقول.‬
‫كان ذلك أشبه بنسخة "نيسان"‬ ‫من قصة "غيمز أوف ثرونز".‬
‫كان ذلك لا يُصدّق أبدًا.‬
‫نحن غاضبون‬
‫وبالنسبة إليّ شخصيًا،‬
‫أشعر بخيبة كبيرة.‬
‫المشكلة هي في تركّز هذه السلطة الهائلة‬ ‫في يد شخص واحد فقط.‬
‫إنه الجانب المظلم من حقبة "غصن"‬ ‫التي دامت سنوات عديدة.‬
‫ثم عاد بعض الناس ليقول‬ ‫إنني أنا، "سايكاوا"، من خنت "كارلوس غصن"،‬
‫لكنني لم أفعل ذلك بتاتًا.‬
‫وإنما كان هو من خان ثقتي.‬
‫هذا ما أردت قوله.‬
‫لم أتوقّع هذا.‬
‫توقّعت أن أعمل محاميًا في شركة سيارات.‬
‫لم أتوقّع التورط‬
‫في مؤامرة دولية غريبة ما،‬
‫أو مخالفة، لا سيما في "اليابان".‬
‫"مركز احتجاز (كوشوغه)، (طوكيو)"‬
‫في "اليابان"، ومن بين أولئك‬
‫المتهمين بجريمة،‬
‫تُثبت إدانة 99 بالمئة منهم.‬
‫لا يجب أن تتوقّف شرعية نظام القضاء‬ ‫على معدّل إداناته،‬
‫وإنما على الثقة ببحثه عن حقيقة نزيهة‬
‫وتوزيعه النتائج بإنصاف وعدل.‬
‫حين يُعتقل المرء في "اليابان"‬
‫"(تاكيشي تاكانو)‬ ‫المحامي السابق لـ(كارلوس غصن)"‬
‫تنتهي حياته.‬
‫130 يومًا في السجن، في الحبس الانفرادي،‬
‫في زنزانة صغيرة من دون نافذة،‬
‫وحمّام لمرتين في الأسبوع.‬
‫حاولت أن أطلب المزيد، لكنهم رفضوا.‬
‫استجوبوني ليلًا نهارًا.‬
‫فقد يستجوبونني في الصباح‬ ‫وفي فترة الظهيرة وفي الليل‬
‫لمدة تصل إلى ثمان ساعات‬ ‫من دون حضور محام.‬
‫ولهذا شعرت منذ البداية‬
‫بعدم وجود نية لاكتشاف الحقيقة.‬
‫"بعد ثلاثة أشهر‬ ‫مركز احتجاز (كوسوغه)، (طوكيو)"‬
‫قابلته أول مرة في 14 فبراير عام 2019.‬
‫كان يوم عيد الحب.‬
‫كان قد مضى على إيقافه‬ ‫بحلول ذلك الوقت ثلاثة أشهر.‬
‫كانوا يستجوبون السيد "غصن"‬ ‫يوميًا بعد اعتقاله.‬
‫ولم تكن التحقيقات من نوع المحادثات‬
‫التي قد يجريها المرء‬ ‫عند تناول الشاي والكعك.‬
‫"ستزداد أمورك سوءًا إن لم تعترف"،‬
‫هذا ما قاله لي المدّعي العام مرارًا.‬
‫"إن لم تعترف، فلن نلاحقك أنت وحدك فحسب،‬
‫بل سنلاحق أفراد عائلتك أيضًا."‬
‫عادةً ما يشير المحامون في "اليابان"‬ ‫إلى هذا التدبير‬
‫بـ"عدالة الرهائن".‬
‫إنه عالم يسير فيه الزمن إلى الوراء.‬
‫تظهر شخصية تُدعى "الملكة البيضاء"‬ ‫في رواية "(أليس) في بلاد العجائب".‬
‫ويعود عالم "الملكة البيضاء"‬ ‫في الزمن إلى الوراء.‬
‫هكذا تُعقد المحاكمة في "اليابان" تمامًا.‬
‫تأتي العقوبة أولًا.‬
‫ثم تأتي المحاكمة.‬
‫ثم يُحكمون في النهاية.‬
‫أي أن الزمن يسير إلى الوراء حقًا.‬
‫كنت رهينة بلد‬
‫خدمته لـ17 عامًا.‬
‫أجل، ثمة مسألة استعداد الجميع‬ ‫لإلقاء اللوم على المرء‬
‫لعدم رغبة أحد بتولّيه ذلك العمل بعد الآن،‬
‫لكن زجّه في السجن…‬
‫تلك مسألة من مستوى آخر تمامًا‬
‫إلّا في حال كان يستحقّ ذلك بالطبع.‬
‫أجل.‬
‫أرسل رسالة مع مبعوثي القنصلية مفادها،‬
‫"لا تتحدّثوا إلى أحد."‬
‫"لا تذهبوا إلى مكان،‬ ‫وانتبهوا من المكالمات الهاتفية."‬
‫اعترانا الخوف بعض الشيء بصراحة.‬
‫فقلت لنسيبي، "هيّا.‬
‫لنجد من يساعدنا على إخراجه من السجن.‬ ‫تلك هي الوسيلة الوحيدة."‬
‫"(ماساتشوسستس)، (الولايات المتحدة)"‬
‫"شخص رفيع المستوى مُحتجز في (طوكيو)"‬
‫"نحتاج إلى خطة خروج بأسرع ما يمكن"‬
‫بعد مفاوضات عديدة مع المحكمة‬
‫أُطلق سراحه بكفالة قدرها مليون ين.‬
‫تفاوضنا حينها مع السجن المركزي‬
‫كي نتمكن من إخراجه من الباب الخلفي.‬
‫لكن ولسبب ما‬ ‫لم يوافق سجن (طوكيو) المركزي على ذلك.‬
‫ألبسنا السيد "كارلوس غصن" زي عامل ياباني.‬
‫ثم وضعناه في شاحنة صغيرة فور إطلاق سراحه.‬
‫كان تنكّره‬
‫مثيرًا جدًا للشفقة‬
‫فحقيقة أن تنكّره كان دليلًا واضحًا‬
‫على عدم مناصرته للعدالة،‬
‫وهذا ما أحزنني.‬
‫نادرًا ما تتسنى لنا‬
‫مطاردة أجنبي، ناهيك عن شخص مشهور كـ"غصن".‬
‫لم أحلم بفعل شيء كهذا في حياتي من قبل.‬
‫بعد إطلاق سراحه بكفالة،‬
‫كان عملي كصحفي لدى الصحف الشعبية‬ ‫تتبع كل حركة من حركاته.‬
‫كانت تعم الفوضى العارمة آنذاك.‬
‫كانت تتدافع وسائل الإعلام لتلقّف أخباره.‬
‫دونّا أنشطته اليومية لمدة عام كامل،‬
‫لكننا لم نره يقود سيارة "نيسان" قطّ.‬
‫"تم استئجار طائرة خاصة"‬
‫"سيقطع مسار الرحلة‬ ‫الأجواء الصينية لتجنّب الاعتراض"‬
‫"الخروج بعد عيد الميلاد‬ ‫/صندوق مكبر صوت/ فتحات التهوية إلزامية"‬
‫كان على علم بخضوعه للمراقبة‬ ‫على مدار الساعة.‬
‫إذ كانت هناك كاميرا مراقبة‬
‫مثبّتة عند مدخل بيته.‬
‫فكانت هوية زواره‬ ‫ولحظة مغادرته المنزل بالضبط‬
‫مسجلةً جميعها كمشاهد مصوّرة.‬
‫"مسار الرحلة (إم تي)/ (إس تي)/ (آر جي)"‬
‫"الوصول إلى مطار (كانساي) الدولي‬ ‫29 ديسمبر الساعة 22:00"‬
‫"الدخول والخروج في غضون 24 ساعة"‬
‫"التأكيد على وزن الشخص 75 كيلوغرام"‬
‫"شكرًا"‬
‫كان العقل المدبّر للهروب هو "مايكل تايلر"،‬
‫وهو عميل قوات خاصة أمريكية سابق‬
‫نظّم على الأرجح شبكةً‬ ‫من موظّفي الأمن الخاص والجنود السابقين‬
‫لمساعدته في دراسة خطة الهرب المعقّدة.‬
‫أظنه بدأ يخطط لهروبه‬
‫منذ إطلاق سراحه بكفالة.‬
‫هذا هو اعتقادي.‬
‫سمعت أنه كلّما قابل شخصًا‬
‫كان يقابله في فندق "غراند هايات".‬
‫كان يذهب إليه بالسيارة أحيانًا،‬
‫أو سيرًا في أحيان أخرى.‬
‫ليس من المبالغة القول‬ ‫إنه كان يذهب إليه يوميًا.‬
‫فبدأت الصور ومقاطع الفيديو‬ ‫تكتسب جميعها الطابع نفسه.‬
‫أراد من المحققين والحرّاس‬
‫الظن بأن ذهابه إلى ذلك الفندق‬ ‫كان جزءًا من روتينه اليومي‬
‫وأنه لم يكن هناك سبب خاص‬ ‫وراء ذهابه إليه.‬
‫أظنه كان على علم أيضًا‬
‫بمكان الكاميرات الموضوعة كلّها.‬
‫لم يكن مسموحًا له آنذاك‬
‫التواصل مع أيّ شخص متورط في القضية‬
‫لذلك، ووفقًا لشروط إطلاق سراحه الأخيرة‬
‫لم يكن بمقدور "كارلوس غصن"‬
‫لقاء زوجته "كارول"‬ ‫أو التحدّث إليها أو حتى مراسلتها.‬
‫إذ أُضيف ذلك الشرط.‬
‫وجدت صعوبةً بالغة في إبلاغه‬
‫عن ذلك الشرط.‬
‫سيد "غصن"، هل لديك رسالة لداعميك؟‬
‫طلبنا من الرئيس‬ ‫الضغط على الحكومة اليابانية‬
‫لاحترام حقوق الإنسان والحق بالدفاع‬
‫أو السماح بمحاكمة "كارلوس" في "فرنسا".‬
‫- أتريدين له المحاكمة في "فرنسا"؟‬ ‫- أظن ذلك،‬
‫لأن من الواضح أنه لن يخضع‬ ‫لمحاكمة عادلة في "اليابان".‬
‫رغم محاولاتنا كلّها‬
‫لم يتحدد موعد المحاكمة قطّ.‬
‫وإثر مواجهته لهذا الموقف‬
‫تساءل "غصن" عن المدة‬ ‫التي عليه البقاء خلالها في "اليابان".‬
‫فبدأ يسأل عن موعد المحاكمة المحتمل‬
‫وعما إذا كان سيتمكن‬
‫من الخضوع لمحكمة عادلة.‬
‫بدأ سؤاله يتكرر مرارًا.‬
‫كانت الدلائل كلّها‬ ‫تشير إلى استحالة معاملتي معاملةً عادلة.‬
‫إذ ليس من الصعب جدًا‬ ‫التوصّل إلى الخلاصة التي مفادها‬
‫أنني إما سأموت في "اليابان"‬ ‫أو سأُضطر إلى الخروج.‬
‫بعد إلقاء القبض عليه،‬
‫ظهرت ملصقات في "بيروت"‬ ‫تدعم رجل الأعمال اللبناني "كارلوس غصن".‬
‫لا يمكنكم أن تفهموا "كارلوس غصن"،‬
‫ودافعه وبواعثه ورغبته في النجاح،‬
‫هذه الرغبة في التفوق وإظهار أفضل ما لديه‬
‫من دون فهم ألم طفولته.‬
‫وجدنا مقالة عن القس "بولس مسعد"‬
‫الذي وُجد مقتولًا ذات مساء‬ ‫في أبريل عام 1960.‬
‫أُصيب بطلقتين ناريتين.‬
‫وقرب مسرح الجريمة‬
‫شُوهدت سيارة "بيجو"‬ ‫تعود ملكيتها إلى والد "كارلوس غصن".‬
‫ما توصّلنا إلى إدراكه‬
‫هو أن القس "بولس مسعد"‬ ‫كان يستغله "جورج غصن"‬
‫لتهريب الألماس من "إفريقيا".‬
‫فحُوكم وحُكم عليه بالإعدام.‬
‫ثم اندلعت في منتصف السبعينيات‬ ‫حرب أهلية "لبنان".‬
‫فتمكن من الهرب من السجن‬ ‫ولجأ إلى "البرازيل".‬
‫لكم أن تتخيلوا‬
‫أن إمضاءه طفولته وأبوه في السجن‬ ‫متهم بجريمة قتل،‬
‫بل وحتى محكوم بالإعدام‬ ‫بتهمة قتل قس،‬
‫كان ذلك في منتهى الصعوبة.‬
‫اجترح "كارلوس غصن"‬ ‫أسطورته الخاصة طيلة حياته.‬
‫"سر أخير"‬
‫حكاية حياة لا تشبه الحياة‬ ‫التي عاشها تمامًا.‬
‫فلذلك شعر بهذه الحاجة‬
‫إلى أن يُظهر لمن نشأ معهم‬
‫ويقول لهم، "انظروا إلى مدى نجاحي‬ ‫على الرغم من خلفيتي،‬
‫على الرغم من قصة أبي ومن حياتي.‬
‫انظروا، فقد حققت أشياء عظيمة."‬
‫رأيته للمرة الأخيرة‬ ‫في اليوم الـ26 من الشهر.‬
‫فأتى إليّ وقال،‬
‫"سأدفع لك يا (كيكو)."‬
‫تفاجأت لأنه لم يكن موعد مرتّبي بعد.‬
‫لكنه طلب مني كافة إيصالاتي‬
‫ودفع لي.‬
‫طلب مني اختيار أيّ نوع نبيذ أريده‬
‫وأهداني منه زجاجتين.‬
‫وطلب التقاط صورة لنا معًا.‬
‫لم يكن قد طلب ذلك من قبل قطّ،‬ ‫ما جعلني سعيدةً جدًا.‬
‫حتى إنه عانقني.‬
‫وهو ليس شخصًا يعانق الآخرين في العادة.‬
‫فلهذا أعتقد أنه عانقني‬
‫لأنه كان سيهرب.‬
‫كان يعرف أنها المرة الأخيرة‬
‫وأعطاني الهدية وعانقني‬ ‫والتقط صورةً معي أيضًا.‬
‫أسعدني ذلك.‬
‫"29 ديسمبر، 2019"‬
‫في اليوم الـ29، وصل "مايكل تايلر"‬
‫إلى مطار "كانساي" الدولي‬ ‫من "دبي" على متن طائرة خاصة.‬
‫إن الشعب الياباني منظّم للغاية.‬
‫إن كان المرء منظّمًا‬ ‫فيعني هذا أنه قابل للتنبؤ.‬
‫إن كان قابلًا للتنبؤ فيعني هذا أنه ضعيف.‬
‫غادر "كارلوس غصن" منزله‬ ‫في الساعة 2:30 ظهرًا في اليوم الـ29.‬
‫غادرت المنزل مرتديًا ملابس عادية.‬
‫كي لا يتعرف عليّ أحد‬ ‫في حال رآني في الشارع.‬
‫وصل "غصن" إلى فندق "غراند هايات".‬
‫"16:11"‬
‫ارتديت حين غادرت الفندق‬ ‫شيئًا لا أرتديه في العادة.‬
‫قابل شركاءه الثلاثة المتواطئين في الفندق.‬
‫غادرنا الفندق للذهاب إلى المطار‬
‫ما يعني أن عليّ‬ ‫استقلال سيارة أجرة ومن ثم القطار.‬
‫سأبقى على متن القطار‬ ‫لساعتين أو ثلاث محاطين بالناس.‬
‫ويجب ألّا ألفت الانتباه.‬
‫كان يستحيل أن أتمكن‬ ‫من دخول المطار مُظهرًا وجهي.‬
‫استقلوا في "شين - أوساكا" سيارة أجرة أخرى.‬
‫ومن هناك‬
‫اتجهوا إلى الفندق‬ ‫الذي كان "مايكل تايلر" قد حجزه.‬
‫المرتبط بمطار "كانساي" الدولي.‬
‫"فندق (ستارغيت)، مطار (أوساكا)"‬
‫كان عليّ الصعود إلى متن الطائرة‬ ‫دون أن يراني أحد.‬
‫كيف سأصعد إلى متن الطائرة‬ ‫دون أن يراني أحد؟ عبر مدخل الأمتعة.‬
‫حان وقت العودة إلى الوطن.‬
‫منذ تلك اللحظة فصاعدًا،‬
‫لم يظهر "كارلوس غصن"‬ ‫على أيّ كاميرا مراقبة بالفيديو.‬
‫يمكنكم القول إنه اختفى.‬
‫كانت الساعة عند مغادرته الفندق‬
‫تقارب العاشرة مساءً.‬
‫في الساعة 9:57 مساءً بالضبط.‬
‫كانت الخطة الصعود‬ ‫إلى متن الطائرة داخل صندوق‬
‫دون فحصه بالأشعة السينية.‬
‫فقررنا أن مطار "أوساكا" هو المكان الأنسب.‬
‫وأن علينا تنفيذ ذلك في نهاية العام.‬
‫لماذا؟ لأن الناس يأخذون عطلتهم حينها.‬
‫أي أن الموظفين الدائمين لن يكونوا موجودين‬ ‫وسيحل محلّهم موظفون مؤقتون.‬
‫والموظفون المؤقتون ليسوا‬ ‫على اطلاع كاف على الإجراءات اللازمة.‬
‫تطلّب رفع الصندوق الكبير‬ ‫نحو أربعة إلى خمسة أشخاص بمن فيهم أنا.‬
‫مازح أحد الموظفين قائلًا،‬
‫"ربما كانت في الصندوق امرأة شابة جميلة."‬
‫أخبرني السيد "تايلر"‬
‫أنهما كانا عازفيّ كمان،‬
‫لكنني استغربت ذلك.‬
‫فقد كان الرجلان يحملان حقيبة غيتار‬ ‫وليس حقيبة كمان.‬
‫كانت المرحلة الحاسمة تجاوز حرّاس الأمن.‬
‫كانت تلك أكثر لحظة‬ ‫يُرجح فيها اكتشاف "غصن".‬
‫كان من الضروري‬ ‫عدم مرور الصندوق بآلة الأشعة السينية.‬
‫حين يكون المرء في مرحلة من حياته‬ ‫يراهن فيها على كل شيء‬
‫يحتاج إلى التركيز التام‬
‫كي يعرف كيف يتصرف في حال حدوث شيء.‬
‫أي يعيش اللحظة بتيقّظ حاد.‬
‫ربما سأنقله مباشرةً…‬
‫لا! إنها آلة موسيقية حساسة.‬
‫لا يمكن تمريرها عبر الماسح.‬ ‫واثق من أنكم تتفهمون.‬
‫إنها مضبوطة صوتيًا.‬
‫لدينا بضعة عروض ولهذا علينا‬ ‫الوصول في الموعد المناسب.‬
‫يمكننا فتحه، لكنا لا يمكننا رفعه، هذا…‬
‫كانت مدة الـ30 دقيقة التي أمضيتها‬ ‫في الصندوق على متن الطائرة،‬
‫منتظرًا إقلاع الطائرة‬
‫أطول مدة انتظار عشتها في حياتي على الأرجح.‬
‫كانت حركة جريئة.‬
‫وكانت مجازفة، لكنها نجحت.‬
‫هرب رئيس "نيسان- رينو" المطرود‬ ‫"كارلوس غصن" من إقامته الجبرية في "طوكيو".‬
‫هرب من "اليابان" وهو ينتظر‬ ‫المحاكمة في تهم مخالفات مالية.‬
‫الأحداث المدهشة والمثيرة‬ ‫في ملف "كارلوس غصن"، رئيس اتحاد…‬
‫سنوافيكم بآخر الأنباء‬ ‫عن رئيس "نيسان" السابق، "كارلوس غصن"،‬
‫الهارب بطريقة ما من "اليابان"‬ ‫أثناء انتظاره المحاكمة…‬
‫أنا ممتنة لنجاح الخطة.‬
‫شعرت وكأن الحيوية تعود إليّ‬
‫وكأنني خضعت لصدمة كهربائية‬ ‫وأوقظتني الممرضة‬
‫وما إلى ذلك، وصرت أقول لزوجي،‬
‫"يا للروعة! إنه في (لبنان)! يا للروعة!‬
‫لقد انتهى الكابوس. انتهى فعلًا"‬
‫آمل ذلك.‬
‫كنت سعيدة من أجله وأردت تمنّي التوفيق له.‬
‫فقد استطاع رؤية أسرته.‬
‫كنت سعيدة حقًا من أجله.‬
‫وذرفت دموع الفرح من أجله.‬
‫لكنني كنت في الوقت نفسه حزينة.‬
‫لكنها كانت في اعتقادي دموع الفرح.‬
‫في حين بات رئيس مجلس "نيسان" السابق‬ ‫"كارلوس غصن" في "لبنان" الآن،‬
‫يصدر تصريحًا يقول فيه،‬
‫"أنا الآن في (لبنان) ولم أعد رهينة‬
‫نظام قضاء ياباني فاسد‬
‫حيث الذنب بالافتراض…‬
‫…والتحيّز مستشر‬
‫وحقوق الإنسان الأساسية مسلوبة."‬
‫اليوم هو يوم مهم للغاية بالنسبة إلي.‬
‫يوم تقت إليه كل يوم‬
‫منذ بدء هذا الكابوس.‬
‫الحقيقة هي أن السيد "غصن"‬ ‫هرب قبل خضوعه للمحاكمة.‬
‫أي لا يعرف أحد على نحو مؤكد حتى الآن‬ ‫ما إذا كان قد ارتكب شيئًا مخالفًا للقانون.‬
‫ارتأيت أن الدليل لم يكن قويًا بما يكفي‬
‫لإدانته.‬
‫إن كان مناصرًا فعلًا للعدالة،‬
‫فلماذا كان عليه الوصول إلى هذا الحد‬
‫والاختباء في صندوق أسود بائس والفرار؟‬
‫أشعر بخيبة أمل تامة.‬
‫بات عالقًا للأبد الآن.‬
‫وقد خسر نفوذه كلّه وخسر كلّ ما أحبّ.‬
‫لقد كُشف رياؤه، كُشف بالكامل.‬
‫"أصدر الـ(إنتربول) بعد هربه‬ ‫نشرةً حمراء لاعتقال (كارلوس غصن)."‬
‫"كما أصدر القضاءان الياباني والفرنسي‬ ‫مذكرتي اعتقال ضده"‬
‫"كجزء من تحقيقاتهما ذات الصلة‬ ‫بتهم سوء الممارسة المالية"‬
‫"واستغلال أصول الشركة‬ ‫وغسيل الأموال والفساد."‬
‫أنا مستعد للبقاء لمدة طويلة في "لبنان"‬
‫لكن أرجو ألّا يُعتبر ذلك‬ ‫قبولًا مني بالأمر الواقع كما هو.‬
‫إذ سأسعى جاهدًا لإثبات براءتي،‬
‫وهذا شيء في منتهى الأهمية بالنسبة إليّ.‬
‫لا أستطيع القبول بحقيقة أن القصص المفبركة‬
‫والكذب على هذا النطاق الواسع‬ ‫قد ينتصر أو يسود.‬
‫لا أستطيع القبول بذلك لأن هذه قصتي أنا.‬
‫"يبقى (كارلوس غصن) لاجئًا في (لبنان)‬ ‫ويواصل زعمه بالبراءة"‬
‫في القضايا المتهم بها كلها."‬
‫"ورفض إجراء مقابلة‬ ‫للظهور في هذا الفيلم الوثائقي."‬
‫"حُكم على (مايكل تايلر)‬ ‫بالسجن لمدة عامين في (اليابان)"‬
‫"لدوره في هرب (كارلوس غصن)."‬
‫"كما حُكم على طيّارين ومدير تنفيذي‬ ‫في شركة طائرات خاصة"‬
‫"بالسجن مدة أربعة أعوام في (تركيا).‬ ‫حيث توقفت الطائرة في طريقها إلى (لبنان)."‬
‫"ثم في عام 2022، بعد ثلاثة أعوام‬ ‫من إطلاق سراحه بكفالة في (طوكيو)،"‬
‫"حُكم على (غريغ كيلي)‬ ‫بالسجن مدة ستة أشهر مع وقف التنفيذ"‬
‫"لمساعدته (كارلوس غصن)‬ ‫في التهرّب من قوانين الكشف عن الأجر"‬
‫"خلال سنة ضريبية واحدة."‬
‫"استأنف كل من (كيلي)‬ ‫ومكتب نائب (طوكيو) العام القرار."‬
‫"وعاد (كيلي) الآن إلى (الولايات المتحدة)."‬
‫"لدى نظام القضاء الياباني‬ ‫معدل إدانة يبلغ 99 بالمئة"‬
‫"لكن يجري المدّعون عملية تحقيق طويلة جدًا"‬
‫"ولا يرسلون سوى 37 بالمئة‬ ‫من المتهمين إلى المحكمة."‬
‫"غُرّمت (نيسان) بملغ قدره 1.6 مليون يورو‬ ‫لعدم كشفها"‬
‫"عن مبلغ التعويض المتعهّد به‬ ‫لـ(كارلوس غصن)."‬
‫"وتطالب (نيسان) بملغ 10.7 مليون يورو‬ ‫تعويض أضرار من (غريغ كيلي)"‬
‫"ومبلغ 83 مليون يورو من (كارلوس غصن)."‬