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‎雷诺-日产联盟前主席离开日本 ‎逃往黎巴嫩
‎…前日产汽车会长 ‎卡洛斯戈恩畏罪潜逃
‎…前日产汽车会长卡洛斯戈恩
‎此前一直被软禁在日本…
‎据说他是藏身于一个乐器箱中 ‎到达黎巴嫩的
‎坐了130天的牢
‎单独囚禁
‎戴着手铐
‎腰上还拴着链子
‎我感觉自己已经不是个人了
‎在日本 一旦被捕
‎这辈子就完了
‎是他卡洛斯戈恩背叛了我的信任
‎他作茧自缚
‎因为他自以为无往不利
‎他从一名拯救者 最终沦为了
‎一个嫌疑犯
‎他失去了所有权力
‎成为了《皇帝的新装》里 ‎那个赤身裸体的国王
‎发生了什么事？ ‎问题就在这里 钱就是问题
‎我没想到会卷进这种事
‎我没想到自己
‎会被卷入一个离奇的国际阴谋
‎尤其是在日本
‎所有迹象都显示 ‎我不可能受到公正的对待
‎不难得出一个结论
‎若不出逃 我会死在日本
‎通天大逃犯：汽车大亨戈恩奇案
‎大家好
‎你好
‎你们好呀
‎欢迎收看 早上好
‎事先声明 我其实是演员
‎我的台本是根据
‎对戈恩先生最亲密的助手 ‎以及公关顾问的采访撰写的
‎他们与之共事多年 但出于种种原因
‎戈恩先生本人 ‎不愿参与本次纪录片的拍摄
‎但现在 让我们先关注事实
‎故事开始于1996年的巴黎 ‎戈恩先生加入法国汽车公司雷诺
‎挽救这一深受喜爱的汽车品牌
‎当时雷诺记录在案的净亏损 ‎达52亿四千八百万法郎
‎总裁路易施威策说
‎这些数字令公司 ‎在十年来首次陷入了债务
‎亏损仍是一个问题
‎1996年
‎我正在雷诺内部物色一名副手
‎同时也在寻找接班人…
‎（路易施威策 ‎雷诺前任首席执行官）
‎…于是我联系了卡洛斯戈恩
‎他来我的办公室见我
‎当然了 他聪慧超群 才华横溢
‎他开门见山…
‎（娜塔莉吉甘戴 ‎雷诺-日产前创新主管）
‎…着重谈论了雷诺面临的困境
‎而不像有些人会先跟你讨论天气
‎就像我们俗话说的 直奔主题
‎我当即就看中了他
‎（克莱蒙拉康 ‎调查记者）
‎在法国的传统体系中 ‎你会有很多继承人
‎比如侄子、孙子孙女
‎高层官员、部长 ‎或者首席执行官的孩子 不一而足
‎卡洛斯戈恩并不在其列
‎卡洛斯戈恩是外来者 ‎来自一个截然不同的国度
‎当时 卡洛斯戈恩是黎巴嫩人
‎而非法国人
‎我跟他说：“我建议你
‎取得法国公民身份
‎因为雷诺的首席执行官 ‎应当是法国人 这一点很重要”
‎他没有丝毫欲望
‎加入法国的权势集团
‎这么说吧 ‎尤其是在巴黎的社会环境下
‎我认为正因如此 ‎他在之后吃尽了苦头
‎其他大老板不喜欢他 ‎因为他不是他们社交圈子里的人
‎他们常在歌剧院 ‎足球赛或各种聚会上见面
‎卡洛斯戈恩从不参与那一类活动
‎从一开始 他就是个外人
‎我们的阿拉伯语名字念“赫森”
‎但在法语里 它很难发音…
‎（奈拉柏登 ‎戈恩的妹妹）
‎…你得一个字一个字地 ‎给人拼出来 人家才能明白
‎但太麻烦了 所以就直接叫“戈恩”了
‎对 我喜欢这张照片
‎很有他的神韵
‎这张是跟僧侣的合照
‎一脸严肃
‎天啊！这是…
‎这是很久以前拍的了
‎他就像我们的魔法师
‎他就是每个人都梦寐以求的那种哥哥
‎为戈恩先生工作 最大的挑战就是
‎他下达的指示基本都是
‎“稿子发过来 如有差错我会告诉你”
‎我总爱形容自己是…
‎（约翰哈里斯 ‎前演讲稿撰写人）
‎…在动物园清理老虎笼子的人
‎你必须毕恭毕敬地靠近
‎但不能表现出丝毫畏惧
‎（雷诺技术中心 ‎法国吉扬库尔）
‎一家汽车制造商就像一个巨大的时钟 ‎内含数以百万计的活动零部件
‎戈恩会逐一检查
‎“像这样调整、这样调整、调整…”
‎数不清的细节
‎他会分析雷诺内部的每一项工作职能
‎然后说：“从明年开始 ‎你们要实现三个承诺
‎如果做不到
‎我会要你们好看”
‎（1997年 比利时 ‎雷诺维尔福德工厂）
‎雷诺宣布将在7月关闭
‎位于比利时维尔福德的工厂
‎逾三千人面临失业
‎雷诺决定停止比利时工厂的
‎生产活动
‎媒体称他为“成本杀手”
‎对吧？就好像
‎他只会一味地 ‎裁撤员工、关闭工厂、削减成本
‎然而 光靠节流是无法重振企业的
‎“成本杀手”人如其名
‎卡洛斯戈恩无情地进行了生产重组
‎对 确实有三千人因此失业
‎但戈恩先生在短短几年时间里
‎带领雷诺走出了 ‎几十亿的债务深渊 扭亏为盈
‎盈利逾125亿法郎
‎难以置信！
‎雷诺首席执行官路易施威策
‎给大众的印象 ‎并不是一个幽默风趣的人
‎但今天 他完全有理由笑
‎雷诺在当时成功实现了逆风翻盘
‎但我们感觉自身规模太小 ‎过度依赖欧洲市场
‎我们得出的结论是
‎与另一家汽车制造商结盟
‎而且必须是亚洲制造商
‎韩国或者日本
‎（1999年3月27日 ‎东京）
‎在经济上 雷诺和日产开启了新篇章
‎组建成为世界第四大汽车集团
‎一项全球共享合作协议 ‎刚刚在东京签署完毕
‎雷诺斥资330亿法郎买入
‎超过三分之一的日产股权
‎我赌上了雷诺的未来
‎就赌雷诺-日产联盟能够成功
‎我曾公开发表声明 ‎若非有戈恩领导公司
‎我是不会做这笔交易的
‎我们吓了一跳
‎心想：“什么？日本？
‎我们毫无共同点啊
‎语言不通 也没有… ‎我们甚至不知道日语的“你好”怎么说
‎我们对那个国家一无所知”
‎我说：“ 你确定要去日本？”
‎而他从一开始就说 ‎“若不能成功 我就引咎辞职”
‎戈恩先生接手的是一片混乱的局面
‎日产公司穷困潦倒 无力制造新车
‎或生产任何时下流行的车型…
‎（安藤裕子 ‎电视台记者）
‎…戈恩先生一来就肩负起了
‎重建日产的重任
‎雷诺注资时…
‎（格莱凯利 ‎日产前任代表董事）
‎…日产正身陷200亿美元的债务
‎濒临破产
‎（村山工厂）
‎我虽持怀疑态度 但想法比较开明
‎然而当时的汽车界 没有人认为
‎这一联盟会成功
‎所谓联盟
‎意味着双方地位平等
‎但这其实不能称为联盟
‎雷诺比日产高出一头 ‎一个在上 一个在下
‎（我们强强联手了 ‎日产）
‎那不是合并 但也不算结盟
‎雷诺是投资方
‎他们掌控了日产
‎对于像日产这样的公司来说
‎接纳一位外籍首席执行官
‎是一件意想不到的事
‎完全出于意料
‎我作为商业记者 对这件事的观感
‎也是日本要被另一个国家接管了…
‎（井上久男 ‎商业记者）
‎…就好像我们打输了一场战争
‎然后被占领了一样
‎-你好吗？ ‎-你好
‎我当时的理解是 ‎像日产那样的大企业迫于无奈
‎只能接受一个外国人当会长
‎感觉就是我们在经济战争中落败了
‎他亲自访问了日本各地的工厂
‎他想在工人面前 ‎树立平易近人、关爱员工
‎慷慨大方的形象
‎以显示他不是那种
‎会轻易解雇员工的人
‎诸多挑战
‎所以每天、每个星期 ‎都要致力于让公司更加强大
‎公司的成功要仰赖各位的努力
‎我心想…
‎这个中年男人真的能扭转乾坤吗？
‎那是我对他最初的印象
‎他的个头不高 还谢顶了
‎戴着一副样式过时的眼睛
‎从这个意义上说 他似乎跟法国
‎那种新潮时髦的国家完全不沾边
‎1999年的秋天
‎他计划提出一个 ‎在三年内重振日产的纲领
‎日产重振计划
‎能否成功
‎取决于…
‎…尤其是考虑到 ‎日产具备东山再起的坚实基础
‎在米其林和雷诺任职期间
‎戈恩就以成本杀手闻名了
‎所以日产的员工
‎真的很担心会失业
‎也就是说 会裁撤两万一千人
‎即14%的员工
‎戈恩来了以后…
‎（原佳道 ‎日产前人事主管）
‎…我的主要工作就是裁员
‎（裁员两万一千人）
‎他会给出指导方向 ‎设立必须达成的具体数值
‎按照以往的工作方式 ‎那样的目标是不可能实现的
‎停止关闭工厂！
‎阻止雷诺-日产的阴谋！
‎但若有谁敢抱怨
‎立马就会被裁掉
‎尤其当抱怨的对象是戈恩时
‎从公关角度来说
‎要想美化两万一千人失业的事实
‎是一个不小的挑战
‎戈恩得大力施展个人魅力才行
‎-早上好 戈恩先生！ ‎-你好
‎-幸会 ‎-你好 我是安藤裕子
‎很高兴见到你
‎-你一大早就来了？ ‎-是的
‎我初次见到戈恩先生并采访他时
‎他非常确信自己不会失败
‎接下来的15分钟至关重要
‎因为其他人还没来 他可以独自办公
‎不受任何人打扰
‎他会查看邮件
‎他对成功充满自信
‎甚至从未想过失败的可能性
‎女士们先生们
‎感谢大家拨冗前来
‎同时我也要感谢法国的媒体朋友们
‎今天 我为身为黎巴嫩人而自豪
‎在我最困难的时刻 ‎我的国家给了我支持
‎他初到日产时
‎我是初级经理
‎（西川广人 ‎日产汽车前首席执行官）
‎我作为他的手下和同事 ‎与他共事了19年
‎他是一名杰出的领袖 非常坚实可靠
‎当然 他也极具个人魅力
‎我们私底下的关系… ‎怎么说呢…不算太亲密
‎但他是一个好老板 非常棒的老板
‎你现在是公司的得力干将了 ‎技术、振动…
‎…感谢各位的到来
‎-好了 ‎-好吗？
‎保留日产这一品牌
‎将它与雷诺区分开来 ‎我认为这其实是
‎英明的决策
‎否则联盟也不会取得成功
‎戈恩清楚地认识到
‎指望所有日本人都头戴贝雷帽
‎胳膊下面夹着法棍 根本就行不通
‎在日本文化里
‎新年是一年之中最重大的节日
‎卡洛斯戈恩错过了第一场盛会
‎重点是 供应商们都出席了
‎他本该用斧头劈开一桶清酒
‎并祝大家新年快乐
‎不这么做的话 会引起众人的不满
‎但他缺席了 他去度假了
‎（欢迎光临日产磐城工厂！）
‎（松本圭子 ‎戈恩的前管家）
‎他很有个人魅力
‎所有人在见到他时 都会感到紧张
‎敬畏之情油然而生
‎戈恩先生不是什么帅哥
‎我个人觉得他长得像憨豆先生
‎但我不能说出来 因为我怕惹麻烦
‎你笑什么呀？
‎他身上从来不会有酒味
‎当然 他也不抽烟
‎他一直是个很严谨的人
‎总是早睡早起
‎我都会提前一天准备好他的早餐
‎然后装进瓶子里
‎里面有麦片加椰奶、马基莓粉
‎和一条海苔壮脑粉
‎这个东西每条要一千日元
‎我会把它们放进搅拌机 ‎直到打成浓稠的紫色糊糊
‎那就是他每天的早餐
‎他穿西装很精神 看上去很威风
‎我也说不清楚
‎我掌管日产17年 ‎靠的不是卡洛斯戈恩这个名号
‎我能屹立不倒 纯靠成绩说话 ‎我让公司不断壮大
‎我带来盈利、带来现金流
‎我给股东带来红利 ‎这就是管理者存在的意义
‎跟戈恩开会
‎就意味着跟数字打交道
‎他会拿出一大堆数字
‎摆出各种数据
‎他的语速很快
‎大家往往听得晕头转向地 ‎就接受了他所说的话
‎我想他的演讲大概是
‎有魔力吧
‎日产发生了天翻地覆的转变
‎重组之后 它的面貌焕然一新
‎销量从250万增加到了570万辆
‎从背负200亿的债务 ‎到坐拥150亿的银行存款
‎能实现这些的人屈指可数 ‎也许唯有戈恩能做到
‎日产的人常说他们有“戈恩优势”
‎只要有戈恩当经理
‎公司在投资者的眼里就更有价值
‎那就是戈恩在汽车界的地位
‎记得我去日本时 心里想着
‎“我要去跟一个…
‎（西蒙斯普劳 ‎日产前全球通讯主管）
‎…有头有脸的大人物打交道了”
‎在那之前 我的职业生涯里
‎从未照应过像戈恩先生这么有名的人
‎每家汽车公司都有自己的标志产品
‎福特有野马
‎通用有科尔维特
‎阿斯顿马丁有DB5
‎日产则是GT-R超跑
‎万事俱备 GT-R车型 ‎即将在东京车展上正式发布
‎我写好了演讲稿 西蒙则写了新闻稿
‎写那篇稿子的过程很有趣
‎因为内容全是饱含激情的产品推介
‎戈恩不愧是媒体的宠儿
‎现场有800名记者挤在台前给他拍照
‎在那里站着其实很不舒服 ‎闷热、汗流浃背 所有人都在等待
‎我记得在后台时 戈恩先生跟我说
‎“盛况空前啊” 确实是
‎（传奇成为现实）
‎他驱车呼啸着冲上了展台！
‎他通常是一个严肃认真的人
‎但迈出车门时 他绽放了笑容
‎我想他当时一定情绪很激动吧
‎他说…
‎诸位刚才听见的 ‎是日产对高性能的狂热追求
‎展现在诸位眼前的 ‎正是我们对这一追求的终极答卷
‎全新的日产GT-R超级跑车
‎那是全盛时期的戈恩
‎那是他的巅峰时刻
‎我上大学时…
‎-嗯 ‎-…我男朋友就有一辆GT-R
‎可不是嘛
‎美好回忆呀
‎他想让我们看到 GT-R就像是
‎一匹桀骜的狼披上了羊皮
‎对 调整座椅
‎（日产汽车试驾点）
‎意思是这款车其实非常容易上手
‎…快100公里每小时了
‎他让我试驾一下
‎那是200公里…200公里每小时！
‎然后突然降到60公里每小时…
‎但那场试驾最终给我的感想是
‎戈恩是像所有小男孩一样
‎发自内心地爱着汽车
‎基本上 他很享受媒体的关注
‎他红极一时
‎（戈恩热）
‎很显然 在当时掀起了一股戈恩热
‎（我们爱你）
‎我以为他会很威严
‎但见到他本人才发现 他很风趣
‎他还挥手致意！
‎（《领袖》）
‎他出现在所有杂志封面上
‎就好像一个明星
‎他很擅长管理自己在台上的形象
‎换句话说 搞清楚如何给自己圈粉
‎这一点至关重要
‎戈恩在日产内部吸引了一大批粉丝
‎成功拿下首席执行官的位置
‎我觉得这很类似于政客的做法
‎（磐城加油！）
‎就在那时 开始有漫画描绘他的形象
‎讲述他的故事
‎我不知道应该从左往右 ‎还是从右往左看 但是…
‎对 这…不管怎样
‎看见自己的哥哥出现在日本漫画里 ‎感觉太奇妙了
‎他的脸很适合上漫画
‎他有浓密的黑眉毛
‎轻易就能让他跃然纸上
‎我在日本的表亲有一次告诉我 ‎她跟他一起去餐馆
‎当他走进餐馆的那一刻 ‎她说：“奈拉 那太不可思议了
‎所有人都站起来拍手”
‎她说：“我鸡皮疙瘩都起来了 ‎真希望你也能亲眼看看”
‎要是我在场 一定会激动落泪的
‎这是我和戈恩先生
‎这是戈恩先生跟我和员工们的合照
‎他很有名 几乎所有人都认识他
‎多亏戈恩先生
‎我们的餐馆打响了知名度
‎生意也忙了起来
‎他常坐在这个吧台前
‎他最喜欢的烤鸡串
‎是炙烤鸡胸肉
‎他开始功成名就时
‎看见他的漫画和各种新闻
‎我们说：“天啊 ‎你起飞了呀 而且是一飞冲天
‎你还会不断给我们带来惊喜的”
‎他在1999年到2007年间所达成的一切
‎是空前绝后、无与伦比的创举
‎无论在那之后发生了什么 ‎都不能抹杀他的功劳
‎汽车界掀起小型革命
‎雷诺集团更换领军人
‎日产的现任首席执行官卡洛斯戈恩
‎接棒路易施威策
‎我很高兴回到法国
‎出任首席执行官 ‎接管雷诺这家充满创意和激情的公司
‎我和卡洛斯戈恩达成了共识
‎他会成为我在雷诺的接班人
‎但与此同时 ‎他要卸任日产的首席执行官
‎他本可以委任代表
‎或者选拔一个熟悉两国文化的日本人
‎但他没有那么做 没做任何尝试
‎他跟我说：“我会暂居二职
‎同时担任雷诺 ‎和日产的首席执行官几个月
‎在此期间 我会在日产物色接班人”
‎当然 我相信了他
‎我居然愚蠢地相信了他
‎他想保留对日产的控制权
‎在我看来 ‎无论对联盟、对日产和雷诺
‎还是对他自身而言 ‎那都是一个致命的错误
‎他最终为此付出了沉痛的代价
‎我们开始了日以继夜的飞行
‎先是去泰国 在那里待了几天
‎又是去埃及 到了尼罗河岸边
‎然后去欧洲 再然后又是其他地方
‎马不停蹄地在路上
‎真的很难跟上节奏
‎我跟他每个月开一次会 ‎同步一下他连轴转的行程
‎听说他每个月只有一个星期在日本
‎其余时间不是在法国就是在美国
‎一名首席执行官 ‎积极管理着两大全球性公司
‎这是闻所未闻的 ‎卡洛斯戈恩开了先例
‎但谁也没办法让他明白
‎同时经营两家如此大规模的公司 ‎是不可能完成的任务
‎相隔一万公里
‎他的时间全花在坐飞机上 ‎在两地之间分身乏术
‎那样的工作方式不利于 ‎了解当地风土人情
‎视察团队工作和了解实际情况
‎从那时起 他开始跟团队脱节
‎我们要在计划时间内 ‎推出总共26款车型
‎在2009年 我们要比2006年
‎多卖出80万辆车
‎我们要用平常一半的时间将销量翻倍
‎他的首要目标就是盈利
‎然后将利润分配给股东
‎至于对待员工的态度
‎择优而用、优胜劣汰…
‎我认为他的管理风格
‎跟以前在日本时大不相同
‎我觉得戈恩跟大部队 ‎也就是全体员工的距离
‎越来越远了
‎（2006年 ‎法国 雷诺技术中心）
‎卡洛斯戈恩一夜之间
‎决定将技术中心的成本削减30%
‎员工们被迫歃血为誓
‎当然 不是真的用到血
‎但他们必须签字保证 ‎全力以赴实现目标
‎（欢迎光临雷诺技术中心）
‎2006年初
‎我丈夫每天至少工作12个小时
‎周末也不例外
‎最后两个月 ‎他每周的工作时长超过了90小时
‎而且经常超过100小时
‎真的太荒谬了
‎那天刚到下午 ‎我就接到了警察的电话
‎我的第一反应是他出车祸了
‎但显然并非如此
‎我丈夫跳下人行天桥 自杀了
‎在他之前 ‎已经有两个人从那座天桥跳了下去
‎其中一个死了
‎另一个身受重伤 ‎最终瘫痪 坐上了轮椅
‎四个月内发生了三起自杀事件 ‎媒体开始做相关报道
‎雷诺的员工都集体生病了吗？
‎随着一名44岁员工的自杀
‎这个问题再次浮出水面
‎我看到他在六周之内暴瘦了快8公斤
‎我看到他每天晚上都会哭
‎我看到他夜晚和周末都在加班
‎我看到他陷入了迷茫
‎他告诉我说 他不会得到原谅 ‎任何错误都不会得到原谅
‎雷诺汽车管理不善 罪不可恕
‎我当时在技术中心工作
‎那真是前所未有的体验
‎大家仿佛失去了灵魂 ‎失去了生活的意义
‎有人在无比绝望之下 ‎结束了自己的生命
‎我们从来没想到 ‎在雷诺会发生这样的事
‎我曾写信给卡洛斯戈恩
‎我以为直接向他指出问题 ‎他会有所回应
‎他没有答复我
‎多正常呀
‎我不知道其他人是否也有责任
‎但他给公司内部施加的压力 ‎他提倡的管理方法
‎那些都是他做的决定 他要为之负责
‎汽车制造商雷诺犯下严重疏忽
‎严重疏忽
‎严重疏忽以致员工自杀…
‎…庭审判决该汽车制造商 ‎“应当及时意识到危险”
‎公司绝不会轻视此类悲剧
‎这影响到我们所有人
‎管理层会承担后果并给予重视…
‎在与你谈话期间 我意识到
‎虽然痛苦有所减轻 但我仍然很气愤
‎我依然很愤怒
‎我…我的怒火仍旧没有消散
‎痛苦被时间冲淡了些许 ‎但愤怒丝毫未减
‎（2010年 ‎东京 日产汽车总部）
‎日本从2010年开始
‎实施强制性政策 要求年收入
‎一亿日元以上的个人公布其薪资
‎就在那时 ‎我们发现卡洛斯戈恩的薪水
‎是丰田汽车首席执行官的七倍
‎对我来说…
‎当卡洛斯戈恩的收入被公布出来 ‎我看见那个数字
‎它简直高得离谱
‎那超乎了我们的想象
‎他认为自己的薪资还不够高
‎而在当时 戈恩先生已经开始失去
‎那所谓的超能力了
‎（雷诺-日产）
‎日产汽车支付戈恩先生 ‎800万欧元的消息一经公布
‎法国方面也开始发出质疑之声
‎是的 确实
‎他同时还在接受 ‎雷诺支付的120万欧元 出于种种原因
‎有些人认为920万欧元的薪酬太高了
‎福特汽车的创始人福特曾说
‎“为确保公司内部的良好氛围
‎我的薪资水平 ‎不应超过基层员工的20倍”
‎今天是“分享日” ‎请您说说对这句话的看法
‎首先 你提到“福特曾说” ‎但福特本身并未遵循这一规则
‎福特的首席执行官 ‎目前是业内工资最高的
‎顺带一提 他的收入是我的三倍
‎我从没见过他奢侈浪费
‎他是一个很保守的人 ‎非常爱惜自己的物品
‎就拿他的衬衫来说
‎他会一直穿到领口和腋窝处
‎变黄为止
‎还有这里的扣子
‎他胖了一些 脖子这里有点紧了
‎他就让我
‎把扣子往里挪1厘米
‎他真的很懂得珍惜和保管钱财
‎也许这正是他擅长节省的原因吧
‎（黎巴嫩）
‎他开始改变外在形象
‎据说他一直都穿增高鞋垫
‎好让自己显得高一些
‎但他显然还去做了植发
‎我们终于拿下了5%的市场份额 ‎这是计划的第一步
‎哦 他的头发…
‎我觉得他的头发…
‎比之前浓密了
‎我不知道他有没有长高
‎但他的头发绝对变多了
‎然后他摘掉眼镜
‎做了准分子激光手术
‎也就是激光近视矫正手术
‎他无疑正经历中年危机
‎他跟第一任妻子离婚了
‎他的孩子去上了大学
‎他开始穿更高档的西装
‎开始注重自己的外表
‎他开始变得意气风发
‎一名证券分析师告诉我说 ‎他每小时的名义价值
‎在15万到25万美元之间
‎所以我做事的关键指标就是 ‎不能浪费他的时间
‎-没问题 我需要签字吗？ ‎-是的
‎我在日产工作将近七年时…
‎（拉文德帕西 ‎日产前全球总法律顾问）
‎…拿到了一个
‎去日本全球总部工作的机会
‎我非常紧张 ‎那是我第一次参加董事会
‎我不想迟到
‎不想钢笔漏水 不想出任何纰漏
‎那天让我印象深刻 ‎因为每个人都提前到场了
‎他走进来、坐下 然后…
‎10点半 好的
‎会议准时开始
‎今天谁先发言？
‎我
‎-现在开始吗？ ‎-是的 请开始吧
‎一群高管围坐在他身边 ‎全神贯注地听他说的每一个字
‎他们就像一个小型粉丝团 ‎一个粉丝俱乐部
‎他们愿意、并且会尽力做任何事
‎去取悦他
‎我不会说卡洛斯戈恩是皇帝…
‎我不知道他有没有自认为是上帝
‎但他不允许任何人反抗他的权威
‎在我眼里 他开始飘飘然了
‎成为大人物后 他被捧上了天
‎到头来 他被一群 ‎只会阿谀奉承的人包围了
‎他不再脚踏实地
‎这导致了他的被害妄想症 ‎唯恐有人密谋对付他
‎突然间 有一小拨检察官 ‎和日产的很多高管都开始说
‎“知道吗？那家伙 ‎就是一个冷血贪婪的独裁者”
‎这是他们的原话 ‎“冷血贪婪的独裁者”
‎（2010年9月 ‎法国 雷诺技术中心）
‎2010年9月
‎雷诺的少数高管收到了一封信…
‎（派崔克皮拉达 ‎雷诺前首席运营官）
‎…信上说公司的高层中
‎有人正跟一家中国公司暗通消息
‎还把那些人列举了出来
‎他们被指控将雷诺的情报出卖给
‎身在中国的间谍
‎然后卡洛斯戈恩反应激烈地说
‎“如果上报政府 一旦那些人泄露消息
‎中国会有大麻烦
‎中国市场对日产很重要”
‎所以我说：“不 我们不能找… ‎你不能去找政府
‎我们必须努力说服那些人招供”
‎我组织了一个小团队 ‎来对这三个人进行质询
‎我对他们都很熟悉 ‎但其中一人跟我特别熟
‎请进 你好
‎你好 派崔克
‎-你好吗？ ‎-很好
‎我的想法是 作为好朋友
‎我也许能说服他坦白招认
‎我今天跟你见面
‎是因为我们发现 ‎你犯了一个很严重的错误
‎什么？
‎我说的是工业间谍
‎我很震惊 你居然会做那种事
‎抱歉 我好像还没睡醒 ‎听不懂你在说什么
‎我面见了他
‎他说：“派崔克 你说什么？
‎这…那种事跟我毫无关系”
‎我说：“但我收到一份文件
‎上面显示你在瑞士 ‎有一个银行账户收到了一笔钱
‎他说：“这不是真的”
‎出于信息透明的考虑 ‎你的一些老朋友
‎此时此刻正在附近的办公室接受询问
‎他们跟你具有同样的嫌疑
‎-你是一项策略的核心人物… ‎-但这…
‎-你做了一件傻事 ‎-我什么也没做
‎你做了傻事 那是一个错误
‎这一点你比我更清楚 米歇尔
‎我什么都不知道
‎我真的不知道你在说什么
‎我毫不知情 也不懂你在说什么
‎这意味着你的事业、你的家庭 ‎你的一切都完了
‎一旦踏出这个房间 ‎你就不再是雷诺的员工了 米歇尔
‎重点是 我不想因为 ‎根本没做过的事惹祸上身啊
‎你自己心里清楚 米歇尔
‎那是我们在节日过后 ‎重返公司的第一天
‎我们去各个办公室
‎跟大家打招呼 ‎跟他们说：”新年快乐“
‎然后 我们一大早就听到风声
‎说有三个人被解雇了
‎我们很快就被告知 ‎如果接到他们的电话
‎不可以跟他们有任何交流
‎我们这是在哪儿？
‎斯大林统治下的苏联吗？
‎雷诺的三名员工 三位高层管理人员
‎涉嫌泄露商业机密
‎雷诺集团的三名核心人物
‎因泄露有关 ‎电动汽车的战略信息而遭解雇
‎这是管理层的尴尬丑闻
‎我像条狗一样被赶出了公司
‎雷诺提出了严重的指控
‎我要全面反驳
‎我没碰过一分钱 也没有境外账户
‎我没有任何隐瞒 ‎现在就靠法律来查明真相了
‎卡洛斯戈恩在主流电视节目的亮相 ‎令事态急剧恶化
‎我们今晚的嘉宾是卡洛斯戈恩
‎-晚上好 感谢您加入我们 ‎-晚上好
‎如您所知 围绕这一事件有许多疑问
‎顾问告诉他 ‎“别谈证据 说话小心点”
‎您有他们犯罪的确凿证据吗？
‎听着 我们确信自己的判断 ‎否则也不会走到这一步
‎你需要知道的是…
‎所有人都在问：“证据呢？”
‎我就知道那是胡扯
‎纯属无稽之谈
‎但我们没有证据
‎我们只有可悲的一纸文件
‎而它其实是 ‎雷诺的一个内部人士捏造的
‎那人就是一个骗子
‎被告员工并非间谍 ‎而是敲诈勒索的受害者
‎至于那些银行账户 ‎它们全是捏造的 纯属子虚乌有
‎雷诺内部究竟是否存在工业间谍？
‎管理团队开始表现出疑虑
‎我们都出尽了洋相
‎所有人都在嘲笑雷诺
‎尤其是嘲笑卡洛斯戈恩
‎最后 一个月后
‎我不太记得时间顺序了
‎他又上了电视
‎-晚上好 卡洛斯戈恩 ‎-晚上好
‎今年一月 ‎您声称确信公司内部存在间谍
‎并掌握了充分的证据
‎如今事态明朗 ‎保守地说 您的判断错了
‎您今晚的结论是什么？
‎听着 我误会了
‎我们都误会了
‎根据巴黎检察官得出的结论
‎我们似乎受人蒙蔽了
‎萨科齐要求集团的 ‎一把手或者二把手引咎辞职
‎萨科齐是时任总统
‎所以 我只好背锅了
‎我必须走人
‎我的离开 ‎本质就是要保住卡洛斯戈恩
‎法国有句俗话是“上梁不正下梁歪”
‎显然 我们觉得高层管理人员都疯了
‎要我说 这正是卡洛斯戈恩和联盟
‎走向末路的开端
‎（2014年 ‎凡尔赛宫）
‎在我看来 ‎这场悲剧中最具象征意义的事件
‎是他在凡尔赛宫的所作所为
‎官方表述上 ‎那是雷洛-日产结盟15周年的庆典
‎但他把日子定在了他自己的60岁生日
‎事实是 凡尔赛宫只在那一天有空档
‎那只是…
‎这场盛会举行的时间 ‎跟他的60岁生日重叠了
‎这纯属巧合
‎不是计划好的
‎他没有准备生日蛋糕之类的东西
‎也没有人唱生日歌
‎但那天现场请来了一位米其林大厨 ‎真的特别棒
‎你知道那场庆生会花了多少钱吗？
‎差不多63万欧元
‎他用雷诺-日产的钱假公济私
‎来跳迪斯科吧
‎谢谢
‎女士们先生们 亲爱的朋友们 ‎晚上好 欢迎光临
‎那种时候 ‎理应邀请对联盟有所贡献的人
‎而不是只有一些熟人朋友
‎和贵宾名流 比如切丽布莱尔
‎他确实邀请了一些亲朋好友
‎但只有95人到场…
‎他总共邀请了得有至少150人吧
‎而且其中至少有三个人在联盟工作
‎联盟的纪念日庆典 当然该邀请
‎路易施威策出席了
‎不 我没有收到那场 ‎雷诺-日产联盟纪念日宴会的邀请
‎那太过分了
‎至少是有失妥当
‎我的第一反应是：“他是白痴吗？”
‎我简直不敢相信
‎基本上 自董事会级别往下 ‎我们以前都是自行购买文具用品
‎戈恩将节俭…
‎（安迪帕莫 ‎日产前首席运营官）
‎…引入公司的企业文化 这原本是好事
‎但后来 人们所见的事实 ‎却与这一理念不符
‎员工的节俭行为 ‎和戈恩明目张胆的奢靡作风之间
‎存在着巨大的鸿沟
‎凡尔赛宫的聚会
‎世界杯的门票 诸如此类
‎还有私人飞机
‎他将工作和娱乐混为一谈
‎从日产的角度看
‎显而易见的事实就是 与之前相比
‎他花在日产上的 ‎时间和精力越来越少了
‎这是一个重要的节点
‎他在日产汽车的领导力逐渐式微
‎（2017年 ‎东京 日产汽车总部）
‎为确保我能继续专注于日产的经营
‎延续现有势头 维持优异的表现
‎我已向日产的董事会提案并获得通过
‎由西川广人升任首席执行官
‎戈恩成为了会长 ‎由西川广人接任首席执行官
‎而事实是 ‎戈恩并未好好扮演会长的角色
‎他仍把控着公司内部的实权
‎（尚保罗巴杜尔 ‎律师）
‎雷诺之所以引起我的兴趣
‎是因为其首席执行官的行为
‎你面对的这个人表面上是成本杀手
‎他为集团降低间接成本
‎但同时他也在海外 ‎在所有人 也就是雷诺和日产的股东
‎视线之外的地方
‎囤积资产
‎我的理解是…
‎一个阴谋…噢 我得注意用词
‎-当然 ‎-我得小心措辞
‎但确实 我的理解就是 ‎他建立了某些公司
‎其方针是投资新兴企业
‎好让日产在特定产业里占据优势
‎现在很多汽车公司都这么干了
‎基本上 就是投资新兴企业
‎和进行一些风险投资
‎所以当时在这方面投入了很多钱
‎但计划并未落实 ‎那笔钱并未用作技术基金
‎我们实行的是董事轮换制度 好吧？
‎那些钱其实被花在了其他地方
‎我就是其中一名董事
‎当时成立的基金
‎管理总部设在了阿姆斯特丹
‎但我认为其用意是
‎制造模糊 以达成…
‎不可告人的目的
‎把事情搞复杂
‎令人无法看透真相
‎不停地做人事调动 然后暗度陈仓
‎他组织了
‎一些计划
‎借此挪用巨额公款
‎给自己购买别墅、游艇
‎以及珠宝首饰
‎现在事情曝光了 据说
‎有一部分钱款 ‎被用于置办房产之类的东西
‎-但我不知道 ‎-当时往那个基金里投入了多少钱？
‎-我恐怕不记得了 ‎-不记得？
‎但金额不小
‎-应该不是几万块吧 是… ‎-不 有好几百万
‎据估计 戈恩先生以商业实体为名
‎在海外购入的资产总值
‎数额相当庞大
‎他就像一个魔术师
‎掌握了大把的资金…
‎于是他在幕后创造了一个系统
‎让自己能够为所欲为
‎在事态严重之前
‎没有任何人发觉这些违法行为
‎你认为这是为什么呢？
‎问得好
‎其实 我当时并没有察觉
‎很多人也没有察觉到
‎我们不得不承认 ‎这一系列不法行为进行得
‎神不知鬼不觉
‎我讨厌这么说
‎但在我看来
‎日产的高层是完全依赖戈恩先生的
‎他们过于依赖他了
‎没有人批评他 ‎他的任何想法都会得到支持
‎那些房产都是属于日产的 说什么
‎“天啊 我们发现了阴谋！ ‎你偷偷摸摸地买房！”偷偷摸摸？
‎我给你们看文件吧
‎这份文件上
‎有日产的两名代表董事 ‎格莱凯利和西川广人的签名
‎“房产用途：住宿安排
‎里约热内卢 ‎巴西、贝鲁特、黎巴嫩”
‎所以当我听说 人们震惊地发现
‎我们在暗中挪用公款时 ‎我就感叹：“天呐！”
‎但事实是…
‎我曾经很信任戈恩先生和他的团队…
‎所以 那…
‎我从来没想过怀疑
‎戈恩被指控有不当行为 ‎我奉命协助调查
‎在调查过程中 ‎我们发现不法行为的某些环节
‎还有一些高管牵涉其中
‎随着调查的深入
‎层层相叠的设计被揭开
‎我向审计委员会的主席
‎说明了调查的结果
‎所以我算是吹哨人吧
‎如果董事会说 ‎“别担心 拉文德 一切尽在掌控中
‎非常感谢你的汇报 ‎但你担忧的事 我们已经考虑过了
‎不必再采取更多行动了”
‎那多好啊 当然好了
‎我尽了我的职责 他们也尽了他们的
‎但事实并非如此 董事会出奇地安静
‎不出三天 ‎我就被解除了戈恩一案的调查职务
‎他们让我返回自己的家乡 ‎尽管那时候我已经
‎在日本待了八年
‎是的 本质上说 我丢了工作
‎那让人不得不怀疑 ‎整个集团内部都腐坏了吗？
‎如果是这样…
‎那集团就完了 不是吗？
‎戈恩先生受命继续留任几年
‎把雷诺-日产联盟带上新的台阶
‎大多数人会认为“新台阶”意味着合并
‎但戈恩先生和他的通讯团队 ‎非常小心地避开了那个词
‎我之所以会处于今天这样的局面 ‎也许原因之一
‎就是我接受了任命
‎继续促进两家公司的融合
‎让两家公司合而为一
‎然而 从日产的角度来说
‎我相信他们的结论是 跟雷诺合并
‎不会给他们带来任何好处
‎我多次明确表示反对合并
‎我支持联盟 但不支持合并
‎那就是我的立场
‎很遗憾 我们之间缺乏信任
‎我们的一些日本朋友认为
‎要想摆脱雷诺对日产的影响 ‎唯一的途径
‎就是把我踢出局
‎对日本人来说 ‎卡洛斯戈恩就如同前列腺检查
‎当下 他们知道那有益健康 ‎是必不可少的
‎但让人把手捅进你的肛门里去
‎仍是一种奇耻大辱
‎最终 他们必然会做出反应
‎非常强烈的反应
‎他管理公司19年 人们才最终爆发
‎可那一爆发 简直是火山喷发！
‎（2018年11月19日）
‎全世界最具影响力的商人之一
‎因涉嫌财务不当行为在东京被捕
‎日产汽车会长卡洛斯戈恩…
‎雷诺-日产联盟的标志性人物
‎首席执行官卡洛斯戈恩 ‎今天在日本被捕
‎日产汽车声称已调查戈恩数月之久
‎他被控挪用公款、以权谋私
‎我刚从飞机下来 就被接上了车
‎到了检查护照的地方
‎那些人说我的签证有问题
‎也不让我用手机 然后我就被捕了
‎我完全搞不清楚状况
‎我心想：“他最终还是被捕了”
‎至少让我给日产公司打电话 ‎叫他们派律师来吧？
‎但我不知道日产正是幕后主使
‎这是他们酝酿已久的阴谋！ ‎检察官和日产公司狼狈为奸
‎不可思议的是
‎日本的电视台事先收到了通报
‎得知他即将被逮捕 ‎于是早早就等候在那里
‎日产和雷诺的股价大跳水
‎我当时正在公司参与一项重大研讨会 ‎10点的时候 我们去喝咖啡
‎我打开手机 天呐！
‎欺诈性不当行为‎…
‎显然有人想让他坐牢
‎一位吹哨人的举报揭开了本案的序幕
‎日产随之展开了内部调查
‎卡洛斯戈恩手下的 ‎高级主管格莱凯利也被逮捕
‎被捕五小时后
‎我被关进了一个 ‎位于小菅村的狭小牢房里
‎在日本 一旦被捕 你的麻烦就大了
‎你会被认定在很多方面都有罪
‎怎么说好呢？我仍然… ‎哪怕只是聊到这件事 我都会心痛
‎会感觉整个人都僵住了
‎当时我们很确信… ‎我很确信那一定是搞错了
‎隔天他就会被放出来 ‎因为 能有什么事呢？
‎他们说是依法办事
‎这怎么可能合法呢？
‎我记得我当时 ‎用谷歌翻译来读日本的报道
‎试图了解情况
‎看到西川广人的记者招待会时
‎我们开始拼凑出来龙去脉
‎就在那时 我们意识到 ‎发生了不可思议的事
‎那就好像日产版的《权力的游戏》
‎简直太疯狂了
‎我们很愤怒…
‎对我个人而言…
‎我感到非常失望
‎问题就出在一个人掌握了太多的权力
‎我们被戈恩时代的黑暗面 ‎持续笼罩了多年
‎有些人会说我西川广人 ‎背叛了卡洛斯戈恩
‎但事实并非如此
‎是他背叛了我的信任
‎这就是我想说的
‎我没想到会卷进这种事
‎我是来给一家汽车公司当律师的
‎不是来参与
‎某个离奇的国际阴谋
‎或者违法犯罪的 尤其是在日本
‎（东京 小菅村拘留所）
‎在日本…
‎被控犯罪的人中
‎有99%都会被定罪
‎司法系统的正确性 ‎不应以定罪率来衡量
‎而应取决于人民能否依赖它查明真相
‎做出公正的裁决
‎在日本 一旦被捕…
‎（高野隆 ‎卡洛斯戈恩的前辩护律师）
‎…这辈子就完了
‎坐了130天的牢 单独囚禁
‎没有窗户的小牢房
‎一周只能洗两次澡
‎我试过要求多洗几次 被拒绝了
‎日以继夜的审问
‎我得在没有律师在场的情况下
‎不分早晨、下午、晚上地 ‎接受长达八小时的盘问
‎所以我从一开始就感觉
‎他们根本没兴趣查明真相
‎（三个月后 ‎东京 小菅村拘留所）
‎2019年2月14日 我第一次见到了他
‎那天是情人节
‎当时他已经被监禁三个月了
‎戈恩先生被捕后 每天都要接受盘问
‎审问的过程可不像
‎喝着下午茶聊天那么轻松
‎检察官一再重复对我说
‎“坦白从宽 抗拒从严”
‎“快老实交代 否则不但你会被制裁
‎你的家人也会遭殃”
‎日本律师通常将这样的安排称为
‎“人质司法”
‎那是一个时间倒转的世界
‎《爱丽丝梦游仙境》里 ‎有一个叫做白皇后的角色
‎在白皇后的世界里 时间是倒着走的
‎日本的审判流程也正是如此
‎先惩罚
‎后审理
‎最后才会给出裁决
‎所以 顺序是反着来的
‎我为其服务了17年的国家
‎将我挟为人质
‎对 到头来 因为想让你下台
‎而对你剑拔弩张是一回事
‎但把你关进监狱…
‎就是另一个层面的做法了
‎当然 除非你罪有应得
‎对
‎他请领事馆大使转告我们
‎“不要跟任何人说话
‎哪里也别去 接电话时要小心”
‎真的 我们当时吓坏了
‎我对我的表亲说：“拜托
‎我们去找人把他捞出来吧 ‎这是唯一的办法了”
‎（美国马萨诸塞州）
‎（知名人物被羁留东京）
‎（必须尽快制定撤离计划）
‎经过与法院的多次协商
‎他被保释出狱 保释金为十亿日元
‎当时 我们跟拘留所商议
‎想从后门带他出去
‎但出于某种原因 ‎东京拘留所没有同意
‎释放当天 我们让卡洛斯戈恩先生 ‎装扮成日本工人
‎然后带他坐上了一辆小货车
‎他如此伪装
‎真的很可悲…
‎他把自己伪装起来 这一举动本身
‎就表明了他在心虚
‎这令我非常难过
‎身为记者 很少有机会
‎追踪一名外国人 ‎更别提像戈恩这么有名的人了
‎我做梦也想不到会有这一天
‎他被保释以后
‎我作为小报记者的任务 ‎就是跟踪记录他的一举一动
‎当时的局面一片混乱
‎各个媒体都在争相报道
‎我们跟踪报道了他一整年的日常活动
‎但从来没见过他开日产汽车
‎（已租赁私人飞机）
‎（航线途径中国领空 ‎以避免被截停）
‎（圣诞后撤离 ‎重低音喇叭装载箱/必备通气孔）
‎他知道自己一直处于监视之下
‎在他家的入口
‎安装了一个监控摄像头
‎前来探视他的人 ‎他离开家的确切时间
‎无一不被记录下来
‎（MT/ST/RG 行程安排）
‎（12月29日晚10点 ‎抵达关西国际机场）
‎（到达24小时内出发）
‎（确认目标体重75公斤）
‎（谢谢）
‎此次潜逃由前美国特种部队特工
‎麦克泰勒一手策划
‎他应该是构建了一个 ‎由退役军人和私人保安组成的关系网
‎来帮他研究这起精心策划的逃亡
‎我想他在保释出狱的那一刻
‎就已经开始计划潜逃了
‎我是这么认为的
‎据说他无论何时与人见面
‎通常都会约在君悦大酒店
‎有时是开车去
‎有时是走路去
‎毫不夸张地说 他每天都会出门
‎所以监控的图像和视频 ‎看起来都千篇一律
‎他想让调查人员和警卫认为
‎去君悦大酒店是他的日常活动
‎而不是别有用心
‎我猜他甚至知道
‎所有监控摄像头的位置
‎在当时 他被禁止
‎跟任何涉案人员交流
‎按照最终的保释条件
‎卡洛斯戈恩
‎不能与他的妻子卡萝见面、交谈 ‎甚至连通信都不可以
‎这是附加条件
‎我发现要将这一条件告知他
‎真的很难以启齿
‎戈恩先生 ‎你有话要对支持你的人说吗？
‎我们恳请总统…
‎（卡萝戈恩）
‎…向日本政府施压
‎请他们尊重人权和辩护权
‎或者让卡洛斯在法国接受审判
‎-你希望他在法国接受审判？ ‎-是的
‎因为可以想见 ‎他在日本不会得到公正的审判
‎尽管我们多次尝试
‎审判日期仍旧迟迟未定
‎面对这种情况
‎戈恩不知道自己还得在日本待多久
‎他开始询问什么时候开庭
‎以及他是否能够
‎得到公正的审判
‎他开始经常提到这些问题
‎所有迹象都表明 ‎我不可能得到公正的对待
‎不难得出一个结论
‎若不出逃 我会死在日本
‎在他被捕以后
‎贝鲁特出现了声援这位 ‎黎巴嫩商人卡洛斯戈恩的海报
‎（我们都是卡洛斯戈恩）
‎不了解卡洛斯戈恩在童年时期
‎遭受的苦难 ‎就无法理解他的动机、欲望
‎以及他对成功的渴望
‎他想要赢、想要显示他是最棒的
‎我们找到了一篇 ‎有关布洛斯马萨德神父的文章
‎他于1960年4月的一个晚上被杀害
‎身中两枪
‎在凶案现场附近
‎有人曾看见一辆标致汽车 ‎车主是卡洛斯戈恩的父亲
‎我们后来了解到
‎那位名叫布洛斯马萨德的神父 ‎是被乔治戈恩利用
‎从非洲走私钻石的
‎他受到了审判 被判处死刑
‎然后在1970年代中叶 ‎黎巴嫩内战爆发
‎他设法逃狱 在巴西藏匿
‎可想而知
‎卡洛斯戈恩的童年必然异常艰辛
‎父亲坐牢、被控谋杀 ‎随后还被定罪 因杀害神父
‎而被判处死刑
‎卡洛斯戈恩终其一生 ‎都在打造属于自己的传奇
‎（最后的秘密）
‎他描绘了一个 ‎与自己的前半生截然不同的人生
‎他也许觉得有必要
‎让所有跟他一起长大的人知道
‎告诉他们：“瞧瞧 ‎即便成长背景不好、父亲犯了事
‎我照样功成名就了
‎没错 我取得了伟大的成就”
‎我最后一次见到他 是在26号
‎他来找我说
‎“圭子 我要付钱给你”
‎我很吃惊 因为还没到付款的时候
‎但他问我要了所有收据
‎然后给我付了钱
‎他让我挑一款喜欢的红酒
‎然后送了我两瓶
‎他还提出跟我合影
‎他以前从来没提过这样的要求 ‎所以我非常惊喜
‎他甚至还拥抱了我
‎他通常不是那种会给人拥抱的人
‎所以我想他之所以会拥抱我
‎是因为他马上就要走了吧
‎他知道那是我们最后一次见面
‎所以给了我礼物、拥抱 ‎甚至跟我拍了一张合照
‎那让我很开心
‎（2019年12月29日）
‎29日当天 麦克泰勒
‎乘私人飞机从迪拜进入关西国际机场
‎日本人都很有条理
‎有条理就意味着一切都可以预料
‎而一切在人预料之中时 ‎你就有了弱点
‎卡洛斯戈恩于29日下午2点半离开家
‎我穿着寻常服饰出了门
‎如果有人在街上看到我 ‎一定会认出我来
‎戈恩抵达君悦大酒店
‎下午4点11分
‎离开酒店时 ‎我穿上了不同寻常的服装
‎他在酒店跟三名同伙碰头
‎我离开酒店去往机场
‎途中必须搭乘出租车 然后坐地铁
‎我要坐两三个小时的地铁 ‎身边会挤满了人
‎绝对不能引人注意
‎我不可能顶着这张脸穿过机场
‎在新大阪站 他们换了一辆出租车
‎从那里…
‎去往麦克泰勒事先预定的酒店
‎那里跟关西国际机场是联通的
‎（大阪关西机场 星门酒店）
‎晚上8点14分
‎8点15分
‎我必须在 ‎不被任何人发现的情况下登机
‎要怎样才能不被人看见呢？ ‎托运行李箱
‎回家的时候到了
‎从那一刻起
‎卡洛斯戈恩就从监控录像里消失了
‎你可以说他凭空消失了
‎他们离开酒店时
‎大约是晚上10点
‎准确地说是9点57分
‎难点在于躲在箱子里 ‎该如何逃过安检
‎登上飞机
‎我们选定了大阪这个地点
‎而且时间必须在年末
‎为什么？因为那时候人们都去过节了
‎正式员工不在岗 由临时员工顶替
‎临时员工没那么熟稔工作程序
‎当时有四到五个人去搬那个大箱子 ‎包括我自己在内
‎其中一名员工开玩笑说
‎“箱子里不会是装了个大美女吧”
‎泰勒先生跟我说
‎他们是小提琴手
‎但我当时确实觉得有些奇怪
‎那两个人拿的是吉他箱 ‎而不是小提琴箱
‎晚上10点20分
‎最关键的部分是过安检
‎这是戈恩最有可能被发现的时刻
‎必须设法避免箱子通过X射线安检仪
‎当你孤注一掷 赌上了整个人生时
‎必须全神贯注
‎时刻准备应对突发状况
‎我的整根弦都绷紧了
‎要不我们就直接去…
‎不行！这是很精密的音乐设备
‎不能过扫描仪 请你们理解
‎它现在的音效很完美
‎我们还有好几场演出 ‎所以必须带着它去巡演
‎你们可以开箱检查 ‎但不能把它抬高 这是…
‎我蜷缩在箱子里 ‎在飞机上待了30分钟
‎等着飞机起飞
‎那大概是我这辈子最漫长的等待了
‎这一举动非常大胆
‎虽然大胆 但成功了
‎被罢免的雷诺-日产前首席执行官 ‎卡洛斯戈恩于软禁期间逃离东京
‎他被控有财务不当行为 ‎在候审期间逃离日本
‎卡洛斯戈恩的故事 ‎出人意料、惊险刺激…
‎我们将带来前日产会长 ‎卡洛斯戈恩的最新报道
‎他在候审期间 设法逃离了日本…
‎谢天谢地 他成功了
‎我感觉精气神又回来了
‎就好像被电击之后 ‎神经又苏醒了过来
‎我激动到颤抖 跟我丈夫说
‎“天呐！他到黎巴嫩了！天啊
‎结束了 噩梦终于结束了”
‎但愿吧
‎我替他高兴 真想为他欢呼
‎他终于可以见到家人了…
‎我真心为他高兴
‎我为他高兴得热泪盈眶
‎但同时又有点伤感
‎不过 我觉得那是欣喜的泪水
‎与此同时 前日产会长卡洛斯戈恩 ‎现已抵达黎巴嫩
‎并发表声明称
‎“我现在到了黎巴嫩 ‎再也不用被挟为人质了
‎日本的司法系统腐败透顶
‎未经审判就假定人有罪…”
‎“…存在严重歧视
‎否认基本人权”
‎（黎巴嫩贝鲁特 ‎2020年1月8日）
‎今天对我来说是一个重要的日子
‎自从这场噩梦降临在我身上 ‎我日日都在盼望
‎这一天的到来
‎事实是 戈恩先生尚未出庭就潜逃了
‎所以直到现在也没有人明确地知道 ‎他是否真的做出了任何违法行为
‎我的判断是 当时并没有充分的证据
‎将他定罪
‎如果他真的问心无愧
‎为什么要出此下策
‎躲在一个可悲的小黑箱子里逃走呢？
‎我感到很失望
‎现在他永远无法走出困境了
‎他失去了所有权力 ‎失去了他所爱的一切
‎他成了那个赤身裸体的国王
‎（戈恩逃离日本后 国际刑警组织 ‎对其发出了红色通缉令）
‎（日本和法国的司法机关 ‎分别发布了逮捕令）
‎（针对其财务舞弊 ‎挪用公司财产、洗钱）
‎（贪污腐败等指控展开调查）
‎我已经准备好在黎巴嫩长住了
‎但请不要认为我会就此认命
‎我会奋起反抗 因为我必须洗清污名
‎名誉对我而言至关重要
‎我绝不会接受他们如此肆无忌惮地
‎罗织罪名、造谣污蔑 ‎我是不会让他们得逞的
‎我不能接受 ‎因为被他们诬陷的人是我
‎（卡洛斯戈恩仍在逃黎巴嫩 ‎并持续声称他是无辜的）
‎（被控的所有罪名纯属子虚乌有）
‎（他拒绝为本片的录制接受采访）
‎（麦克泰勒 ‎因策划协助卡洛斯戈恩潜逃）
‎（被日本判处两年有期徒刑）
‎（私人飞机公司的 ‎两名飞行员和一名主管）
‎（被土耳其判处四年有期徒刑）
‎（2022年 于东京保释出狱三年后）
‎（格莱凯利 ‎因协助卡洛斯戈恩在一个财年中）
‎（逃避日本的薪资披露法律）
‎（被判处六个月监禁 缓期执行）
‎（凯利和东京检察官办公室）
‎（对此判决提出了上诉 ‎凯利目前已回到美国）
‎（日本司法系统的定罪率是99％）
‎（但检察官对案件的调查 ‎会经历漫长的过程）
‎（只有37%的嫌疑人会被送上法庭）
‎（日产汽车 ‎因瞒报卡洛斯戈恩的薪酬）
‎（被罚款160万欧元）
‎（日产要求格莱凯利 ‎赔偿1070万欧元的损失）
‎（并向卡洛斯戈恩索赔8300万欧元）
‎字幕翻译：覃璇