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(cierran puerta del auto)
(encienden motor)
(suena música digital intensa)
Scott Wapner: El comenzó de la nada y amasó una fortuna
de más de $20 mil millones.
♪
Reportero: No es común que un titán de Wall Street
aparezca en la portada de la revista "Time".
Reportero 2: El inversor corporativo más temido en el mundo.
Reportero 3: El inversionista más astuto en el planeta.
Andrew Ross Sorkin: El mueve mercados
con apenas mencionar su nombre.
Reportera: La revista "Fortune"
dice que tal vez hace que los accionistas ganen
más dinero que cualquiera en el planeta.
(aplausos)
Gail Golden-Icahn: Es tenaz.
-Mark Stevens: Enigmático. -Wapner: El hombre más inteligente que haya conocido.
Rana Foroohar: El es el gran tiburón blanco
en el mar del capitalismo.
Carl Icahn: Mi madre dijo que tal vez yo tengo
un gen de guerrero en mí o algo.
Entrevistadora: ¿Un gen guerrero?
Voces diversas: Marvel Comics, Time Warner, Texaco, US Steel,
Computadoras Dell, Apple, PayPal, Caesars.
Reportero: Motorola. Yahoo... todos han sentido
el potente aguijón de Carl Icahn.
Lo hago por un sistema libre de empresas,
lo hago por ganancias o por lo que debo hacer.
-Es aterrador. -Abusador.
Gran tipo, pero es tan delicado como una bañera.
Es mío, es mi dinero.
Si pierdo, yo le respondo a mi banco.
♪
Tengo 85. Tú dirás: "Tiene 85. Se ve bien, ¿no?
Puedo aprovecharme de él".
No me gusta iniciar guerras,
pero si alguien quiere empezar una conmigo,
hay algo dentro de mí que le gusta eso,
porque de verdad espero atacarlo con todo.
ICAHN EL MULTIMILLONARIO INCESANTE
En Wall Street, miran a Carl Icahn y dicen:
"Es una leyenda". Dicen: "Es un genio".
Hay una admiración por lo que ha podido lograr
y la riqueza que ha creado.
Creo que el público tiene una visión mucho más mezclada
sobre el impacto que ha tenido en las compañías,
en el trabajo y en la sociedad.
♪
Luego la pregunta es:
¿es un inversionista activista defensor
del accionista
representando al hombre pequeño?
¿O es un invasor corporativo
que ataca, extrae el valor de esa compañía
hasta el detrimento a largo plazo de la compañía
pero con el beneficio inmediato de Carl Icahn?
Yo lo hago. No, yo no lo diría de esa forma.
Es una especie de término de color.
"Invasor corporativo".
Pero está muy lejos de la verdad.
Es totalmente ridículo relacionado a lo que hacemos.
Traemos cosas a la fiesta.
No los invadimos y los sacamos.
Y es por eso que creo que eventualmente
lo cambiaron a "activista".
Pero activista o invasor,
no he cambiado para nada lo que hago.
Llámenme como quieran. (ríe)
CARL ICAHN PRESIDENTE DE EMPRESAS ICAHN
RIQUEZA PERSONAL: $15 A $20 MIL MILLONES
CIUDAD DE NUEVA YORK
¿Cómo están mis muchachos?
Qué buenos muchachos.
Se levanta como a las 9 en punto
y ya comió su desayuno
y leyó el periódico mientras está hablando,
y escribiendo notas y todo eso.
Inmediatamente comienza su día,
se pone al tanto con las noticias, cómo va el mercado.
Uber tiene cosas buenas.
Trabajamos juntos en su oficina,
en casa, y luego, como a las 4 de la tarde,
él se dirige a su oficina
en la Quinta Avenida,
para juntas o la crisis que esté sucediendo.
Administrador de crisis. Soy como Ray Donovan.
Intento resolverla, y luego voy a otra crisis.
Siempre hay algunas cuentas.
No tienes que fabricarlas.
Wapner: Creo que la forma en la que Carl ve los negocios
y la forma en que hace las cosas es que intenta identificar
compañías que piensa que están infravaloradas
y él secretamente les construye
una posición hasta que son grandes
y tienen que revelar el tamaño.
E intentará presionar al CEO
para que haga algo que él quiere,
ya sea hacer una fusión o una compra de acciones.
Y en más casos que otros, durante los años,
el CEO termina haciendo algo que él quiere,
y el precio de la acción sube y Carl gana mucho dinero.
Napoleón en la Batalla de Meissonier.
Antes de que Hubris lo venciera
y le quitara todo.
El fue uno de los mejores estrategas, sin duda.
Pero lo perdió todo debido a su arrogancia.
Eso es algo que debes recordar.
No dura para siempre si no eres cuidadoso.
EMPRESAS ICAHN
EMPLEADOS: MáS DE 20.000
GANANCIAS: MáS DE 10 MIL MILLONES
BIENES TOTALES: 33,34 MIL MILLONES
POSEE LA MINORíA Y MAYORíA DE INTERESES
EN LAS CORPORACIONES MáS GRANDES
EN VARIAS INDUSTRIAS
(suena música digital intensa)
Reportero: Carl Icahn está haciendo
lo que mejor sabe hacer: atacar.
Reportero: Carl, ¿a qué te opones con mayor firmeza?
Carl: Me opongo al hecho
de que hicieron una adquisición
que puso la compañía en riesgo
y no fue a voto con los miembros de la junta.
MAESTRO DEL UNIVERSO
Acaba de llamar alguien de Reuters.
-¿Qué fue lo que dijo? -Quieren entender qué estamos haciendo.
Bueno, queremos quitar a algunos de los directores
y ponernos dentro.
Ellos saben que no me retiraré,
así que solo seguimos adelante.
La idea de un inversionista activista
es que compra una acción en la compañía
con el plan y la ambición
de ir a la junta administrativa de la compañía y decir:
"Lo están haciendo mal. Así se hace".
-(tono de llamando) -Carl: Hola, ¿cómo estás?
No tengo que decirte nada que no sepas.
Es reprochable lo que sucedió.
No tenían el derecho de hacer eso sin hablar con los accionistas.
Sabes que están apostando a la compañía, no es su dinero.
El observa las juntas directivas y ve a los CEO
como juntas del country club.
No pierden el tiempo pensando sobre las compañías.
Cobran su sueldo y juegan al golf.
Sorkin: La junta directiva de una compañía
supuestamente
representa los intereses de los accionistas.
Se supone que hacen responsable
al CEO y a la administración.
Ese es su trabajo.
El que lo hagan...
es la pregunta más grande de Carl Icahn.
♪
¿Quién demonios sacó esto?
¿Quién lo filtró?
¿El que reemplazaremos a cuatro directores?
-Sí. -Apenas lo dije.
Se los dijimos porque te dije y lo presentamos.
-(riendo) -Lo presentamos. Esto es lo que acaba de presentar.
Acabamos de hablarlo, y ya lo liberaron.
Lo dijimos mucho peor que esto.
Langham: Lo dijimos mucho peor hace un mes.
Aquí está.
Pasó mientras estuviste aquí. Ustedes están aquí
mientras hacemos mucha historia, muchachos.
No es algo seguro que cuando adquieres un puesto grande
y le dices al CEO qué debe hacer,
él vaya a escucharte.
Tampoco es seguro que tu consejo sea lo correcto por hacer.
Necesitas ser descarado.
Le estás ordenando a los CEO más importantes.
Le ordenas a sus abogados.
En un juego de apuestas grandes.
Puedes ganar miles de millones,
pero también puedes perderlos. Es estresante.
Oye, Gail.
-Gail: Sí. -Ven aquí un minuto.
Soy su consejera en las noches.
Nos reunimos y luego vamos a casa juntos.
Bruce David Klein: ¿Qué crees que lo motiva?
Oh! (suspira)
No es el dinero, es bastante extraño.
Pensarías que es el dinero.
Vaya, es bueno que lo gane, pero no es el dinero.
El se obsesiona con algo y no lo deja
como un bulldog.
El sigue y sigue hasta que obtiene lo que quiere,
así que... eso lo motiva.
Yo le dije que es el ganar, competitividad, solo ganar.
Tener una idea nueva para vencer a la competencia.
El poder ser los más grandes y los mejores.
Eso me emociona.
♪
El dinero es una especie de meta.
Es como... los exploradores.
¿Por qué siguen haciéndolo?
Ellos creen que buscan el oro como Cortés.
Pero creo que el hallazgo y hacerlo
es mucho más emocionante que obtenerlo.
♪
Y creo que es por eso
que muchas personas ricas son muy neuróticas.
Porque se decepcionan cuando lo obtienen.
No es lo que esperaban que fuera.
♪
Reportera: En Wall Street dicen
que ha sido exitoso porque es intimidante e incesante.
El fue hijo único durante la Depresión
en Far Rockaway, Queens, Nueva York.
Aun de niño, su madre dijo que era como Genghis Khan.
Le gustaba una buena pelea, de eso no hay duda.
"YO ESTABA EMPEZANDO EN ESTO...
HOY LE DIRíA QUE SE FUERA AL DIABLO"
Anunciante: Tappan. Tappan.
El nombre es Tappan. Tappan.
Stevens: A finales de los 70, Carl concentró su atención
en una compañía llamada Tappan.
Tappan hacía estufas,
y era una estufa de muy buen nombre.
Bob Barker: Segundo paquete.
-Una cocina nueva. -(sorpresa del público)
Una estufa eléctrica de la famosa Tappan.
Utensilios de calidad desde 1881.
Tappan tuvo su primera pérdida en casi medio siglo.
CAíDA DE 86% EN GANANCIAS OPERATIVAS
Debido a la baja, perdieron la fe en la compañía.
Las acciones se cayeron
a 7 u 8 dólares.
TAPPAN DICE PRONóSTICO MáS PESIMISTA QUE ANTES
Así que Carl hizo sus cálculos.
Estimó el valor de la compañía
entre el precio de la acción
y el valor final de la compañía.
Y ahí había un hueco de unos $15.
Y Carl sintió que ahí era.
Carl: Creímos que la compañía estaba infravalorada.
Y Tappan se ajustaba al programa que tenía
cuando comencé en el activismo.
Pensé que era una gran compañía, un gran nombre,
podría ser un candidato para la adquisición
que podía ser bloqueada por el CEO y la junta.
El CEO tenía una personalidad muy fuerte,
pero no creo que supiera mucho sobre el negocio.
Y Dick Tappan era el nieto del fundador.
Creo que estaba intimidado por este tipo Blasius.
Y pensé que había una oportunidad para interceder.
Así que fui y compré muchas acciones de ellos.
Y luego hizo un poco de ruido.
EL GRANDE DE WALL STREET INTENTA UN JUEGO NUEVO
SURGIó COMO EL ACCIONISTA MAYORITARIO DE TAPPAN CO.
Y RáPIDAMENTE SUGIRIó QUE LA COMPAÑíA DEBíA VENDERSE
Carl: "Escribo esta carta para pedirles que me elijan
para la junta de directores".
ICAHN LUCHA CON LA ADMINISTRACIóN DE TAPPAN
"Durante los últimos cinco años,
bajo la actual administración,
Tappan ha perdido 3,3 millones de dólares".
QUIERO UN LUGAR EN LA JUNTA
PARA QUE CONSIDEREN UNA FUSIóN O UNA LICITACIóN.
TAPPAN NO QUIERE AL SR. ICAHN EN LA JUNTA
La compañía es propiedad de los accionistas,
y estos administradores sintieron
que no querían lidiar con los accionistas.
"Piensan que nos dirán qué hacer. No".
Tuvimos una pelea de poder, y se resistieron con todo.
PELEA DE PODER SUSTANTIVO
UNA LUCHA COMPETITIVA ENTRE DOS PARTES CORPORATIVAS
POR LOS VOTOS DE LOS ACCIONISTAS NECESARIOS
PARA CONTROLAR UNA CORPORACIóN.
ICAHN, ACCIONISTA DISIDENTE DE TAPPAN
GANA LA PELEA DE PODER SURGIENDO COMO DIRECTOR
Alfred Kingsley: Fue asombroso.
Carl consiguió un lugar en la junta.
Creo que fuimos la ola
de que nadie estaba haciendo lo que debía hacer.
(suena música apacible)
Stevens: Cuando Carl fue a Ohio
a visitar a la administración de Tappan,
la vida es muy ordenada ahí,
y todo está en el lugar correcto.
El CEO me llamó.
Me dijo: "Quiero cenar con usted antes de la junta".
Así que pensé que quería tener una plática ligera conmigo.
Me miró y como que me veía con rudeza y dijo:
"En mi junta directiva, solo eres un intruso.
No quiero que digas nada en la junta.
No quiero que molestes al resto del consejo
y nos llevaremos bien".
Yo estaba empezando en esto.
Hoy le diría que se fuera al diablo.
Kingsley: Al día siguiente, Carl vino
y fuimos a la junta,
que fue muy conflictiva.
Carl: El CEO decidió comprar otra compañía
y lo presentó a la junta.
Iba a hacer que la compañía tuviera menos valor
de una forma extraña, pero el más poderoso.
Y el CEO le mostraba a todos
con sus libros y cuentas de inversión
cómo esto era una gran adquisición.
El CEO dijo: "He trabajado mucho en eso.
Solo quiero un voto que esté de acuerdo conmigo".
Y esta persona en la junta que en realidad nunca hablaba,
pero que tenía muchas acciones, él dijo: "Un minuto.
Estoy revisando esto y no entiendo por qué
estamos comprando con estos números".
El CEO dijo: "¿Está cuestionando mi decisión?"
Está mirando fijamente al hombre.
Le dijo: "Siéntese y vote con todos nosotros".
Realmente era un hombre arrogante.
Y yo lo observaba para ver qué hacer.
Y, bueno, en esa época, no pensé que nadie me apoyara
si decía algo, pero dije:
"Al demonio con este tipo Blasius".
Para entonces, no me importaba si yo le agradaba.
El a mí, no.
Así que dije: "Que se joda".
Stevens: En esta época de Tappan, uno pensaría
que Carl no tenía los cojones
que tendría después en los grandes tratos.
Tenía más entonces.
Tuvo que hacerlo con nada.
El no tenía miles de millones en el banco.
Carl: Dije: "¿Saben algo, chicos?
Les diré lo que pienso.
Este es probablemente uno de los peores tratos
en la historia de la economía.
Es una locura. Estamos comprando esta compañía
diez veces más de lo que vale".
Solo, yo digo: "Para salvar el trabajo de Don Blasius.
Por eso lo estamos haciendo". Lo estaba atacando.
Y él se volvió loco. Se puso rojo y dijo:
"¿Qué estás diciendo? ¿Estás cuestionando mi habilidad?".
Le dije que sí. "Eso hago. No creo que seas un buen CEO".
De pronto, Carl no está hablando,
está gritando, está ordenando.
"Por mi parte, haré lo que pueda para detener este trato.
Y ahora, les digo esto al consejo,
vamos a votar".
Y Blasius me mira con su rostro enrojecido y dice:
"Pospondremos la votación para la siguiente reunión".
Y luego, solo me observaba a mí, y yo lo miré,
y eso fue todo.
Las personas se rascaban la cabeza preguntándose
qué había pasado. "¿Quién es este tipo?
¿Cómo frustró los planes del CEO de una compañía pública?".
Y luego, siete u ocho meses después,
Electrolux accedió a comprar a Tappan
por un poco más de $18 por acción.
TAPPAN SERá COMPRADA POR LA FIRMA SUECA
Probando en términos totales,
que Carl tenía razón desde el principio.
Tappan valía más que los $7 por acción
con las que se estaba negociando
antes de que Carl se involucrara.
Y los accionistas se hicieron más ricos.
LA FELICIDAD ES UN FLUJO FINANCIERO POSITIVO
Carl: Al final,
Dick Tappan se me acercó.
Dijo: "Carl, quiero hacerte una pregunta.
¿Administrarías mi dinero?".
El quería que yo manejara su dinero.
Y lo hice por un tiempo.
(piano sonando)
Habla Carl, Carl Icahn.
Si puedo interrumpirlos un minuto.
El CEO era malvado.
El, en su mente, su trabajo era ganar mucho dinero
para él a expensas de los accionistas.
A él no le importaba, y a expensas de la compañía,
se enriqueció a sí mismo.
La idea de que algunos tipos de administración
tomaban ventaja de su posición como administradores
para el detraimiento de los accionistas,
él tenía eso en la cabeza.
Al principio, cuando el resto del mundo no estaba seguro.
"¿Esto es chantaje empresarial, qué, qué es esto?".
Esta es una de las cosas más reprobables
que haya visto.
Pero hasta cierto punto, él ha sido justificado
en que sí, la administración seguido debe ser agitada.
Ha ayudado a accionistas,
a muchos de ellos, incluyendo a plomeros y maestros
cuyos fondos de pensión fundamentaron sus jubilaciones.
No solo con pedantes inversionistas grandes.
Lo malo de eso es hablar de todas las personas
que perdieron sus empleos por lo que Carl hizo con esas compañías.
(suena música digital sombría)
Carl y personas como él,
su principal crítica es que no se proponen mejorar
a estas compañías.
Están para ganar mucho dinero.
Parte de mis valores es hacer dinero,
y no puedo cambiar mis valores.
Un gran pintor ama pintar.
Pues, no puedes.
¿Qué harás, criticarlo porque ama pintar?
Por lo que me hace sentir realizado
es que también creo que hago dinero haciendo lo correcto.
Sorkin: Hemos tenido el debate,
y es un debate abierto
porque lo he hecho en mis columnas
sobre mi papel como buitre
o amigo del accionista, ¿y cuál es?
Y, en ciertos días, he estado del lado
del amigo del accionista, y sabes que lo adora.
Y en otros días, lo he llamado buitre,
y él me responde a gritos.
CóMO LA DEMOCRACIA DE LOS ACCIONISTAS HA FALLADO AL PUEBLO
Lo que me agrada de Carl es que él está abierto al debate,
él quiere ese debate.
Carl: Las compañías son la base de nuestra sociedad,
y están horriblemente administradas.
Y no hay responsabilidad. Cuando puedes cambiar eso,
tendrás daño colateral, eso es seguro.
Es destrucción creativa.
Pero traemos la innovación,
así que tenemos compañías que son más productivas,
crean más trabajos en el macro panorama.
A final de cuentas,
Carl quiere ganar tanto dinero como sea posible,
a pesar de como se vea, diga o escriba
en una de sus cartas.
Esa es la crítica que escuchas.
Carl: Todos dicen: "Es genial,
Carl Icahn ganó dinero para él".
Pero la prueba real del pudín es comerlo.
Si hubieras invertido en Empresas Icahn en los 2000,
que fue cuando en verdad comenzamos a entrar
en el activismo, el valor de tu inversión
se ha incrementado en un 1900%.
Y durante el mismo período, tu inversión en el S&P
subió al menos 324%.
GANANCIAS PARA LOS ACCIONISTAS
Hemos hecho que...
para los accionistas
nos perdonen $3.000 millones
de todos los inversionistas.
Creo que he probado al ganar todo este dinero
que el sistema debe ser cambiado
y que deberíamos tener una auténtica
democracia corporativa.
Francamente, he ganado tanto dinero
porque el sistema es muy malo, no porque yo sea un genio.
(banda sonando)
Anunciante: Esta es Nueva York.
Una ciudad milagrosa.
Un monumento para la incansable
energía de nuestra nación.
Cruzando el río desde Manhattan,
está el vecindario de Queens.
(suena música jazz)
Carl: Yo crecí en las calles de Queens.
Estaba como dividido.
La escuela pública tenía a esos chicos de clase media,
la mayoría judíos.
Al otro lado de las vías,
chicos de la escuela de reformatorio,
y esos eran los chicos que me agradaban en serio.
Solía jugar al básquetbol con los hermanos Gotti.
Pero entre más me decía mi madre
que no lo hiciera, más lo deseaba.
BELLA ICAHN MADRE DE CARL
Bella Icahn era una maestra de escuela
que siempre enseñó en la escuela.
El padre de Carl era un cantor,
el que siempre canta en las sinagogas,
quien presionó a Carl
con filósofos y filosofías, era implacable.
Y su madre lo era más de otras formas.
Ella quería que él fuera a la escuela de medicina,
pero ambos eran personas muy intensas.
El tuvo una infancia muy dura.
Sus padres lo presumían en público,
pero lo regañaban en privado.
(suena música suave)
Nunca fui muy feliz en ese ambiente,
así que realmente quería salir de ahí.
Era muy inteligente en la escuela y tenía buenas notas.
Fui a los consejos de la universidad,
y creo que hice lo mejor en Queens o algo en ellos.
Y mi padre me dijo:
"Si entras a Yale, Harvard o Princeton,
pagaremos la colegiatura".
Porque pensaron que nadie que viniera de la preparatoria
Far Rockaway ha entrado.
Y todos estaban sorprendidos, incluyendo a mis padres.
Yo quería Princeton.
Pero cuando se pensaba en pagar la colegiatura,
eran solo $750 entonces.
Y la habitación y el consejo
eran $75.
Mi padre dijo: "Cumpliremos nuestra promesa.
Vamos a pagar tu colegiatura".
Yo le dije: "Gracias, papá, eso es genial.
Lo agradezco mucho". Y luego:
"¿Qué hay de la habitación y el consejo, papá?".
Entonces dijo: "Tendrás que preocuparte tú por eso".
(suena música animada)
Así que, me conseguí un empleo
en Atlantic Beach,
donde vienen personas acaudaladas.
Y podías ganar $100 a la semana.
Había vendedores, la mayoría eran de Brooklyn.
Jugaban al póquer.
Y uno me preguntó: "Chico, ¿cuánto ganas?".
Y le dije: "Tal vez...
unos $100".
"Bien, tienes 100, ¿quieres perderlos?
Ven aquí y juega.
Te mostraremos de qué se trata la vida".
Así que le dije: "Sí, podría jugar".
Y me dejaron limpio como en media hora.
Perdí $100.
Durante la semana, conseguí tres libros sobre el póquer.
Y realmente es un juego matemático.
También de suerte, pero esos tipos no eran tan buenos.
Para empezar, bebían vodka,
y solo se estaban divirtiendo.
La siguiente semana,
fui y les dije: "Jugaré de nuevo".
Ellos dijeron: "De acuerdo, niño, aún no aprendes tu lección".
Y luego, los destruí.
Tuve suerte desmesurada.
Literalmente, ese fin de semana, gané $800.
♪
Y así pagué mi estadía
en Princeton.
(suena música digital animada)
EAST HAMPTON NUEVA YORK
Gail: Puedo decirte el momento en que me enamoré de Carl,
y eso fue cuando empecé a trabajar para él
y lo escuché hablando por teléfono con su tío,
que lo había insultado de alguna manera.
Y fue muy franco en ese intercambio.
Viniendo de una familia irlandesa,
donde todo está medio escondido,
yo no estaba acostumbrada
a esa clase de profundidad y de honestidad.
Y creo que ese fue el primer momento en que pensé:
"Este hombre tiene más sustancia de que la que pensé que tenía".
Dios, este codo está matándome.
Pues, jugaste muy bien con ese codo matándote.
Imagina el problema...
Carl: Imagina si no tuvieras un codo malo.
Tú mandas esos malditos tiros de caca hacia mí,
que sabes que me sacan del juego.
Eso algunas veces es por diseño.
Sé que no lo piensas así, pero así está diseñado.
-A veces solo... -Bolonia, no está diseñado.
Hay veces en las que juego contigo,
y a propósito le pego suave.
No eres tan buena para pegarle a propósito suave.
No le das efecto.
No necesito darle efecto.
Sí, pero jugaste bien, jugaste bien.
En verdad lo hiciste bien ayer.
Debo admitirlo.
Con un codo malo.
Gail: Comenzamos a vivir juntos en el 92,
y no nos casamos hasta el 99.
Esta es otra historia de terror de un cliente de TWA.
Bueno, ponla por allá.
Gail: Pero lo conozco desde el 78.
Comencé a trabajar para él en el 78.
La primera vez que conocí a Carl,
esta agencia de empleo dijo:
"¿Podrías venir, por favor?".
Y me dijeron: "Tengo a esta persona.
Me ha costado mucho que se queden con él".
Eso no es cierto.
He tenido personas conmigo por 20 años.
No voy a mentir ante la cámara,
así que anda y di lo que quieras.
Como sea,
la pila de cosas en el escritorio era increíble.
Así que él dijo: "¿Crees que puedas ayudarme con esto?
Es un caos".
Y en las primeras dos semanas, yo estaba lista para renunciar.
Pero él era divertido.
Era muy divertido.
Y, bueno, comenzó ahí y fue muy bueno.
♪
-Muy bien. -Vas a jugar muy bien. No más lecciones.
Creo que lo que nos mantiene es el respeto mutuo.
Y nos reímos mucho.
Hay mucha charla y sarcasmo todo el tiempo.
-No importa lo que pienses. -Gail: No importa lo que pienses.
¿A quién le importa lo que pienses?
Podemos molestarnos entre nosotros,
pero ella es de las pocas personas
cuya opinión en verdad valoro.
Algunas noches, me quedo dormido en el baño.
Y Gail pone una película
y no se molesta en decirme cuando se va.
Y yo despierto y digo: "Dios, ¿dónde estoy?".
Le digo: "Gail, tal vez pudiste despertarme.
Revisar, podría morirme ahí".
-Gail: En serio. -¿Qué?
Podría estar en un incendio sentada a su lado,
y ni siquiera me escupiría.
¿Por qué esta tontería?
Ella no sabría si me dejó en la bañera ahogándome.
Es una linda forma de pasar la vida.
(teléfono sonando)
-¿Tú crees que deban parar? -Deben parar.
Porque tienen que responder al teléfono.
-Alguien debe contestar. -Yo no puedo.
-Puede ser importante. -Que alguien más conteste.
¿Qué tal si es para mí?
Carl: No, ya colgaron.
(suena música suave)
Así que Carl fue a Princeton y era un marginado.
♪
Peter Liebert: Comenzamos en Princeton en 1953,
pero, claramente, había un orden selectivo social.
La naturaleza de la situación
era que los judíos no se postulaban para ciertos clubes.
Yo nunca lo resentí.
Pero creo que, en muchos sentidos, Carl sí.
Foroohar: Eso es lo que pasa con Carl,
que ha mantenido esa idea de ser un marginado
porque creo que, en ciertos momentos de su vida,
en muchas formas fue un marginado.
Liebert: Y creo que Carl sentía el deseo
de probarse a sí mismo y a los otros
que es más inteligente que la mayoría de estas personas.
Stevens: Se especializó en filosofía.
Y la mejor forma en la que Carl podía ejercer
su continua necesidad de mostrar superioridad
a la cultura brahmin
que dominaba Princeton en esos días
era ganar la tesis de último año
que es el equivalente a ser graduado con honores.
Carl: Lo que más disfruté, y tal vez en toda mi vida,
de lo que más orgulloso estoy
es de mi tesis.
Solo quería probar
que podría lograr algo.
Casi no puede leerse, es tan compleja,
pero obtuvo su venganza,
y ganó esa tesis de último año.
Se los digo, estas son cosas muy arcanas.
Gané un premio por ella, pero cuando la leí de nuevo,
honestamente, no puedo entender
qué fue lo que escribí, era solo un ejercicio.
No diría que fue en vano, pero un ejercicio en lógica
que es muy gratificante.
Pero no era para mí.
♪
Me aceptaron en la escuela de medicina,
y no quería ir.
No quería ser doctor, pero mi madre fue muy insistente.
Ella dijo: "Es un mundo antisemita,
por eso sé un doctor".
Y luego solía asustarme y decir:
"Si no, saldrás de Princeton
y te enlistarán en el Ejército y te van a matar".
Así que renuncié un par de veces.
Mi madre siempre me convencía de regresar.
Una vez estábamos en una zona de tuberculosis,
y soy un poco hipocondríaco, no es muy grave.
Un residente me elige y me dice:
"Icahn, deme un diagnóstico diferencial".
Intenté ser gracioso, así que lo miré y le dije:
"Oiga, doctor, ya sabemos lo que tiene.
Dice tuberculosis ahí arriba".
El dice: "No sea gracioso, esto es medicina".
Así que golpeé al paciente en el pecho.
Tosió sobre mí y dije: "A la mierda, es todo.
Renuncio".
Me dijo: "Tú no te vas de aquí.
Si te vas, jamás regresarás".
Y le dije: "Eso está bien para mí si nunca vuelvo".
Recuerdo el día que caminé desde la calle 34
hasta la 42, donde podías unirte al Ejército.
♪
El Ejército, para Carl, fue el programa de protección a testigos.
Y él me diría esto: "Mi mamá no podrá atraparme".
Había dos opciones: cárcel o el Ejército.
Carl: Nunca me gustó la disciplina.
Odiaba el Ejército.
Pero gané dinero ahí,
jugué al póquer, pero lo odiaba.
Así que dejé el Ejército con unos 20 o 25.000.
Por su juego de póquer, podías ver su habilidad
para los números y la estrategia.
Y él comenzó a pensar en las finanzas
de una forma muy seria.
Finalmente haremos la prueba para el podcast.
-No, buena idea. -Hoy.
Mis raíces vienen más de contar historias,
así que comencé a hacer distintos proyectos
para mi padre.
Como RP y sus redes sociales.
Lo que quiero hacer en este podcast
-es llamarlo "Indignación". -Sí.
Llámalo "Indignación de la semana".
O "Cómo los accionistas son fastidiados".
Y solo dilo como es.
Y luego vemos cómo funciona.
Bien, esto es lo que haremos. Te pondremos los audífonos.
Tienes que tomarlos.
Me hablas como si fuera un tonto. Bien, Michelle.
Te enseñaré cómo se hace.
Michelle: Cuando era niña,
yo no sabía cuán monumentales eran los tratos
en los que mi padre estaba involucrado.
Yo solo sabía que estaba muy ocupado.
Toma eBay, por ejemplo.
Tenía una compañía de la que eran dueños, PayPal.
Pero PayPal es una compañía emocionante,
pero debía separarse, la junta no quería perderla.
Después de que peleamos por tres años por separarlas,
el CEO de pronto tuvo una epifanía.
"Acabo de tener una idea. Separemos a PayPal".
Y las acciones subieron.
El trabaja todo el tiempo.
Esa es... esa es su misión.
Lo que es sorprendente
es que creo que Bernie Sanders
e incluso Elizabeth Warren tienen un punto.
Y no me agradan porque no me gusta el socialismo.
No creo que pueda funcionar,
pero lo que están diciendo, este hueco de riqueza,
-no debe existir. -Sí.
Las personas en Wall Street están sobrepagadas.
Los banqueros inversionistas tienen sueldos ridículos
relativos a lo que contribuyen.
Creo que mi padre es un activista.
Creo que, por naturaleza, él quiere crear el cambio.
Cuando llegué a Wall Street,
me di cuenta de que jugar en el mercado es...
riesgoso, extremadamente peligroso, así que...
Michelle: Hablaba mucho sobre el mercado en 1962.
Y para él, ese fue...
Creo que ese fue uno de los momentos más impactantes.
(suena música digital intensa)
Carl: Cuando salí del Ejército,
fui a Wall Street porque me interesaban las acciones.
Me interesaba ganar dinero.
Entré al programa de entrenamiento en Dreyfus
y comencé a invertir,
y funcionó para mí.
Estoy ganando una fortuna, mucho dinero.
Me compré un Galaxie.
Tenía una novia hermosa.
La vida era buena.
Y...
me di cuenta de que esto era lo más fácil que había hecho.
Y Jack Dreyfus se me acercó y me dijo:
"Sabes, Carl, eres un tipo listo.
Vas a perder cada centavo que tienes ahí.
Aprende a ser inversionista, no lo que haces".
El dijo: "Tú eres uno de los tontos".
Le dije: "Por favor, Jack, hazte a un lado".
Nos reíamos , y aprendí la lección.
"Pagarás por tu arrogancia".
En el 62,
el mercado se desplomó.
Jack tenía razón, me habían limpiado.
No sé qué fue primero,
si el Galaxie o la novia que tenía.
Después de eso, nunca volví a jugar en el mercado.
Tuve que trabajar.
♪
Tuve que aprender un área y ser experto en ella.
Miré en el mundo de opciones
y me di cuenta de que había algo torcido.
Que había un problema.
Las opciones eran misteriosas.
¿Por cuánto debía venderse?
¿Por cuánto debías comprarlas?
No había lugar para saber en realidad
y buscar lo que fuera un buen trato.
OPCIONES
CONTRATOS QUE PERMITEN A SU DUEñO
EL DERECHO PERO NO LA OBLIGACIóN DE COMPRAR O VENDER ACCIONES
A UN PRECIO ARREGLADO PARA UNA FECHA EN ESPECíFICO
Carl: Los corredores de opciones
yo no diría que eran ladrones
pero sí que no les importaba nada.
Así que compraban estas opciones
y les ponían una gran marca a ellas.
Se me ocurrió algo llamado
"El reporte de opciones de media semana".
Eso les diría a las personas
cuánto deberían recibir por sus opciones.
"Y esto es lo que recibiste, y te jodieron".
REPORTE DE OPCIONES DE MITAD DE SEMANA
Yo soy un trabajador obsesivo.
Yo me quedaba en Wall Street trabajando hasta la medianoche,
llamando personas, porque en California
apenas eran las 9:00 de la noche.
Yo no sabía de asaltos
y regresaba en subterráneo a la ciudad.
Y me veía como un corredor honesto y lleno de negocios.
Y me convertí en uno de los mejores en Wall Street.
Stevens: Pero en la evolución de Carl,
a convertirse en un protagonista de verdad,
debía tener un asiento en la Bolsa de Valores de Nueva York.
Carl: Había ahorrado unos miles de dólares,
y mi tío tenía un poco de dinero
y decidí comprar un asiento en la Bolsa.
Dime cuando empieces.
Yo tenía...
17 cuando Carl nació.
Era como mi hermano menor.
Elliot era un hombre de pueblo.
Era distinguido
y pulcro.
Carl aprendió mucho de Elliot.
El quería comenzar su propia firma,
y para hacer eso, debes comprar un asiento.
Reportera: El tío Elliot le prestó a Icahn $400.000
para que pudiera comprar un asiento
en la Bolsa de Valores de Nueva York.
No, yo sabía que era exitoso en ello.
Luego comenzó su propia firma.
Reportera: Icahncomenzó con opciones y arbitraje.
Luego, en 1979, tuvo una nueva idea:
adquisiciones.
Le dijo a su tío Elliot que comenzaría a buscar
compañías infravaloradas.
Le pregunté: "¿Qué sabes sobre las compañías infravaloradas?".
Y dijo: "Voy a hacerlo".
Le dije: "Carl, olvídalo". Pensé que estaba loco.
Te daré el whisky de aquí.
Lo compró hoy.
Es bueno para ti. Déjame dártelo.
Ya no lo quiero, es suficiente.
Te ves bien, Elliot. Te ves bien.
¿Me veo bien?
Te ves bien. Te ves bien.
Elliot: Ella me hará un corte de cabello.
(ovación de la multitud)
1985 28 DE MARZO
Bryan Burrough: A principios de los 80, había muchos jóvenes,
blancos estadounidenses buscando fortunas
que inundaran Wall Street
y querían saber que lo que hacían
estaba bien.
Porque todos iban a casa el domingo y su mamá
les preguntaba: "Jimmy, ¿qué haces en verdad?".
En los últimos cinco años,
hemos pasado del malestar
a la esperanza, confianza y oportunidad.
Burrough: Pero Reagan llega y hay una sensación
de apoyo de que esto está bien.
Esa persecución del dinero,
no solo está bien, pero de alguna forma,
es buena para el país. Era como si...
Reagan les dijera a todos que estaba bien estar de fiesta.
Vamos a soltar al toro.
(ovación, campanas sonando)
(suena música digital intensa)
Burrough: Si no viviste los 80 en Wall Street,
es casi imposible de entender.
-Zurich. 23. Citibank. -Tres cincuenta dólares.
El caos.
Era como el disco financiero.
-¿Qué obtienes de esto? -Gano mucho dinero.
A la vieja guardia le tomó muchos años.
Y las personas nuevas en Wall Street
lo quieren en dos días.
Los 80 fueron la reimaginación de Wall Street.
Fue cuando estaban estos...
arrogantes pioneros financieros
que estaban cambiando el juego.
♪
Una camada de empresarios. El invasor corporativo.
Carl es el original.
El fue el hombre que reflejó los 80.
Y le enseñó a cualquiera
cómo hacer esos tratos de invasión corporativa.
Presentador: El juego comienza cuando el invasor ve una compañía
cuyas acciones se venden por debajo del precio que debería tener.
Presentadora: El invasor intenta tomar el control
y luego empieza la pelea.
Ya sea vender la compañía,
vender algunas partes de la compañía,
reimaginar la compañía y su meta
era aumentar el precio de la acción
y ganar dinero.
Icahn es el hombre que ha cambiado
la cara de los negocios en Estados Unidos.
Reportera: Icahn invade algunos nombres grandes
como Marshall Field, Hammermill Paper, Dan River,
Phillips Petroleum,
Uniroyal y la ACF.
Burrough: Los invasores corporativos
eran controversiales.
INVASOR CARL ICAHN, ¿UN PIRATA O UN PATRIOTA?
Muchos pensaron que en esencia
eran artistas de la extorsión glorificados.
INVASORES CORPORATIVOS SE DEFIENDEN
Carl: No lo hago porque sea Robin Hood.
Lo hago por lo financiero,
porque quiero la ganancia financiera,
porque lo que hago es algo bueno.
Y más personas deberían hacerlo.
¿Invasor? ¿Qué demonios estoy haciendo?
Lo que hago es tomar un puesto grande en la compañía.
Tomo el riesgo y hago que algo pase.
¿Cómo me identificas como un invasor?
Oliver Stone: Cuando comenzamos a hacer "Wall Street" en 1987,
fuimos a la oficina de Icahn, Stanley Weisner y yo,
él coescribió el libreto conmigo.
El nos dio una hora, y fue muy interesante.
El era un arrogante en el sentido en que nos decía
sobre la nueva forma de hacer las cosas
y cómo era necesario atacar a estas compañías
porque eran compañías obsoletas.
Tienen ganancias para los ejecutivos,
pero no les importan los accionistas.
Son dueños de la compañía, es cierto.
Ustedes, los accionistas, están siendo
elegantemente jodidos por estos burócratas
con sus almuerzos de filetes,
sus viajes de cacería y pesca,
sus jets corporativos y paracaídas de oro.
Hombre: Esto es inaudito! Te sobrepasaste, Gekko!
Burrough: Hay pureza en ese discurso
en lo que está mal con la estadounidense corporativa.
No me sorprende que parte de ese famoso discurso
haya sido inspirado por las pláticas
que Stone tuvo con Carl.
Tuvimos lo que yo considero
un estado de beneficencia corporativa.
Si tienes muchos niveles de vicepresidentes
en las corporaciones, entonces no producen nada.
Teldar Paper tiene 33 vicepresidentes,
cada uno gana más de $200.000 al año.
Ahora, yo he pasado los últimos dos meses
analizando lo que ellos hacen y aún no puedo saberlo.
No pude descubrir qué hacen estas personas
ocupando cinco pisos en Nueva York.
Y esto es una historia real. Lo es.
La nueva ley de la evolución corporativa
para ser la supervivencia del menos apto.
Es antidarwiniano la supervivencia del menos apto.
Pues, en mi libro, o lo haces bien o serás eliminado.
Stone: Por supuesto que hay algo de verdad en ello.
Pero, no obstante, Gordon Gekko ve por sí mismo.
El busca la ganancia personal sobre la del público.
Así que Gekko está medio correcto y medio equivocado.
Burrough: Mientras pasaba el tiempo con los escándalos de negocios internos,
la sensación era: "Vaya.
Sí, ellos de verdad son artistas de la extorsión".
Pero Carl Icahn no era conocido por ser accionista interno.
Y de repente emergió de este grupo de tiburones patrulleros
y comenzó a ser
carl con C mayúscula y Icahn con I mayúscula.
MáS FUERTE QUE EL RESTO
Carl poseía el intelecto,
un enfoque y un impulso sustentado
que era poco común.
LAS 50 PERSONAS DE NEGOCIOS MáS FASCINANTES DEL AñO
Y uno de los tratos insignia en los que más se involucró
fue Texaco en el que Carl tuvo un papel protagonista.
(aplausos)
Maestro de ceremonias: Por favor, den la bienvenida a Carl Icahn.
(aplausos)
Les digo que estas historias son más graciosas
que los chistes que puedan contar.
Les contaré otra historia.
Hablé con esta persona hoy y dijo que podía contarla.
Nos apoderamos de Texaco.
TEXACO "LA MIERDA PASA"
(suena guitarra acústica)
Burrough: Texaco era una de las míticas Siete Hermanas.
Comenzó como la compañía de Texas fuera de Beaumont, Texas,
y era la quinta compañía más grande del país cuando esto comenzó.
♪
Esto comenzó como un plan vainilla para una adquisición.
Una compañía petrolera de tamaño mediano,
Pennzoil en Houston,
va por otra, Getty en Los Angeles.
El trato se hace
cuando, de la nada,
Texaco se mete y le quita Getty a Pennzoil.
Reportero: La cantidad aturde a la mente.
$10 mil millones ofrecidos por Texaco
y aceptados por Petróleo Getty en principio para lograr
la fusión más grande en la historia corporativa.
♪
Burrough: El CEO de Pennzoil, Hugh Liedtke,
estaba listo para la unión.
El iba a tener Getty.
El iría a la guerra y se convirtió en una guerra.
Algo como esto nunca se había visto
en Wall Street en los 80.
Nunca había pasado algo como eso.
PENNZOIL DEMANDA POR EL TRATO GETTY
Alan Abelson: Esto es una telenovela.
Tienes los ingredientes clásicos.
Hay codicia de un lado, y temor y odio del otro.
♪
Burrough: El CEO de Pennzoil fue y contrató a un abogado
llamado Joe Jamail en Houston,
que es una persona muy diferente.
(suena música animada)
Wilbur Ross: Jamail era famoso.
El usaba botas de piel de serpiente con puntas.
Volaba en su jet privado.
El era un personaje más grande que la vida.
Burrough: Joe venía del mundo de los abogados.
Y la única forma de que le pagaran era si ganaba.
Así que el que corría el riesgo era Joe Jamail.
Este es un acto irresponsable
y un movimiento corrupto que intentan hacer.
Texaco va para allá y dicen:
"No vamos a exaltar este caso".
Y Jamail adora eso porque todos son sus primos en el jurado.
Y Jamail adora eso.
Y Joe Jamail era tan bueno orquestando lo que sucede
en los juzgados de Texas como cualquiera
que haya caminado sobre la Tierra.
Reportero: Aquí en Texas lo llaman la batalla en el juzgado.
Y los corredores en Wall Street tienen observadores
en la corte con teléfonos celulares llamando a Nueva York.
Reportero 2: Cuando el jurado regresó, el veredicto
fue unánime: Pennzoil y Jamail salieron victoriosos.
El veredicto más grande en la historia.
Un jurado en Texas ha ordenado a la corporación Texaco
a pagar más de $10,5 millones a Pennzoil.
Reportero: Y debe comenzar a pagar el interés de esa cantidad de inmediato.
Peter Jennings: La bancarrota más grande en la historia.
Texaco Inc. solicitó protección.
Reportero: "Fue una decisión de último momento",
dijo el presidente de Texaco, James Kinnear,
"el solicitar a la corte protección por bancarrota
para prevenir que Texaco colapsara por completo".
El CEO de Texaco, Jim Kinnear,
se volvió loco.
Para mí, fue imprudente
que quisiera apostar
a toda la compañía.
Reportero: El valor de las acciones de Texaco se fue en picada.
La mayoría de nosotros pensamos que Texaco
se iría más abajo.
Y la única persona que pensó que no era Carl Icahn.
Carl: Tienes que comprar las cosas
donde el resto del mundo te está observando
y piensa que estás un poco loco.
Vas contra la corriente.
Muchas veces, los eventos son exagerados.
Tanto en lo bueno como en lo malo.
Mi instinto con Texaco es que era una compañía
bien fundamentada.
Barata. Tomé la oportunidad, compré las acciones
porque sabía que yo sería importante para eso.
(teléfono sonando)
Jamail me llamó y me dijo:
"Eres un hombre sensato, quiero ir a hablar contigo.
Posees muchas acciones".
Y me dijo: "Carl, tienes mucho andando aquí".
Pero antes de que viniera, yo llamé a Kinnear.
(teléfono llamando)
Lo tenía en el teléfono, él dijo:
"No hablaré con nadie y no haré ninguna oferta de arreglo
y eso es todo". Y le dije:
"Bien, quiero que hagas esto. Solo escúchame.
Voy a comenzar con números del doce hacia abajo.
12, 11, 10.
Y cuando llegue al número por el que te quisieras arreglar
y aceptes terminar con esto, solo di:
'de acuerdo' y cuelga".
Así que dije: "12, 11, 10, 9..."
Llegué al tres y dijo: "De acuerdo" y colgó.
Sabía que lo haría por tres.
Ahora Jamail entra con Liedtke.
Jamail dice: "Esas personas son villanos.
Nosotros somos buenas personas, honorables".
Le dije: "Por favor. Este es el caso de mierda
más grande que haya visto,
así que acaben con la mierda".
Y él dice: "Arreglemos este caso por $10 mil millones".
Así que le dije: "¿Sabes qué, Joe?
No tendrás $10 mil millones, así que olvídalo".
Liedtke se levanta, molesto.
Es como una actuación. Y dice: "Me voy".
Y los dos comienzan a caminar hacia afuera.
Jamail se da vuelta cuando llega a la puerta y dice:
"Sabes, tú y yo podemos hablar un poco sin el gordo.
Vamos por un trago".
Y le dije: "Son las 10:30 de la mañana.
¿Dónde rayos voy a conseguir un trago?".
♪
Así que estamos caminando por la Sexta Avenida.
Entramos en el Parker Meridien y le dije:
"No están listos para el almuerzo
y tienen las sillas sobre las mesas".
Pero conozco al maitre'd .
Le dije: "Quiero un trago". El dijo: "No estamos abiertos".
Le dije: "Solo quita dos sillas de la mesa
y tráeme una botella de vodka". Y eso fue todo.
Jamail se sentó y está tomando el vodka.
Y me dijo: "¿Ya oíste al gordo? ¿Me escuchaste?
Ahora di 10 mil millones.
Tal vez aceptemos una pizca menos de 10".
Le dije: "No es negociable". El dijo: "Bueno...
sabes que no tomaremos menos de 9 mil millones".
Y le dije: "¿Quieres el número o solo la mierda?".
Me miró y dijo:
"Veo algo en tu mirada.
¿Sabes por cuánto puedo arreglarme?".
Le dije: "Sí, creo que lo sé".
Dije: "No hay negociación.
El número es 3 mil millones".
El me miró, levantó su mano.
"Tienes un trato.
Se lo diré al gordo. Tú se lo dices al idiota de Kinnear.
Los cuatro traeremos a un abogado
y escribiremos esto y trato hecho".
♪
Y le dije: "De acuerdo". Y ahora está sentado ahí
y está bebiendo el vodka
y se está riendo.
Y todas las personas están entrando y le dije:
"Te haré una pregunta, Joe.
¿Sabes cómo descubrí que acabas de ganar 600 millones
por tres semanas de trabajo?".
"Sí, lo hice, lo hice".
"Tienes razón. 600 millones".
Y está sonriendo, las personas están escuchando.
Personas bien vestidas, y lo veían
que tenía los pies sobre la mesa.
Le dije: "¿Qué buenas obras vas a hacer?".
"¿A qué te refieres con buenas obras?".
Le dije: "¿Comedor comunitario, investigación médica?".
"Te diré qué haré con mi dinero.
Te diré qué". Y él hizo esto.
"Voy a comprar vaginas".
-(público riendo) -Comprar vaginas.
Y el mesero llegó corriendo,
y me dijo: "Señor Icahn, es mejor que se vaya".
Le dije que sí y eso fue todo. Me fui.
Me fui y eso fue todo.
Fue un arreglo de miles de millones de dólares,
el más largo en la historia de este país.
Reportero: Texaco acordó pagar a Pennzoil
$3 mil millones para arreglar el caso de la corte.
Stephen Labaton: Carl llegó a esta situación
y básicamente obligó a Texaco a que se arreglara.
Carl no había terminado después de la negociación.
El vio continuo potencial y valor.
Y tuvo ganancias muy saludables.
Creo que ganó
unos $600 millones en esa transacción.
Jennings: Hoy en Wall Street, hubo tratos pesados.
Una razón es la venta de un gran bloque de Texaco,
42 millones de acciones valuadas
en $2 mil millones.
Es la venta más grande en Wall Street.
El vendedor es Carl Icahn.
Les mostraré algo.
Pueden usarlo, es algo para ustedes.
Bien...
Esta es una de mis fotografías favoritas. Miren.
Esta me la envió Joe Jamail.
Y miren, así es como estaba ese día en el restaurante.
Tenía los pies arriba de la mesa.
Era todo un personaje.
Y escribió: "Amigo Carl,
la mierda pasa. Joe Jamail".
Así que la conservé.
(suena música suave)
Cuando comencé,
aprendí a la mala,
que jugar en el mercado es un área competitiva.
Es apostar muchas variables.
Muchas personas compitiendo contigo.
No puedes imaginar adónde te llevará el apostar.
♪
Así que buscas algo que llamo un sin pensarlo.
Muy poco riesgo, mucha recompensa.
Después de un tiempo, te vuelves algo intuitivo
y ves algo que no es aparentemente para todos.
Pero hay momentos difíciles en donde no lo disfrutas.
Vas a perder y tienes que estar dispuesto a decir:
"Oye, si pierdo, ¿y qué?".
Es como ese gran poema de Rudyard Kipling.
"Si pudieras reunirte con el triunfo y el desastre
y tratar a los dos impostores por igual..."
Eso es importante.
♪
Debes tener pasión por ello.
Tienes una gran sensación cuando encuentras una compañía
o encuentras algo que puedes hacer,
te emocionas por eso.
Y, por instinto, algo hace clic y eso es bueno.
Todo está resumido en esa película "The Hustler",
cuando le pega a la bola y dice...
¿Sabes, gordo? Tengo una corazonada
de que soy yo aquí en adelante.
Bola en la buchaca de la esquina.
¿Alguna vez te ha pasado eso?
¿Que de repente sabes que no puedes fallar?
Cuando escucho el clic, sé que gané.
TWA "EL ESTABA PERPLEJO"
♪
Anunciante: TWA presenta la diferencia
entre llevarte adónde vas
y liderar el camino.
(suena música animada)
¿Qué?
-(reporteros riendo) -¿Qué dijiste?
Veo que tienes problemas con el equipo igual que nosotros.
Les agradezco a todos por venir.
Solo quiero decirles que vamos muy bien con nuestra agenda.
Y puedo decir con seguridad que TWA está para quedarse.
(suena música sombría)
HOWARD HUGHES PROPIETARIO DE TWA
LA INDUSTRIA DE VIAJES TIENE EL PEOR AñO
Burrough: Era un momento terrible en el negocio de las aerolíneas.
Muchas de estas compañías estaban bajo fuego.
Eran el enfoque de invasores corporativos.
Y cuando Frank Lorenzo fue tras TWA,
era muy impopular en el negocio.
Muéstrenme a una persona de negocios
que no le guste jugar Monopoly
y les mostraré a un gran mentiroso.
-(público riendo) -¿De acuerdo?
Reportera: Lorenzo es conocido
por ser duro con los sindicatos.
Burrough: Así que en TWA,
los sindicatos fueron con Carl.
Carl: Se reunieron conmigo.
En verdad, querían que viniera
porque necesitaban a alguien que enfrentara a Lorenzo.
Anunciante: Hoy TWA es
el nuevo espíritu y vitalidad de nuestro personal.
Dijeron: "Te daremos grandes concesiones si lo haces".
Entonces revisé los números y les dije:
"Sí, si dan estas concesiones,
podrían salvar mucho capital aquí".
(suena cajita musical)
El personal me dio este avión de juguete
que conmemora el trato de TWA.
(suena cajita musical)
Carl Icahn toma el control y ahora dirige TWA.
Carl Icahn, el controversial financiero
conocido por sus ataques a las administraciones corporativas.
Lo estarán observando para ver cómo es
que maneja la administración de una importante corporación.
CARL ICAHN: ¿INVASOR O ADMINISTRADOR?
Wapner: Carl nunca había manejado algo antes.
Nada como una aerolínea.
Estás lidiando con la economía, con sindicatos
y era la pelea más grande de su carrera
en su primera oportunidad.
Queremos que una TWA pueda existir.
Y existirá porque todos los empleados nos respaldan.
Los empleados están comprometidos.
Cuando fue el momento de hacer las concesiones,
los pilotos cumplieron su parte,
al igual que los mecánicos.
Y luego los sobrecargos llegaron y dijeron:
"No podemos hacerlo".
LíDER DE SINDICATO EN CONVERSACIONES POR TWA
Carl Icahn llegó y exigió cambios en todo.
Ella dijo: "Tienes suficiente, es muy malo".
Le dije: "Mierda. Hiciste trato y debes cumplirlo".
TWA CANCELA LA MITAD DE SUS VUELOS POR HUELGA
Huelguista: Carl Icahn es injusto con los sobrecargos de vuelo.
Quince días de huelga de los sobrecargos
de TWA y aún no se ve señal de arreglo de ningún lado.
El problema, la compañía propuso disminución de salarios.
Reportero: Los empleados de TWA se enfrentan a un empresario contundente.
Son reglas de empleo para sobrevivir.
No pedimos demasiado.
Los cambios que está pidiendo son drásticos.
Carl: Esta compañía estaría en bancarrota
si no la hubiera salvado.
Icahn es un invasor corporativo.
♪
Tenemos sujeto por las pelotas
al gran Icahn, porque nos necesita para volar.
♪
Lo que pensé entonces fue:
"¿Por qué no podemos traer nuevos sobrecargos?
Porque deben tener licencia". Así que les dije:
-(pitido) -(inflándose)
"Hagamos una escuela para sobrecargos".
"No lo sé.
No podemos hacerlo".
Y yo dije: "¿Por qué no? Nadie lo había hecho".
Les dije: "Pongamos la maldita escuela".
Y de todo el país, no podrías creerlo.
Todas estas personas querían ser sobrecargos.
Y luego Frankovich se volvió loca.
Vio pasar todo esto.
Huelguista: Los sobrecargos salieron hoy porque quieren mostrarle
a Icahn que seguimos unidos y ganaremos esta batalla.
Estamos más unidos que cualquier otro sindicato que haya enfrentado.
Una mujer en la calle me llama en pánico.
"Hay mil personas en la calle, cantando y gritando.
¿Qué pasa, Carl?".
Ella dice: "Llamaré a la policía, los llamaré".
(sirena sonando)
(suena música intensa)
(huelguistas gritando)
Reportera: Estos sobrecargos dieron un paso poco común
llevando su caso directo a la casa
del presidente de TWA, Carl Icahn.
Mi primera esposa dijo: "No salgas, van a matarte".
Le dije: "Tonterías". Salí con los niños.
"No te llevarás a los niños".
Le dije: "Me llevaré a los niños".
Huelguista: Aquí están las mentiras.
Nuestras nuevas reglas de trabajo.
(huelguistas quejándose)
Esto es...
Bueno, saben, yo no puedo.
-Mujer: Silencio, déjenlo hablar. -Carl: Tienen una aerolínea
que perdió 200 millones de dólares en el 85
y está perdiendo mucho este cuarto.
Porque no podemos competir.
¿Puedo terminar?
-¿Quieren poner atención? -(huelguistas gritando)
Ustedes vienen a mi casa en sábado,
y aun así vengo a hablar con ustedes.
Creo que deben darme la cortesía de escuchar
cuando les hablo, ¿de acuerdo?
La Sra. Frankovich debió venir a la junta en agosto.
No quieren oírlo porque en ese momento pude obtener
el financiamiento, le dije: "Necesito a tres personas".
Ella dijo: "Iré a una fiesta". Esa es toda la verdad.
Les estoy diciendo lo que pasó. ¿No quieren escucharlo?
-Eso es muy bajo. -Carl: ¿Me dejan terminar?
Entonces podrán hablar, en vez de gritar.
Les lavaron el cerebro a todos ustedes.
-Somos razonables. -En serio. No vine a lastimarlos.
Creo que muchas personas tienen información
incorrecta de ella. Muchas personas dicen
que les gustaría volver, pero están intimidados por ella.
Asustados por ella.
(gente gritando)
(ríe) Esto es bueno.
Sí, lo recuerdo.
Quiero quedármelo. Es un buen corte.
Mostrárselo a mis nietos.
Tengo a un grupo que está dispuesto a reunirse,
y ella dice que me quiere ahí.
No pueden obligarme a que me agrade alguien, ¿sí?
No me gusta tratar con ella, porque ella miente.
Ahora ustedes están aquí.
Están calificados para hablar con ella.
Y nosotros, dispuestos a hablar con ella.
Es emocionante.
(huelguistas clamando)
Carl: Los huelguistas no entendieron
que Frankovich les dijo muchas tonterías.
Y muchos de ellos estaban de acuerdo conmigo.
Después de una semana, ella los retiró.
No los dejó ir a mi casa
porque todos se quejaban con ella.
Wapner: No sé si Carl esperaba
que ella tendría este tipo de turbulencia de su lado.
El te diría que estaba luchando por lo justo,
y que aun así, lo estaban etiquetando
con el estereotipo de cualquier
malvado inversionista de Wall Street.
Las compañías que ha dejado
quedan endeudadas y desmanteladas.
Cada vez son más los estadounidenses
que caen en la pobreza.
He visto a un consejero desde la huelga
porque es devastador haber perdido,
porque he sido sobrecargo de vuelo toda mi vida.
Esos sobrecargos cruzaron la línea de picos,
y muchos lo hicieron.
Ellos dijeron: "Oye, Vicki Frankovich,
al diablo con esto".
Hubieran conservado sus empleos.
Yo no te dije que no cruzaras.
Les rogamos que cruzaran.
Salimos y se los dijimos una y otra vez.
Tenían reglas de trabajo que no podíamos pagar.
Si yo no hubiera llegado y pedido un préstamo
de 700 millones a mi nombre, serían capítulo once.
Pan Am, Eastern y Braniff,
hubo muchos que se desplomaron.
EL ACTO DE DESAPARICIóN DE PAN AM
EASTERN AIRLINES CIERRA Y LIQUIDA SUS ACTIVOS
Carl: Y durante ese período,
rescatamos a TWA por un par de años.
GANANCIAS DE TWA LIGADAS A CAMBIOS DE ICAHN
Anunciante: Los Estados Unidos son una oferta si sabes dónde comprar.
Y el mejor lugar ahora es TWA.
Tenemos bajas tarifas aéreas para increíbles ciudades.
Innovamos la tarifa ahorradora de negocios.
♪
Creamos la escuela de sobrecargos.
♪
Cometí errores en el camino, cometí muchos errores.
Y luego pasó de malo a peor.
EL LOCO VIAJE DE CARL ICAHN EN TWA
VIDEO CASERO
CUMPLEAñOS 50° DE CARL
(cantando el cumpleaños feliz)
Los problemas eran endémicos.
Las personas no volaban a Europa
por la Tormenta del Desierto.
LA GUERRA DEL GOLFO PODRíA ELIMINAR A AEROLíNEAS DéBILES
Carl: E hizo su aparición el terrorismo.
Estaba perplejo.
"¿Por qué no puedo resolver esto?".
El siempre tuvo una varita mágica. No funcionó aquí.
Eventualmente, Carl hizo privada la compañía,
pero estaba llena de deudas.
Y TWA terminó en bancarrota.
SE ESPERA QUE TWA SE DECLARE EN BANCARROTA HOY
En verdad creí que debías ver los resultados,
y si eso no funcionaba, te culpas a ti mismo.
(suena música animada)
Carl: Te llevaré a donde crecí.
Quiero mostrártelo antes de mudarme a Florida.
He oído muchas historias.
-Así que va a ser... -Es muy pequeño, pero crecí ahí.
Creo que no fue hasta que crecí
que en verdad tuve una mejor comprensión
de dónde creció mi padre
y los distintos retos que tal vez enfrentó.
Que tal vez fueron los responsables
de hacerlo tan tenaz.
♪
Carl: Mis padres solo ganaban 5.000 al año
y solo podían decir...
Estaban tan interesados en el dinero.
Odiaban a los ricos, pero les atraían mucho.
De acuerdo. Llegamos.
Vendrás a mi casa.
Michelle: Lo recuerdo por las fotos.
-Carl: La recuerdo muy bien. -Michelle: Pero eso es genial, el poder verlo.
Carl: Muy bien.
Hola, señor Icahn, ¿cómo está?
-Muy bien. -Moishe Russell.
Gusto en conocerlo y muchas gracias por recibirnos.
(ríe) Dios.
Cuántos recuerdos.
Mi padre...
tenía todas sus cosas musicales
porque le encantaba cantar. Tenía un disco de presto.
Tú mamá tenía un muro justo ahí.
No, quitaron el muro. Este era el comedor.
Siempre les decían que la casa se caería si lo quitaban.
Pero ella encontró a un contratista y dijo:
"A la mierda, pondré una viga ahí y la casa está bien".
Porque mi madre era tenaz.
♪
Cuando la necesitabas, siempre estaba ahí.
Cuando te caes o tienes problemas,
ella siempre lo solucionaba.
Pero era maníaca, era totalmente una egomaníaca.
Todo lo que ella hizo estuvo bien,
tenía la respuesta para todo.
Así era ella.
Pero las personas la querían.
Era divertida, tenía un buen sentido del humor,
excepto conmigo.
Yo tenía que ser perfecto porque era su hijo.
Así que todo lo que hizo fue perfecto, ¿verdad?
Quería que fuera como ella.
♪
Ella era muy obstinada, y yo también.
Así que siempre tuvimos una relación tormentosa.
(hombre cantando en hebreo por fonógrafo)
Mira esto.
Michelle: ¿Dónde estamos ahora?
Templo Beth El.
Hice mi Bar Mitzvá aquí.
Sí.
(tenor cantando)
Michelle: Es hermoso.
Carl: Mi padre solía cantar aquí.
El era el cantor. Y yo hice mi Bar Mitzvá aquí.
Pero él no era religioso.
Ellos se sentaban aquí,
y mi padre cantaba, no sé dónde.
Tal vez por allá. Sí.
No había entrado en casi setenta años.
Bruce: ¿Sientes el fantasma de tu padre aquí?
No. No.
Mi padre era muy extraño.
Aunque él era el cantor en el templo,
él era la excepción. Era un ateo dogmático y era...
en mi opinión, un comunista.
Mi padre era el tenor irlandés los domingos.
Lo era.
El tenía buena voz.
Michael O'Cahn viene y el cantaría "Danny Boy".
El solo quería cantar.
Yo no heredé su amor por la verdadera música.
Nunca tuve algún talento. El fue el que me dijo:
"Tu madre tiene un gran talento para el arte.
Yo tengo una gran voz. Ambos somos talentosos.
Tú, por otra parte, no tienes ningún talento.
Ve a ser doctor.
Los doctores, mira lo que cobran".
El no tenía filtro con lo que decía.
Mi padre fue un personaje interesante.
Porque realmente nunca le importó mucho lo que hizo.
Se indignaba con las personas.
Heredé su sentido de la indignación.
Michelle: Sí.
Nunca fui cercano a él. Nunca lo respeté o admiré.
Mi padre nunca me preguntó qué hacía.
Incluso cuando fui a Wall Street y ganaba el dinero,
nunca intentó que se lo explicara.
Nunca le interesó.
Y finalmente, en Florida,
fui a verlo una vez, y él tenía una libreta y un lápiz.
"Ven, explícame lo que haces".
Y yo dije: "Finalmente lo admitiste".
Nos abrazamos.
Y lloro por eso.
Bruce: ¿Por qué lloras?
No lo sé.
No sé por qué lo hago.
Sentí...
cierto calor.
Una cercanía hacia mi padre.
Decían: "No matarás",
y después decían: "Ojo por ojo, diente por diente", ¿sí?
Así que son un poco contradictorios.
(riendo)
Reportero: Algunos dirán que Carl Icahn estaba adelantado
20 años batallando con el mundo corporativo
en nombre del valor del accionista.
Ay, vamos!
Reportera: Cuando TWA aplicó para la bancarrota,
lastimó su reputación, pero presionó.
Regresó a la escena con años de peleas de poder,
el momento, demostrando su sabiduría
del combate corporativo.
HERBALIFE "NO TE REGODEES POR TUS VICTORIAS"
(suena música suave)
VIDEO PROMOCIONAL DE HERBALIFE
Herbalife es una compañía mundial de nutrición
que vende productos exclusivamente
a través de una red de personas como tú.
Herbalife es una compañía de nutrición
ubicada en California de la cual Carl Icahn
tal vez nunca había oído.
Hasta que Bill Ackman apareció.
En toda mi carrera,
las inversiones más exitosas
han sido las más controversiales.
Bill Ackman es otro de los mayores inversionistas activistas que hay.
Es un compañero multimillonario.
Uno de estos amos del universo en Nueva York,
educado en Harvard contra Carl de Princeton.
Aunque a diferencia de Carl, él nació en el privilegio.
También le gusta pelear públicamente
con las compañías como Icahn,
pero él lo hace de una manera un poco diferente.
Den la bienvenida a Bill Ackman.
(público aplaudiendo)
Bien. Tenemos mucho que cubrir hoy, así que iremos muy rápido.
Comencemos con...
Bill Ackman decide que Herbalife
es efectivamente un fraude. Es una estafa.
Herbalife es una estafa piramidal.
Le ha causado un daño enorme a millones en todo el mundo.
Nuestra meta
es que los hechos sobre Herbalife se hagan públicos.
Y él cree que si es capaz de exponer
lo que cree que son los fraudes de la compañía hacia el público,
los reguladores entrarán
y las acciones se van a desplomar.
No quiero ganar dinero de esto. Es dinero sangriento.
Pero déjenme ser claro, cortaremos la acción.
Si la acción de Herbalife baja, ganamos dinero.
Si Herbalife sube, perdemos dinero.
CORTAR. SUSTANTIVO.
UNA ESTRATEGIA DE INVERSIóN
QUE APUESTA AL DECRECIMIENTO DEL VALOR DE UNA ACCIóN
El va a cortar la compañía.
Así que va a apostar
a que la acción va a caer directo hasta el cero.
Una estafa piramidal es una versión moderna
de la estafa Ponzi.
Carl, mientras tanto,
ve cómo se desarrolla esto...
Es la versión 3.0.
La 1.0 es la estafa Ponzi.
...y él piensa que Bill va a perder.
Que nunca logrará que la acción bajará y...
efectivamente apuesta en su contra.
(suena música estridente)
Carl: Ackman es un hombre muy inteligente
y un buen inversionista. Tal vez él mismo se convenció
de que iba a ser un salvador,
pero sentí que Ackman tenía sus propios planes.
♪
Icahn y Ackman habían hecho un trato juntos hacía unos años
donde el contrato era algo ambiguo.
Y la corte eventualmente dijo que Icahn debía pagarle.
Después, Carl le pagó a Bill,
la regla no escrita en Wall Street.
"No te regodees de tus victorias".
Bill fue a los periódicos y se regodeó con su victoria
y eso molestó a Icahn como no tienes idea.
Creo que Herbalife fue personal.
Carl: Toda la tesis de Ackman está equivocada.
No puedo entender su argumento.
Yo estaba caminando por la sala de noticias de CNBC
y yo vi a Carl en televisión en otra cadena
aniquilando por completo a Ackman.
Carl: El tal vez crea en lo que dice, no lo sé.
Pero Herbalife le da empleo a las personas.
Es absurdo lo que Ackman dice.
Me detuve y dije:
"Esto es increíble".
Y me molestó un poco que pasara en otro lugar.
Pero fui y llamé a Bill
y le dije: "¿Quieres responder a esto?".
Y él dijo: " ¿Sabes qué?
Carl es un imbécil.
Estoy harto de esas pendejadas.
El intentó aprovecharse de mí.
Adelante, lo haré". Así que dije: "Genial".
(suena música intensa)
Ackman: Carl manchó mi reputación.
Es importante que tengamos los hechos.
Ackman sale. Estamos hablando de Herbalife.
Ackman: Carl intenta asustar a mis inversionistas
de invertir conmigo. Suena a un intento de...
Y luego Carl llama al cuarto de control.
Miré a mi computadora y había un tuit
de un colega mío de CNBC que decía:
"Esto se va a poner bueno".
-(suena música potente) -Bienvenidos al reporte
de la Bolsa de Valores de Nueva York.
Hemos hablado con el inversionista de fondos de protección Bill Ackman.
Ahora escuchemos a Carl Icahn, qué piensa de nuestra conversación.
Se nos une vía telefónica.
Carl, ¿estás ahí? Bill, ¿tú también?
-Carl: Sí. Gusto en saludarte. -Ackman: También estoy aquí.
Carl, tienes un problema
con la forma en la que Bill fue tras el corte de Herbalife,
tan agresivo y público como ha sido,
esencialmente dice que tú eres un hipócrita.
¿Cómo le respondes?
Carl: Comencemos con lo que quiero decir.
Ya estoy cansado de este Ackman.
Herbalife es el clásico ejemplo de lo que hace.
Asusta a las personas, baja el precio de las acciones
y gana $600 millones en papel
y le dice al mundo lo grandioso que es.
He comido con él y no puedo decidir
si es el hombre más santurrón que haya conocido en mi vida
o el más arrogante.
Me gustaría darle a Bill la oportunidad de responder.
Ackman: Carlintentará atacar mi integridad.
Y Herbalife no es asustar personas,
pero revisar los hechos sobre la compañía. Un año y medio...
Carl: Si eso no es asustar a las personas, me engañaste.
Ackman: Y nos darán la razón o no.
Nunca hubo un enfrentamiento
entre dos personas de estatura tan alta
como Carl Icahn y Bill Ackman en la televisión en vivo.
Carl: Luego habla sobre caridad. Esto es pura estupidez.
El no se lo dará a la caridad,
asumiendo que no necesiten caridad ellos mismos.
Miren esto. Bueno, Carl...
Carl: Es lo que opino de él, ¿sí?
Te recuerdo que estamos en televisión en vivo.
Ese día hicimos el programa en la Bolsa de Valores
y estaba con retraso.
Así que cada vez que Carl decía algo feo sobre Bill,
dos segundos después,
escuchabas a los corredores en el piso.
Carl: Es el excelente ejemplo en Wall Street.
Si quieres a un amigo, consigue un perro, y salta y baila.
Wapner: Las personas en el piso de remates.
Estamos aquí en la Bolsa de Valores de Nueva York.
Lo mismo pasaba con Bill cuando insultaba a Carl.
El piso hacía erupción.
Ackman: No es un hombre honesto. Es un abusador.
Dice que no le gustan los malos comportamientos.
Rápidamente se convirtió en una batalla, una guerra.
Carl: Ackman es un mentiroso, ¿de acuerdo?
Tiene una de las peores reputaciones en Wall Street.
El tipo es un gran perdedor.
Ackman: El asunto con Carl Icahn es que no está acostumbrado
a que alguien lo enfrente.
Carl, quieres apostar por la compañía, adelante.
Carl: Oye, no me digas lo que tengo que decir y hacer.
Estoy reportando desde Davos, Suiza,
en el Foro Mundial de Economía,
donde todos los CEO alrededor del mundo vienen.
Recuerdo estar en una fiesta de cóctel
intentando tener Wi-Fi para mi teléfono
para poder verlo.
Y, literalmente, una multitud de CEO
estaban a mi alrededor. Lo estaban viendo.
Carl: Bill, agradezco que digas que soy un gran inversionista.
Desafortunadamente, no puedo decir lo mismo de ti.
Era la televisión que debías ver.
Ackman: Simplemente le dije: "Carl, no eres mi amigo".
No podías quitar los ojos de la pantalla.
-Bill: Si piensas que... -Carl: No lo voy a hacer
aunque fueras el último hombre en la Tierra.
El volumen de las transacciones
en la Bolsa de Valores de Nueva York
bajó un 20%,
ya que todos estaban ahí viendo la televisión.
Carl: Te digo que él es el bebé llorón
en el patio de la escuela.
Yo fui a una escuela dura en Queens
y solían golpear al pequeño niño judío.
Y él es uno de esos niños llorando
porque el mundo se aprovechó de él.
Wapner: Permítanme, vamos a terminarlo aquí.
Bill Ackman, Carl Icahn, vamos a un corte.
Herbalife estuvo varios años,
pero fue una conclusión determinante desde ese momento,
porque una vez que Carl apareció,
Bill no tenía oportunidad.
Mientras los mercados caen,
Herbalife alcanzó una nueva subida hoy.
Carl no se iría a ningún lado.
Y Wall Street le apostó a Carl.
HERBALIFE PAGARá MULTAS Y HARá CAMBIOS,
PERO NO SE LE DECLARA ESTAFA PIRAMIDAL
Oficialmente, Herbalife
es la peor inversión jamás hecha por Pershing Square.
LA PESADILLA DE HERBALIFE DE BILL ACKMAN
SE PONE 100% PEOR
Bill perdió la mayoría de su inversión en Herbalife.
Era un corte de mil millones
y, eventualmente, Bill solo tiró la toalla.
Y Icahn...
ganó.
Carl: Obviamente, se sintió bien.
Me sentí bien al vencerlo.
Tuvimos una venganza
y sentí que me había jodido una vez.
Así que sentí bien hacerlo.
Pero...
no le guardo rencor.
Al final de todo esto, él me llamó
y me felicitó por la victoria.
Y tuvo mucha clase que lo hiciera.
Pero el ganar no es la motivación para mí.
La motivación es encontrar la buena.
Encontrar algo que es bueno
y que las probabilidades estén muy a tu favor.
Ganar es de hecho...
como una decepción.
Sabes que lo hiciste todo. Ya funcionó.
A lo que sigue.
Muy rico. Lo preparé bastante bien.
APPLE "BRETT REALMENTE EXPANDIó LA MENTE DE CARL"
Sorkin: Carl no se interesaba por compañías de tecnología
porque no eran de su tipo.
Analista: ¿Por qué Carl Icahn está invirtiendo
en una compañía privada de tecnología?
Wapner: ¿Cómo terminó en el juego de la tecnología?
♪
Brett Icahn: Comencé a trabajar para mi padre como analista
en el 2002.
Habíamos varios en esa época.
Definitivamente, yo era el más joven del grupo.
Podría decirse que yo... como que tenía un privilegio.
Pero había aprendido un poco sobre contabilidad
y tomé economía en la escuela.
Así que no era totalmente un pez fuera del agua.
Diré esto sobre Brett.
Es mucho más discreto que yo.
Pero tiene un carácter muy obsesivo.
Y trabajará muy duro por algo en extremo duro.
Especialmente, si significa vencerme en algo.
♪
El no presiona tanto como Carl.
Es más analítico.
Definitivamente, evita más los riesgos.
Pero también son muy similares.
Ambos aman la historia.
Son aficionados a la guerra.
Durante un tiempo, jugaban un juego de ajedrez
cada semana.
Pero debieron dejarlo porque Brett
se hizo muy bueno y seguía ganando.
Foroohar: Creo que Carl está muy orgulloso de Brett.
El quería que yo felicitara a Brett
en un par de ocasiones,
pero se retractaba porque no quería que fuera fácil para él.
Carl: Trabajó para mí diez años
y había alguien más en la firma, un hombre muy listo
llamado David Schecter.
Vinieron ante mí y me dijeron:
"No nos quedáremos aquí
a menos que tengas dinero que administrar".
No haremos la investigación.
Así que pensé: "Les daré una lección.
Le daré un poco más de dinero". Le hice un trato muy duro.
De verdad fue un trato muy difícil.
Sí, le dije: "De acuerdo, van a tener
7,5% de las ganancias cada uno.
Pero van a tener que cumplir con este bloque del 7%
antes de que ganen un solo centavo.
Sin salario, sin ingresos, nada".
Y ambos acordaron hacerlo.
♪
Cara Lombardo: Creo que Brett
en verdad expandió la mente de Carl
en términos de lo que hace una buena inversión.
Fue Brett el que llamó la atención de Carl
hacia Netflix.
Reportero: El señor Icahn, dueño de 2,2 millones de acciones
que lo hacen uno de los accionistas mayoritarios en Netflix.
Reportera: Netflix fue un gran ganador en el mercado de hoy.
Carl: Netflix era algo seguro cuando lo apoyamos.
Nos gustó, les gustó a todos.
Así que Netflix se convirtió
en una de sus inversiones más lucrativas en la vida.
Creo que ganó cerca de 2 mil millones
cuando todo estuvo listo.
Foroohar: Como yo lo recuerdo, el éxito de Netflix,
fue un gran éxito para Carl.
Sabíamos que él había regresado,
pero ahora regresó y entendió la tecnología.
Si yo fuera el CEO de una compañía de tecnología,
hubiera estado un poco preocupada
de que fuera la próxima persona que él vería.
♪
Brett: Apple era un ejemplo de una compañía
que era muy barata
en la base fundamental de flujo de efectivo.
Brett se dio cuenta de que Apple tenía
una inmensa cantidad de efectivo en sus libros
y el precio de las acciones no reflejaba eso.
Apple tiene ahora casi 150 mil millones en efectivo.
Era sobre las finanzas de Apple.
Era sobre: ¿podría Apple recomprar sus propias acciones?
Y si podían hacer eso,
¿qué tanto más alta debía ser
la valuación en el mercado para Apple?
RECOMPRA SUSTANTIVO
CUANDO UNA COMPAñíA COMPRA SUS PROPIAS ACCIONES
PARA REDUCIR EL NúMERO DE ACCIONES DISPONIBLES EN EL MERCADO ABIERTO
Cuando le presentamos Apple a mi padre,
fue fácil para él ver este problema de efectivo.
Para alguien como él y presentarle esos fundamentos básicos sobre la compañía,
él comenzó a salivar de inmediato.
Cuando salió Twitter, yo ni siquiera sabía qué era.
Y Michelle tuvo grandes ideas.
"Debes tener una cuenta de Twitter".
Le dije: "Por favor, no lo haré".
Ella dijo: "No, debes tener una cuenta de Twitter".
Y luego, cuando compramos Apple, ella dijo:
"Voy a tuitear que eres dueño de Apple".
Le dije: "Hazlo".
TENEMOS UNA GRAN PARTICIPACIóN EN APPLE
CREEMOS QUE LA COMPAñíA HA SIDO INFRAVALORADA EN EXTREMO
HABLé CON TIM COOK HOY ESTéN PENDIENTES
Foroohar: Recuerdo el tuit claramente.
Y, bueno, el mercado se volvió loco de inmediato.
Reportera: Las acciones de Apple están en la mira
después de que Carl Icahn reveló en un tuit
que compró $500 millones en acciones de Apple.
Reportera 2: Icahn busca Apple.
Reportero: El anunció que había tomado la oferta en Twitter,
y las acciones de Apple se dispararon.
Lombardo: Solo por ese tuit,
el valor de mercado de Apple subió $17 mil millones.
Sorkin: La vista en Wall Street es:
¿qué es lo que Tim Cook hará sobre esto?
Las personas quieren calmar a Carl Icahn.
2013 30 DE SEPTIEMBRE
Sorkin: Creo que las personas no pudieron entender
que Carl Icahn cenara con Tim Cook.
La visita de Tim Cook a nuestra casa para cenar
fue un momento muy emocionante.
Revisamos el menú muy cuidadosamente,
pero me gusta añadir mi contribución.
Para el postre, tuvimos galletas en la forma de Apple
con otra mordida en ellas.
Para simbolizar la inversión del accionista.
(suena música intensa)
Brett: En la noche de la cena con Tim Cook,
normalmente mi padre hubiera llegado tarde,
pero creo que llegó a tiempo,
lo cual fue un gran cumplido para Tim Cook.
♪
Hablamos con Tim
sobre todas las cosas que pasaban con Apple.
Todo lo que se podía decir públicamente.
Y luego la plática evolucionó a:
"Oye, deberías recomprar más acciones".
Sorkin: Carl claramente quería que Tim
buscara un alto programa de recompra.
Y creo que Tim quería calmar la retórica.
♪
Carl: No digo que las compañías deberían hacer recompras
por el propósito de ingeniería financiera.
Pero, en este caso, era una locura que ellos tuvieran
todo ese efectivo sin hacer nada con él.
Lombardo: Creo que Carl esperaba encontrar
al típico CEO resistente
al que hay que torcerle el brazo.
Y Tim Cook parecía haber estado mucho más Zen al respecto.
Reportero: Apple dijo que había devuelto
74 mil millones a los accionistas.
Planea regresarles 103 mil millones.
Cuando sentí como un viejo jugador de póquer
de que él no estaba en desacuerdo con el hecho
de que estaba haciendo un escándalo
sobre querer hacer recompras,
creo que él quería hacerlo por sí mismo,
pero tenía una junta que estaba algo renuente a hacerlo.
Eso es lo que creo, pero él nunca lo diría.
Creo que el consejo se decidió a hacerlo.
Y fue cuando las recompras comenzaron.
Apple expandió su programa de regreso de capital
a $200 mil millones.
Ahí estaban otros mil millones y medio.
Entre Apple y Netflix, ganamos cerca de $3 mil millones
para la compañía. Y, en general,
con todas las inversiones durante seis años.
Fueron como 5 mil millones.
Me hizo muy feliz hacer que mi padre ganara tanto dinero.
Pero creo que ya era merecedor del nombre Icahn antes de eso.
Ganó miles de millones de dólares para su padre.
El tuvo sus propios millones de dólares como pago al final.
E incluso coqueteó con la idea de tener su propia firma.
VIDEO CASERO DE CARL Y BRETT
MAYO, 1986
Lombardo: Siempre ha habido rumores en Wall Street durante años
sobre qué pasará con Carl Icahn y Icahn Enterprises.
¿Será que su hijo Brett tome el control?
¿No lo hará? ¿Hay alguien más planeado?
(rugido del motor)
Brett: Creo que siempre es un asunto complicado para mí,
porque él tiene unos zapatos en los que yo debo caminar.
¿Quieres pasar toda tu vida siendo comparado
con este gigante de la vida,
el mejor financista de todos los tiempos?
Es un problema.
¿Ya leíste el contrato, Jesse y tú?
-Lo que Jesse te envió. -Sí, lo he estado leyendo.
-¿Vas a terminarlo? -Sí.
-Tenemos mucho de qué hablar. -Lo sé.
Le pregunté a Carl que si era verdad
que Brett iba a regresar.
Y él dijo: "Hemos intentado negociar un trato.
Ya ha pasado un año.
Y el contrato ya se ha expandido a 90 páginas.
Parece que él está manejando esta negociación con su hijo
de la misma forma en la que haría un trato de negocios.
Deberías ver lo que Jesse le hizo a la versión anterior.
-Es un documento totalmente reescrito. -Sí, él hace eso.
Jesse. Jesse. Pobre Jesse.
(riendo)
Creo que Carl y Brett tienen un estilo
muy similar de negociación que hace muy difícil
mediar entre ellos. Creo que Carl
admitiría que entrenó a Brett muy bien.
Haces trampa. Si pasas a través de los árboles, no cuenta.
Está asustado. Lo vencí.
No estaba asustado.
Gané cuatro carreras, y tú solo ganaste una.
Escuchen al importante. Yo gané una, tú ganaste dos.
¿Soy el sucesor oficial de Carl Icahn?
Solo no sé si puedo usar la palabra "oficial".
18 MESES DESPUéS
Carl: Oh, sí, sí.
(pareja conversando)
Gail: Tuvimos esta casa en Miami por mucho tiempo
y no la usamos mucho.
Pero mientras el tiempo pasó, decidimos que...
era un lindo estilo de vida el poder vivir aquí en esta isla.
Se hizo claro que lo disfrutábamos mucho.
Que tal vez deberíamos mudar las oficinas también.
♪
INVERSIONISTA MULTIMILLONARIO CARL ICAHN
SE MUDA DE NUEVA YORK A FLORIDA
(suena música animada)
Esos son 160. No, son 160.
Eso está más lejos.
Gail: Nos toma 30 minutos llegar a la oficina.
Es un gran momento para que él reúna sus pensamientos
cuando está comenzando su día.
♪
Y le encanta estar sobre el agua.
♪
Carl: Comencé mi carrera en Wall Street
hace casi cincuenta años.
Desde un modesto lugar en Queens, Nueva York.
He sido afortunado para acumular una gran riqueza.
Bill Gates: La primera vez que conocí a Carl Icahn
fue en una cena de compromiso
en la que habíamos reunido a personas
que tenían amplia riqueza.
♪
Y Carl accedió a unirse al compromiso,
lo que significa que la mayoría de su riqueza
irá a causas filantrópicas.
El me ayudó con la polio.
El apoyó las actividades de su esposa y las escuelas particulares.
Sorkin: A su favor, Carl ha sido caritativo.
Pero ya que el dinero es su ejército
y porque aún disfruta haciendo lo que hace
y necesita el dinero para tener ventaja,
probablemente no le ha sido posible
dar la mayoría de su riqueza... aún.
¿Cuál es la relación entre las dos mitades de esta paradoja?
Por un lado, hay personas ricas generosas.
Y del otro lado, hay una era de desigualdad y de ira.
(suena música intensa)
Los 25 estadounidenses más ricos
pagaron poco o relativamente nada en impuestos federales.
La narrativa política del estadounidense promedio
debería ver a los hombres como Carl
como alguien que no debería tener tanto dinero.
No sé si Carl debería ser así o no.
Carl: El hueco de riqueza
entre los ricos y los muy pobres
se está haciendo cada vez más amplio.
En parte, es por la ridícula cantidad de dinero
que los jefes administrativos pagan por hacer un mal trabajo.
La mayoría de los CEO están sobrepagados.
Eso ni siquiera es un secreto.
No tengo objeción en que las personas arriesguen
su propio capital para ganancias.
Lo que incentiva a las personas es la sensación
de tener una recompensa.
Se supone que el sistema de empresa libre está ahí.
(suena música digital intensa)
Carl: Gracias.
-Necesitamos una pieza aquí. Una escultura. -Sí.
¿Te gustan las pinturas en los muros?
Carl: Creo que son demasiadas.
Muchas.
(suena música intensa)
¿Cómo están?
-¿Todo bien? -Bien, sí.
Tenemos que darles la lista de consejeros.
Bien, los veré después.
Brettsky.
BRETT ICAHN SE UNE A LA EMPRESA DE SU PADRE
Carl y Brett finalmente llegaron a un acuerdo
para que Brett regresara a Icahn Enterprises.
Si solo haces una proporción,
no te ayuda mucho en tu devolución.
No importa, el 10%.
Lombardo: Brett le dará a Carl ideas de inversión.
Carl tendrá decisión final sobre si las hacen o no.
En lo que sea que inviertan, Brett debe poner
un poco de su propio dinero.
Carl: Y tengo este trabajo.
Lombardo: Carl está cómodo
porque él sigue casi a cargo.
Brett: Es emocionante.
Es lo más cercano a un plan oficial de sucesión que tendré.
Y Carl Icahn
seguirá trabajando hasta que ya no pueda hacerlo
y esperemos que sea en mucho tiempo desde ahora.
Me gusta esto.
-Es lindo. -Sí. Muy lindo.
♪
Querían que vendiera, todos venden.
Les dije: "Yo no venderé".
Sobrino: Feliz cumpleaños.
Déjenme ver esto.
Es lo más increíble.
Las Vegas.
-Me lo quedaré. -Sí, es para ti.
-Espera, mamá me dijo... -Es lo más increíble.
...que te gusta rentar este lugar o algo.
Gail: Es el dueño del lugar.
Soy el dueño de la estratósfera.
(conversaciones indistintas)
♪
En 1978, fue cuando nuestros caminos se cruzaron.
Es difícil creer que fue hace tanto.
Sorkin: Creo que Carl Icahn
tuvo un profundo impacto en la sociedad.
Creo que cambió la forma en la que...
operan las juntas de directores.
El cómo piensan las compañías.
Cómo piensan los accionistas.
Creo que todo eso ha sido impactado por Carl.
(suena música intensa)
Foroohar: A veces me pregunto si el Carl en plenitud
no representa algún cambio
en la dirección del capitalismo en este país.
♪
Carl es una figura seminal del capitalismo
en los últimos cincuenta años.
El es muchas cosas distintas envueltas en uno.
Eso es parte de la razón
por las que las personas están cautivadas por él.
♪
Wapner: Tal vez algún día vean a Carl
como todo lo que está mal con el sistema actual,
que las personas se hagan demasiado ricas.
Creo que el otro lado es que podrías argumentar
que Carl Icahn es el capitalismo al máximo.
Alguien que creció con muy poco,
que trabajó hasta el cansancio
y se convirtió en uno de los hombres más ricos del mundo.
(cantando el cumpleaños feliz en inglés)
Gracias, muchas gracias. ¿Qué, pido un deseo?
Gail: Pide un deseo.
(gritos y aplausos)
Gracias.
Carl: Es como Alejandro Magno, ¿sí?
Tiene 31 años y ya ganó Persia.
Para todos en el mundo, fue el mejor y el más grande.
Pero lloró porque no creía
que hubiera otro lugar adónde ir después de la guerra.
Reunió a su ejército
y luego fue a la India.
El ejército lo adoraba,
pero muchos de ellos desertaron porque...
dijeron que estaba loco.
El seguía y seguía hasta que lo mataron.
Y pienso sobre eso. Me parezco a él.
Solo voy tras de todo.
De acuerdo.
Creo que terminamos.
-Creo que tienen todo. -Bruce: No tenemos todo.
-Tenemos mucho. -Pues no haré nada más.
-Ni siquiera lo pienses. -Bruce: No, no, no.
En este momento, tenemos todo.
Carl: No, ¿a qué te refieres "en este momento"?
No haré esto.
(suena música digital intensa)
Una vez, querían construir una terraza detrás de mi casa.
Mi abuelo vivía en el piso de arriba.
Así que dijo:
"Tráeme ladrillos, y yo la construyo".
Y mi madre dijo: "No podremos pagarlos".
Yo estaba cansado de la discusión.
Así que yo estaba en esa pandilla,
con esos rufianes, esos amigos míos.
Y les dije: "Traigan sus carretillas", y me escucharon.
Dijeron: "Bien, Carl, ¿qué vamos a hacer?".
Les dije: "Iremos a traer ladrillos.
Nadie los pierda". Eso fue divertido.
♪
Volvimos con todos esos ladrillos.
Mi abuelo estaba emocionado.
"Puedo construir la terraza", y mi madre llega a casa.
"¿Qué es esto?"
Le dije: "Ladrillos, mamá. Te traje ladrillos
para construir la terraza". Ella dice:
"No podemos robar, eso está mal".
"¿Quieres dejarte de tonterías?". Le dije:
"Primero que nada, siempre hablas
de cuánto odias a esos contratistas
que ganan mucho dinero". "No me hables así".
Y mi padre dice: "Oye,
¿quién va a extrañarlos?". Mamá dijo:
"Sí... creo que no los iban a usar de todas formas.
Aquí están los ladrillos". Y los sacamos.
Y eso fue todo. Nunca olvidaré eso.
♪