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"Dia 11 de março, predominantemente ensolarado...
Sinto as lembranças de quase 20 anos neste vale.
Anos de alegria...
dor...
dúvidas e reafirmação.
Amor em uma nova forma,
tão forte, tão duradouro.
Poucos viveram como nós vivemos aqui,
então, sim, meu querido, sinto sua falta.
Nada me acalma como seu pulso firme e verdadeiro.
Volte para sua esposa."
PATAGÔNIA, CHILE
DEZEMBRO DE 2015
Douglas Tompkins morreu na terça-feira em um acidente no Chile.
Ele era um ambientalista apaixonado.
Ele se apaixonou pela Patagônia em sua juventude nos anos 1960
e retornou para comprar terras nos anos 1990.
Ele viveu no Chile durante 25 anos e deixa um legado
do maior projeto filantrópico do mundo.
Tompkins era um verdadeiro visionário.
Ele construiu um projeto em um momento difícil,
quando ambientalistas eram vistos como ecoterroristas.
Doug era uma grande personalidade.
Ele morre de repente, todo mundo pensa...
Eles nem sabiam o que pensar.
Será que eu desmoronaria?
AMBIENTALISTA
Se eu desmoronasse, estava acabado.
Perderíamos 25 anos do nosso trabalho.
As pessoas não sabiam
se eu ia voltar ou não.
Eu perdi o amor da minha vida.
Estava gravemente ferida, debilitada.
Recebi uma carta de um amigo
que dizia:
"Você tem que fazer uma escolha e tem de ser agora.
Você pode viver desta história.
Você pode contar a todos sobre a vida que teve
e lamentar Doug para o resto de sua vida.
Ou você pode ir trabalhar e não parar.
O que você vai fazer?"
E foi uma escolha.
MISSÃO PARA SALVAR O MUNDO
TRÊS ANOS DEPOIS
Vamos colocá-lo aqui.
- Modelo multidisciplinar. - Sim.
Ela estava brincando?
- Sim, esperamos. - Estava.
Acho que sim.
Então, comprei estes. Eles são da K2.
- Não. - Eles têm...
- Sem chance. - O quê?
Que ano foi isso, Rock?
Em 1978.
Rick vai nos levar para a montanha.
Trouxe um machado diferente.
É bem mais leve.
- Digo, trouxe vários machados - Não.
para mim e Pablo.
Então, é este?
Ou você poderia levar um destes...
Acho que eu prefiro o longo.
Está bem.
Hora de partir.
Após a morte de Doug,
Rick me ligou e perguntou
se eu queria me juntar a ele e Kris em uma viagem de escalada.
Ele me disse que Kris queria muito ir...
ALPINISTA, CINEASTA
...e subir aquela montanha.
Eu pensei que fazia sentido.
Podia ver o motivo.
É uma montanha muito especial.
Certo. Aí está nossa montanha.
Deus.
Não, sério.
Desculpe-me, mas...
Meu Deus, olha só isso.
Olha só! Está um pouco nevada.
- Um pouco. - Só um pouquinho.
É o mais longe que eu já fui dentro deste parque.
Nunca vimos isso.
Quero dizer, voamos muito,
mas nunca estivemos no chão o suficiente.
Nós não exploramos.
Só trabalhamos.
Este é um verdadeiro despertar para mim.
Logo no início,
Doug e eu estávamos morando no meio desse paraíso,
e dissemos
que seria incrível salvar aquele lugar.
Apenas salvá-lo,
por causa do clima e todas essas coisas.
Agora,
em qualquer placar,
a natureza está perdendo.
O que você pode fazer hoje
para tentar salvar as áreas críticas do planeta?
Qual era a sua visão? O que você veio fazer aqui?
Começamos a fazer um plano geral.
AMBIENTALISTA
E percebemos que era possível
criar um parque nacional
numa iniciativa privada.
A ideia era doarmos de volta ao país.
COMPRA DE TERRENOS
O método faça você mesmo de salvar a Terra é comprando-a.
Tompkins e sua esposa, Kris, agruparam terras para conservação
numa escala jamais vista.
E é do tamanho do Parque Nacional de Yosemite.
E aquele vulcão ali, você comprou?
Sim, ele veio junto.
Algumas pessoas aqui começaram a perguntar:
o que esses americanos realmente querem?
EX-SENADOR DO CHILE
Em nossa opinião,
não passa de um empresário disfarçado de ecologista.
Acho que, no começo, muitas pessoas no Chile não entendiam
o que significava ser ecologista.
EX-PRESIDENTE DO CHILE
Uns queriam que fosse um lugar
para investir. Investir, produzir energia
pelos rios.
Outros queriam cortar a floresta.
Nós não sabíamos que haveria riscos.
Isso foi parte do problema.
A ex-presidente do Chile acusou seu marido
de expulsar pessoas da terra.
Tem sido relatado que você também recebeu ameaças de morte.
Sim, ameaças de morte durante anos. Os telefones estavam sob escuta.
Havia grandes riscos.
Por 25 anos,
realmente coloquei a mão na massa
e fiz de tudo para tornar possível o que Doug queria fazer.
Era sobre isso que estava falando esta manhã.
- Sim. - É tudo isso.
Veja, sublinhei isso há muito tempo,
porque disseram que esse lugar estava à venda.
- Eu vim... - É um lugar grande.
...para o Chile em 1990, comprei uma casa e a estava consertando.
Compramos um terreno sem a ideia de fazer um grande parque,
mas aí outro pedaço ficou disponível, e então um pedaço maior também,
e rapidamente tínhamos os componentes de um parque.
De um lado, tinha um homem maluco, com o sonho de fazer um parque.
E do outro lado...
SUPERINTENDENTE DO PARQUE PUMALÍN
...tinha alguém que faria esse sonho se tornar realidade em nível nacional.
Ela disse: "Quero voar um pouco com você, mas não caia.
Não caia."
Havia uma profunda união de devoção entre eles.
CINEASTA
Eles se uniram com uma visão comum. E brigaram muito.
Podemos brigar um com o outro.
Não, eu acho
que é um desejo
de trabalhar contra a maré de destruição da vida selvagem.
Acho que isso é um vínculo tão grande e forte
que quaisquer pessoas podem ter.
Você não se importa em fazer uma pequena pausa aqui ou lá em cima?
- Não, na margem da floresta. - Isso.
- É como outra... - Concordo. Claro.
- Duzentos, 300 metros. - Sim, parece bom.
Como está indo, Kris?
Estou bem.
Bom.
Eu sempre disse
que queria viver numa ponta do espectro ou na outra,
mas nunca no meio.
E, antes de morrer, eu queria essa vida.
Não sabia o que era, mas sabia que eu queria
algo selvagem, exorbitante,
arriscado, no sentido de mudar tudo que era confortável.
Doug ficaria tão feliz por mim
e tão orgulhoso
de me ver subir lá
e ver como é do lugar mais alto do parque.
Para mim,
era um jeito de me despedir dele.
Doug fez a primeira subida desta montanha
lá em 2008.
Ele era alpinista,
e essa foi sempre sua primeira paixão.
Doug cresceu no nordeste dos EUA.
Ele começou a escalar nos Gunks quando estava no ensino fundamental.
Ele não tinha nenhum interesse na escola, nunca fez faculdade.
Ele achava inútil passar sua vida se conformando.
Ele simplesmente rejeitou tudo isso
e partiu.
Aos 17 anos,
ele dirigiu para o oeste.
Não sei, ele não tinha dinheiro.
Ele não sabia
o que ele faria, o que ele encontraria.
Doug acabou em Yosemite. Escalando o vale e outras coisas.
FUNDADOR DA PATAGONIA COMPANY
E escalei com ele.
Nos tornamos bons amigos.
Anos mais tarde, Yvon me apresentou a Doug.
Doug e Yvon eram melhores amigos e parceiros de escalada de longa data.
Ambos eram alpinistas de alto nível.
Eles eram alpinistas, surfistas e esquiadores desprezíveis,
que viriam a criar a moda esportiva como nós conhecemos.
Doug realmente admirava Yvon,
e essa relação mudou ao longo dos 50 anos.
E Yvon realmente ouviu Doug
quando eles entraram em suas vidas comerciais.
CACHORRO-QUENTE
De alguma forma, ele se convenceu a obter a franquia
de uma barraca de cachorro-quente em Yosemite.
E ele administrava a barraca e escalava.
Ele era empresário.
E, se você quiser entender os empreendedores,
estude os jovens rebeldes,
porque eles dizem: "Isso é uma porcaria.
Vou fazer do meu jeito."
E Doug se tornou empresário antes de todo mundo.
Eu era ferreiro
e fazia material de escalada,
mas não me considerei empresário
até bem mais tarde.
Eu estava escalando seis meses por ano...
PARA ALPINISTAS
...e comecei a fazer material de escalada.
O negócio estava crescendo de todas as maneiras normais,
mas tivemos muitas ideias diferentes.
E, assim, tínhamos a política
de, resumindo, trabalhar quando é para trabalhar
e se divertir quando é hora.
E, quando as ondas chegarem, sair e ir surfar.
E foi aí que conheci Kris.
As garotas da Costa Leste São modernas
Eu curto o estilo que elas têm
As garotas do Sul Com aquele sotaque
Me deixam de joelhos Quando estou por lá
Aqui está uma surfista, ela nunca usa sapatos.
Na verdade, quando ela estava no ensino médio,
ela ia para a escola descalça,
e o professor ficava fora de si.
Ela era uma pequena jovem rebelde.
Kris era vizinha de Yvon.
VOZ DA COPROPRIETÁRIA DA PATAGONIA COMPANY
Ela devia ter uns 15 ou 16 anos quando a conheci.
Era extraordinariamente simpática.
Ela adorava conversar e fazer coisas,
mas era muito detalhista.
Crescemos no rancho de nosso bisavô na Califórnia.
Quando eu tinha oito anos, meu pai e sua empresa petrolífera
decidiram ir para a Venezuela,
a uma pequena aldeia na bacia do Orinoco.
Uma tarde, meu pai ficou muito doente
e, cinco dias depois, ele morreu de poliomielite bulbar.
Depois da morte do nosso pai,
nossa mãe se casou novamente com um amigo próximo da família.
Ele era muito batalhador e tinha quatro filhos.
Assim, éramos sete, e éramos chamados de "arruaceiros".
Nós éramos selvagens.
Meu pai queria que seus filhos fossem aqueles
que se atirariam do trampolim mais alto.
Nada era impossível.
E eu era a única que correspondia a tudo isso.
Só nos pedíamos que fôssemos ótimos no que fizéssemos.
Não importava o que fosse, mas que fôssemos bons.
Recusei ir a uma escola particular, mas a escola local
era tão ruim,
que comecei a ir à praia e andar com meu irmão mais velho
e Yvon Chouinard.
Isto é quando tinha 15 anos.
Ele foi totalmente claro sobre quem era.
Por outro lado, sou muito mais como uma pedrinha em um riacho,
e ela meio que bate, continua descendo o riacho,
fica presa em uma pedra,
e talvez a correnteza me tire de lá
e me faça continuar.
Enfim, voltei para casa depois do meu primeiro ano na faculdade.
Minha mãe sentou-me e disse: "Você tem que arranjar um trabalho."
Então, fui até Yvon e reclamei,
e ele me contratou para o verão por dois dólares a hora.
Então, ela começou a trabalhar para mim como assistente de embalagem.
Assistente de embalagem.
É o cargo mais baixo possível.
Ela trabalhou para subir na empresa.
E aos poucos aprendemos
como gerir um negócio juntos.
Doug também havia iniciado seu próprio negócio.
Eles iniciaram um serviço de guia:
o California Mountaineering Guide Service.
E essa se tornou a razão pela que eu iniciei a The North Face.
Eu precisava de equipamento para suprir os clientes com um serviço de guia.
Foi nessa época que Doug conheceu Susie.
Minha primeira esposa, Susie, conheci pedindo carona.
Ela me pegou pedindo carona.
Estava dirigindo...
ESTILISTA E COFUNDADORA DA ESPRIT
...em uma área chamada Emerald Bay
e Lago Tahoe.
E tinha um cara pedindo carona.
Então, parei para pegá-lo, e ele tinha cordas
e equipamento de escalada.
Ele era tão arrogante.
Só me lembro de pensar: "Que cara babaca!
Mas há algo legal também."
Acabamos nos casando
e moramos em North Beach, em São Francisco.
ESPECIALISTAS EM MONTANHISMO
Ao abrir a The North Face,
convidamos uma banda chamada Grateful Dead
para tocar na inauguração.
Doug se divertiu muito
construindo isso e foi muito bonito.
Ele criou um ambiente único
para vender diferentes roupas e equipamento de escalada.
The North Face continuou crescendo.
E então Doug ficou muito inquieto, porque queria ir embora
para escalar e não ficar amarrado.
ESPECIALISTA EM EQUIPAMENTOS
Então, a vendemos.
Naquela época, Susie havia começado a Esprit.
Ela tinha parceria com outra mulher.
Nós estávamos vendendo amostras
muito amadoras que havíamos feito.
E então, lembrei-me de mostrar-lhe os pedidos.
Doug olhou, balançou a cabeça e disse:
"Existe uma oportunidade."
Estávamos no negócio.
Então, a Esprit se tornou uma grande marca, e decolamos.
Ele construiu a empresa Esprit.
Ela acabou expandindo internacionalmente
com muitos parceiros no mundo,
da Ásia à Austrália e à Europa.
Estamos aqui no meio do que esperamos
tornar-se o Parque Nacional da Patagônia.
Mas o que vai acontecer com ele?
Uma coisa é ter uma grande ideia,
outra coisa é ser capaz de materializá-la.
E nessa hora é preciso trabalhar muito perto do governo.
Este parque é um dos cinco novos parques.
Em todo caso,
nós compramos um território considerável
e propusemos ao governo fazer uma parceria conosco,
e contribuir com terras federais adicionais.
A Reserva Alacalufes pode facilmente ser um parque nacional
sem perder nenhuma oportunidade produtiva.
Seria maravilhoso
se todos esses projetos realmente se tornassem
ALPINISTA, ESCRITOR
parques nacionais desenvolvidos.
Me convencer de que realmente aconteceria era outra coisa.
O Chile era um país baseado totalmente na economia extrativista.
Diz-se que a mineração
é o salário do Chile.
É mais de 60% das nossas exportações.
Hoje, o Chile é o maior produtor mundial de cobre
e o segundo maior produtor de lítio.
O Chile é um país minerador.
É uma economia extrativista.
A indústria de mineração é poluente.
O senso econômico dos políticos
era explorar essas terras e as florestas,
então as pessoas que estavam no governo na época
não entendiam a ideia de um parque.
Na América Latina, não há história de filantropia fundiária.
Então, aparece esse americano maluco, e diz:
"Vou comprar todas essas terras no Chile,
vou fazer parques e devolver para as pessoas."
E eles dizem: "Fala sério. Ninguém faz isso."
Não, deve haver outro motivo.
Doug começou a vir aqui em 1961.
Ele estava correndo de esqui, e os pilotos treinavam fora da temporada.
Então, foi assim que ele começou a entender
como a Argentina e o Chile eram.
E ele gostou muito desde o início.
Então, ele teve um caso de amor com a Patagônia.
Foi ideia dele descer para a Patagônia.
Partimos duas semanas depois.
Compramos uma van,
enchemos de esquis, pranchas de surfe
e equipamento de escalada.
Dirigindo, não sei, 16.000km ou 19.000km, por aí.
Foi uma grande aventura.
Uma viagem muito lendária.
Quero dizer,
eles definiram uma era inteira.
Eles definiram todo um estilo de vida.
Escalada, surfe,
esquiando picos nunca esquiados,
e finalmente escalando uma das mais difíceis
e significativas primeiras escaladas de seu tempo.
Passamos 60 dias tentando escalar o Fitzroy.
Passamos 31 dias em uma caverna de gelo.
Acho que tivemos cinco dias com um clima escalável.
Eu estive fora por uns nove meses.
Yvon Chouinard, um velho amigo meu, e três outros amigos,
estivemos no Chile muito tempo.
Nos apaixonamos pela Patagônia, a região.
Era a minha primeira vez na Patagônia.
Era como o oeste americano de cem anos atrás,
mas era autêntico.
Então, essa viagem foi longa o suficiente.
Transformou nossas vidas.
VIVA OS FUN HOGS - PATAGÔNIA, 1968
Quando Yvon veio para a Patagônia
...em 1968 com Doug Tompkins para escalar o Fitzroy,
o lugar era selvagem.
E então voltamos exatamente 20 anos depois,
e foi diferente.
Veja isso.
Eles têm as ruas organizadas e tudo mais.
Eles estão abrindo um McDonald's e um Wimpy.
Os empreiteiros que projetaram a área e colocaram placas de rua
para o que se tornou a cidade de Chalten.
Também começamos a perceber
há muito tempo
que as coisas estavam esquentando.
Percebemos que as geleiras estavam começando a retrair.
Começamos a aprender mais
sobre as alterações climáticas.
E Doug foi o primeiro cara
a realmente sentir isso.
E acho que foi uma consequência de sua leitura voraz
e de ele ser apresentado a certas pessoas
que o levaram a outros livros.
RELAÇÕES À DISTÂNCIA
Ele se envolveu bastante com ecologia profunda,
e foi um encaixe natural,
porque os ecologistas profundos eram alpinistas.
Eles viram a natureza sendo destruída.
E, se destruímos a natureza, destruímos a nós mesmos.
A ecologia profunda é simplesmente olhar para toda a vida como sendo interligada.
Toda vida tem valor intrínseco.
Não depende de humanos colocar valor.
Depois de ir à Patagônia, pensei:
"Eu quero fazer roupas para as condições de lá."
Yvon disse:
"Eu quero fazer casacos.
Quero chamá-los de 'Patagonia'."
“Patagonia.” É um daqueles nomes mágicos.
E a etiqueta que criamos
tem o horizonte de Fitzroy.
Por uma razão ou outra, ele me disse:
"Você deveria assumir isso."
Acabei criando,
executando, cultivando.
Yvon tinha muitas e muitas ideias,
mas ele não sabia como chegar lá.
Kris sabia. E ela também tinha boas ideias.
VOZ DA COPROPRIETÁRIA DA PATAGONIA COMPANY
Essa é a parte importante.
Ela era motivada e muito confiante.
Ela acabou se tornando nossa CEO e gerente-geral.
Quando a Patagonia começou,
foi, especialmente para a época,
um fenômeno.
E então, no início dos anos 1980,
Yvon decidiu que deveríamos pegar a Patagonia
e transformá-la em uma empresa ativista.
Eu estava construindo meu negócio e me preocupando com o meio ambiente.
Senti que iria forçar meu negócio a ser cada vez mais responsável.
Mas Doug não fez isso.
Ele estava construindo o maior possível.
Certo, Fred Astaire, vá em frente.
Uma foto da Emily.
Tompkins não é estilista.
O visual da Esprit é criado por sua esposa, Susie.
Mas tudo relacionado à imagem da empresa
e à comunicação com o público, ele mesmo supervisiona.
Sim, ela é ótima. Julie Hall.
- Definitivamente. - Certo.
A Esprit tinha seu próprio apartamento em Milão,
A Esprit tinha um apartamento em Paris.
A Esprit tinha um apartamento em Nova York, em Tóquio.
Você entrava na casa dele, havia um tríptico de Francis Bacon
valendo cinco milhões de dólares
colocado acima da lareira.
O auge da Esprit foi quando ele estava totalmente dedicado
e muito a fim
de ser o empresário mundial
de um meganegócio da moda.
E então houve uma mudança.
Eu acho que realmente mudou muito.
Eu só
passei por aquela barreira em algum momento
no final da década de 1980.
E eu disse: "Tenho que fazer outra coisa."
Acho que ele se sentiu
perdido.
Ele se perdeu pelas próprias mãos.
A primeira regra de negócios na indústria da moda
é criar o sentimento de desejo, de que o cliente precisa de coisas novas.
E comecei a perceber que não deveria estar fazendo aquilo,
porque eu estava apenas aumentando a destruição do mundo.
APELO AO CONSUMO RESPONSÁVEL
Assim, os últimos anos da Esprit,
seus catálogos e os textos
tentavam convencer o cliente a não comprar as roupas.
A ESPRIT DEFINIU UM NOVO ESPÍRITO?
Você não pode fazer isso e ainda tentar descobrir
como vai pagar a todos e levar sua empresa adiante.
COMPRAR APENAS O QUE PRECISAM.
No início dos anos 1990,
eu simplesmente não aguentava mais.
A empresa estava com dificuldades, e eu tive que tomar uma decisão,
eu tinha que tentar salvar a Esprit.
Ele e Susie se separaram e...
também tiveram que dividir a empresa.
Ela comprou a parte dele,
porque ele estava interessado em seguir novas direções.
Ele conseguiu voltar para onde estava da última vez
em que foi muito feliz: a Patagônia.
Acho que foi uma grande transição, mas importante para ele.
ALPINISTA E CINEASTA
Ele era o mesmo cara, mas diferente. Até mais interessante.
Ele se mudou para a América do Sul para se comprometer com um projeto
que parecia um sonho,
porque esse era o seu mantra,
comprometer-se e depois entender.
E foi o que fez.
Ele comprometeu tudo o que tinha.
Ele não veio com um plano.
DIRETORA EXECUTIVA DA REWILDING CHILE
Quando veio para o Chile, ele só queria sair da Esprit.
E, sendo piloto,
ele notou que todas as fazendas eram de proprietários ausentes.
Nós compramos pequenas fazendas
de pequenos agricultores que queriam seguir em frente.
Doug comprou uma fazenda de 800 hectares, a Reñihue.
Bem, exatamente onde
estamos agora,
morei por um ano e meio,
bem aqui.
Esta era a sala e a cozinha,
sala de jantar.
Bem, arrumei a velha casa principal do outro lado da rua.
E não tinha eletricidade?
Embora tenhamos três metros por dois,
ou quatro metros por três,
isso seria...
- Sim. - Sabe?
- Tanto faz. - Tanto faz.
Você não pode...
- Tem dois quartos. - Sim. Multiplicar.
É uma casa de dois quartos.
Ele tinha um monte de dinheiro.
Não era bilionário.
Mas era bastante, uns 150 milhões.
E ele podia fazer qualquer coisa.
E ele escolheu qualquer coisa.
Nossa primeira abordagem foi proteger aquela terra.
Mas, nas áreas onde havia a possibilidade,
queríamos construir fazendas-modelo.
Fazendas onde podíamos mostrar a nós mesmos, antes de tudo,
e então ao resto das pessoas
que talvez fosse possível viver naquela área
sem cortar as árvores.
Essa não foi sua única opção de morar lá.
Então, começamos nas fazendas,
plantamos frutas silvestres,
desenvolvemos mel,
e fizemos compotas
e tínhamos ovelhas e lã.
E, com a lã, criamos uma rede de artesanato.
Foi lucrativo? Não, não foi.
Toda vez que vendíamos um pote de mel, dávamos cinco dólares.
Doug costumava dizer isso.
Mas ele disse que poderia fazer isso.
Ele poderia escolher ser ecologicamente sustentável
e talvez não economicamente sustentável.
E tivemos a chance de dar trabalho para muita gente.
Ele costumava me encher,
dizendo que eu deveria vender minha empresa
e fazer o mesmo que ele fazia.
Ele estava fazendo a coisa certa, e eu a errada.
E eu queria administrar minha empresa de maneira responsável.
Agarrando-me à minha empresa e a usando como ferramenta.
Para fazer isso,
eu disse que tínhamos que reavaliar o que fazemos.
Nossa nova missão
era salvar o planeta.
E, assim, eu peguei uma dezena
das nossas principais pessoas da empresa
e desci para a Patagônia.
E foi quando Doug conheceu Kris, naquela mesma viagem.
A esta hora do dia? Sim.
Estávamos em Calafate, que na época era uma cidade bem pequena.
E estávamos em um restaurante.
e então entrou Doug Tompkins.
E ele veio, se jogou ao meu lado
e disse: "Bum!
Oi, garota, como você está?"
E então ele disse um clássico de Doug.
"O que está fazendo?"
Falei: "Vamos partir amanhã cedo."
"Por que está indo?"
"É o fim desta viagem."
"Sim, mas por quê?
Por que não fica?
Na verdade, por que não fica,
e te levo de volta para os Estados Unidos?"
Eu disse: "Não, e não pergunte novamente.
Eu não vou voar."
Aí ele começou a me ligar de São Francisco
quando já havíamos voltado.
"O que está fazendo?"
"Bem, estou, você sabe..."
Eu estava envolvida com outra pessoa,
mas eu sabia que isso estava progredindo.
E ele era bem charmoso.
Era bem charmoso.
Doug me ligou e disse:
"Oi, sabe aquela sua amiga, Kris,
ela é uma boa amiga, certo?"
E eu disse: "Sim, é uma das minhas amigas mais próximas.
Ela é madrinha dos meus três filhos."
E ele disse:
"O que você acha dela?"
Então, eu contei como ela era ótima.
E então, literalmente no mesmo dia,
Kris me liga e diz:
"Aquele amigo de Yvon, Doug Tompkins,
você escala com ele há um tempo já.
Como ele é? Você o conhece bem?"
E eu disse: "Ah."
Quando a minha esposa soube
que Doug estava interessado em Kris, ela disse: "Meu Deus, que desastre."
Porque ela sabia como ele tratou mulheres no passado.
Doug era um bon vivant jovem e selvagem,
com muitos contatinhos.
E Kris estava perguntando às pessoas: "Vale a pena?"
E as pessoas que conheciam Doug diziam: "Doug mudou.
Doug é legal. Ele mudou."
E outras mulheres diziam:
"Nem se aproxime desse cara. É furada."
O Doug tinha um lado muito babaca.
Então, ficamos um pouco nervosos.
Comecei a trabalhar com Yvon.
Eu era muito jovem.
Eu penso...
Depois de 23 anos nisso,
eu só pensei:
"Não posso, não quero mais fazer isso."
Eu estava cansada.
Estava cansada da minha vida.
Quando digo essas coisas, as pessoas acham
que estou sempre falando da Patagonia.
Não é disso que estou falando. Estou falando de mim.
Minha vida estava acabada.
Eu tinha que mudar isso.
Fale sobre o fato.
Eu achava que deveria ter algo mais lá fora,
algo maior.
Estamos fazendo algo.
Doug me ligava de vez em quando.
Uma noite, eu disse: "Bem, vou para Paris
para trabalhar em um escritório."
E ele disse: "Ótimo, vejo você lá."
E, fiel à sua palavra, ele foi a Paris.
Saímos para jantar em seu restaurante favorito em Paris.
E nós saímos andando por Paris.
Ele disse: "Venha me ver no Chile."
Eu disse: "Não, de forma alguma.
Você é famoso por esconder o jogo."
Ele parou,
olhou para seus pés
e então olhou para trás, virou para mim e disse:
"Nunca vou deixar nada acontecer com você."
Foi um daqueles momentos em que você vê alguém
se transformar até mesmo em sua própria mente.
Bem mais tarde, ele disse
que ele sabia exatamente que era isso.
E eu também.
Eu disse para mim mesma
que era o homem com quem devia me casar.
Mas foi uma loucura.
Eu estava noiva de outra pessoa.
Então, acabei
deixando aquele noivo.
E fui para o Chile visitar Doug por dez dias,
mas fiquei cinco semanas.
Foi química.
Tipo ser atingida por um raio.
Vou deixar meu cargo de CEO.
E no momento estamos procurando alguém para me substituir.
Minha esperança é ter alguém até outubro,
treiná-la, fazer com que ela me acompanhe dia a dia por três meses,
e então, dia primeiro de janeiro, eu parto.
E provavelmente vou ao Chile,
que é onde eu estou pensando que minha casa será.
Eu escancarei toda a minha...
Foi escandaloso.
Eu escancarei a minha vida pessoal.
Mas eu estava certa. Acabou sendo ótimo.
E foi um grande voto de confiança.
Podia facilmente ter dado errado.
O que estávamos fazendo era uma loucura.
Este é meu primeiro encontro com Doug.
Só me lembro de pensar: "Deus, o que eu fiz?"
E a fazenda para onde estamos indo agora
foi
totalmente derrubada.
"Dia 4 de abril de 1994.
Propriedade incrível do Doug.
Uma península inteira,
belas geleiras,
cachoeiras, rios.
Dia 5 de abril de 1994, gelo em nossos sacos de dormir pela manhã.
Incrivelmente claro e bonito.
Seguimos para o sul pelas florestas de Coihue,
dormimos no hotel Nires, sem jantar,
e nos aconchegamos para dormir.
Dia 20 de maio, quarto dia de tempestade,
sem trégua.
Água sendo empurrada para dentro da casa pela força dos ventos.
De pé às 2h da manhã para amarrar a chaminé
e matar um rato gigante.
Não tem como sair."
Não havia telefones...
VOZ DA SÓCIA DA PATAGONIA
...nem como entrar
e nem como sair.
Então, ela estava isolada com Doug.
Estamos na casa dos 40 anos e queremos fazer várias coisas.
São coisas grandes e difíceis
e não há muita história por aí
de outras pessoas fazendo.
Então, você está meio que inventando à medida que avança.
E foi um novo casamento.
Você só espera que as fibras desse casamento
possam suportar a pressão de trabalhar em conjunto
e morar juntos nestas circunstâncias intensas.
No início, a primeira parte
era fazer um santuário da natureza.
Era uma forma de proteger a terra.
Mas, um ano depois,
Doug e Kris desenvolveram a ideia de criar parques nacionais,
e nosso trabalho teve uma grande mudança.
Então, foi aqui que começou.
Era aqui que eu morava.
FAZENDA REÑIHUE
E toda essa parte se tornou Pumalín.
Desde a fronteira com a Argentina até o Oceano Pacífico.
Este é o primeiro.
Compramos 308.775 hectares e aumentamos a partir daí.
308.775 HECTARES
Nada disso é feito no sigilo.
Nós saímos imediatamente
e conversamos com todo mundo,
prefeitos, todos os envolvidos.
Então, há muita desconfiança.
Muitas vezes,
há muita resistência.
Estamos vindo falar com a prefeita aqui.
Queremos explicar a ela qual é a ideia
de doar este terreno que está no distrito dela.
Achamos que ela apoiará.
Ela entende sobre conservação.
O projeto é criar o parque nacional a partir de Cabo León
e incluir a reserva natural.
Temos que dizer "temos um parque nacional",
porque os parques nacionais criam sua própria atração turística.
PARQUE PUMALÍN 308.775 HECTARES
Nesta área, tudo é floresta tropical temperada, é impenetrável.
Assim, a oposição do governo federal
era grande naquele momento.
Foi aqui que aconteceram cinco anos
de graves conflitos
políticos e sociais.
O que você não gosta no projeto de Douglas Tompkins?
Eles não querem nenhum progresso.
Somos um país pobre...
EX-CONGRESSISTA, CHILE
...precisamos do progresso
para elevar nosso padrão.
PILOTO, PARQUE PUMALÍN
Vínhamos de uma ditadura no país por 20 anos,
então eram políticos
de extrema-direita que não entendiam filantropia.
O Chile é um país que tem boas razões para suspeitar dos americanos.
Em 1973,
o governo Nixon apoiou o golpe
que deu início a 17 anos de ditadura brutal
pelo general Augusto Pinochet.
REGIME DE PINOCHET
Mas, quando os Tompkins uniram terras selvagens
baratas para conservação aqui,
ficaram surpresos ao serem rotulados de "americanos maus".
Para ser justo, ao mesmo tempo,
o Chile é um país muito longo e estreito.
E Doug e Kris
estavam comprando muitas terras...
EX-MINISTRO DAS FINANÇAS, CHILE
...que equivaliam a uma boa parte de uma das regiões do Chile.
A principal preocupação dos militares e da marinha
era com Sr. Tompkins tendo tal montante de terra...
ADVOGADO, TOMPKINS CONSERVATION
...que ia da fronteira ao oceano.
Então, ele foi acusado de cortar o país em dois pedaços.
A direita no Chile estava se irritando,
tentando achar modos de lidar com isso.
"Dia 13 de março de 1995,
quase todos os jornais do Chile...
NAÇÃO VÊ IMPÉRIO DO AMANTE DA NATUREZA
...e todas emissoras nos cobriram ontem,
e de novo esta manhã.
AMERICANOS COMPRANDO GRANDES TERRAS...
Ataques graves da extrema direita e da indústria do salmão.
Estávamos lutando contra a criação comercial de salmão."
Estas são fazendas de peixes.
Elas equivalem a fazendas de porcos.
Se você descer ao fundo do oceano, você verá, embaixo dessas jaulas aqui,
um mar morto.
A ecologia marinha foi sufocada.
Nada está vivendo abaixo dessas gaiolas.
Os leões-marinhos iam para as jaulas para comer.
Então, costumávamos encontrar leões-marinhos mortos
na praia com tiros.
PRÊMIO POR SALVAR LEÕES-MARINHOS
Doug colocou uma recompensa.
Daríamos a qualquer um US$ 2.500.
que nos levasse ao cara que está matando os leões-marinhos,
e isso só colocou lenha na fogueira.
NOVO ATAQUE CONTRA TOMPKINS
"Dia 21 de abril de 1995,
mais ataques no jornal contra Doug e eu.
TOMPKINS OUTRA VEZ NO MEIO DE POLÊMICAS
Começava a parecer uma clara ameaça à nossa vida.
FREI CONTRA DOUGLAS TOMPKINS: "SE ACHA DONO DO PAÍS"
Dia 17 de outubro, telefones grampeados agora.
Novas alegações contra nós vindas dos militares...
"GRINGO" EM APUROS
...pensando no que virá a seguir.
Preocupados com a segurança de Doug."
Eles tiveram que se esconder na embaixada americana um tempo.
Sofriam ameaças.
O FBI disse a mim e minha esposa que nosso telefone foi grampeado.
Éramos amigos dos Tompkins.
EX-MINISTRO DO INTERIOR, CHILE
O governo não o assedia.
Havia muita desconfiança.
Parecia ser o primeiro passo na aquisição de terras baratas...
EX-SENADOR, CHILE
...para depois vender a preços mais altos.
Então o imaginário coletivo dá origem a muitas coisas.
Naquela época eu não era...
Eu era ministra,
e eu estava estudando questões de defesa.
E os militares tinham todos os tipos de teorias de que era tipo Israel,
que estavam tentando tomar parte do Chile, e tudo mais.
Fomos acusados de criar...
PERIGO DESCARTE DE QUÍMICOS
...um aterro nuclear dos Estados Unidos,
um novo estado judeu,
embora tenhamos sido criados como anglicanos,
uma nova base para que os militares argentinos
entrassem e acabassem com o Chile de uma vez por todas.
Uma história muito boa
era que tiraríamos todo o gado do sul do Chile
e substituiríamos por bisões-americanos.
Entre os dois, com todos os seus projetos
no Chile e na Argentina,
de quantos hectares estamos falando?
Uns 810 mil.
- Uns 810 mil? - Sim.
Pouco menos de 810 mil.
Isso é uma enorme quantidade.
É uma ninharia.
Se você colocar na balança
o que está sendo salvo anualmente contra o que está sendo destruído,
nós estamos no time perdedor.
Estamos perdendo 16 milhões de hectares de áreas selvagens por ano.
Nesse ritmo, perderemos toda natureza selvagem nos próximos 50 anos.
Podem dizer: "Os Tompkins protegem
mais de 810 mil hectares de terra, e é muita terra...
OREGON, ESTADOS UNIDOS
...mas é uma gota no oceano comparado com o que ocorre diariamente.
KALIMANTAN, BORNÉU
Seja na floresta da Indonésia
ou prados na África Oriental, onde for...
COSTA DO MARFIM
...não estamos ganhando terreno.
Estamos apenas tentando conter o ataque.
Estamos nesta tormenta perfeita
da crescente base populacional humana...
DESMATAMENTO GLOBAL
...aumento do consumo e queda dos recursos naturais.
E qualquer um que realmente possa mudar um pouco disso
não está disposto,
porque o impacto cultural dessas mudanças
é demais para eles considerarem.
Quando tentamos criar o Parque Corcovado...
PARQUE CORCOVADO 400.000 HECTARES
...fomos direto ao exército.
Muito do que acabaria se tornando o parque
era propriedade dos militares
e eles estavam usando uma área como campo de bombardeio.
Doug se reunia com os generais
para tentar convencê-los a preservar o lugar
e parar o bombardeio.
Antes de irmos ao governo fazer uma oferta,
estamos completamente preparados dizendo
que é isso que investimos na terra.
Dissemos ao governo:
"Vamos doar nosso parque com toda a infraestrutura
se vocês derem 3,6 hectares para cada um de nossos hectares
de terras federais não utilizadas."
Essa alavancagem nos permitiria
fazer algo muito maior
do que seria possível para nós fazermos sozinhos.
O Parque da Patagônia foi outro projeto muito controverso.
Compramos milhares de hectares na Argentina,
e então compramos uma estância antiga...
ESTÂNCIA VALLE CHACABUCO
...e 81.000 hectares no Chile.
Tínhamos a ideia de que esse parque poderia acabar
na fronteira com a Argentina...
PARQUE DA PATAGÔNIA
...protegendo uns milhões de hectares no total.
No caso das comunidades próximas,
era, em geral, uma história de fazendeiro.
E algumas pessoas ficaram chateadas
que estaríamos deixando uma das maiores fazendas do Chile
fora de produção.
E quando chegamos a Iberá...
PARAGUAI ARGENTINA - BRASIL
...foi um grande desafio.
PARQUE IBERÁ 712.262 HECTARES
Alguns moradores dizem que foram deslocados e depois ignorados
por pessoas a quem às vezes se referem como "ecobarões".
PATRIMÔNIO DOS CORRENTINOS
Não acreditamos que Tompkins seja um multimilionário
que de repente se tornou um filantropo.
PARQUE PUMALÍN 308.000 HECTARES
Também houve disputas
sobre escrituras e títulos de terras em torno de Pumalín.
Aproximadamente 200 famílias, um ou dois por cento das pessoas,
sentiram que sua presença na área estava sendo "ameaçada".
Passamos cinco anos saindo e dando títulos de propriedade a todos,
para que ficassem confortáveis.
Portanto, não poderia haver dúvidas
sobre o que é seu e o que é do parque.
Acho que somos tão bons quanto qualquer um no país
sobre como lidamos com as disputas de terra.
Isso é o que mais dói?
É o que mais dói,
porque é o total oposto.
Não foram apenas indivíduos e alguns políticos que se opuseram,
mas algumas instituições também.
A oposição aos Tompkins
está sendo fermentada por ninguém menos que a Igreja Católica.
Este é o elo perdido do Parque Pumalín.
Trinta mil hectares de terras pertencentes à Igreja Católica,
conhecidas como Huinay.
Douglas Tompkins chegou muito perto de tomar Huinay.
O que aconteceu foi uma pressão sobre a Universidade Católica
para não vender para nós, e venderam à companhia elétrica,
Endesa, o monopólio de energia.
Parece algo rancoroso de se fazer.
E foi mesmo.
Certo. A propriedade lá...
- Vamos comprar? - Sim.
Eles precisavam ter muita fé no que estavam fazendo.
Noventa e oito por cento das pessoas simplesmente desistiram e disseram:
"É impossível viver no seu país."
Porque nós, chilenos, nos comportamos muito mal.
"Dia 25 de fevereiro,
a cada dia, mais novidades para suportar.
Doug completamente dominado pela raiva e frustração,
e meus nervos estão em frangalhos.
Por que estamos fazendo isso?
Eu vou para casa para um confronto sério.
Muito choro, honestidade
e uma resposta amorosa."
Estou pensando em talvez preencher tudo isso,
mas não quero algo muito reto.
Assim, e então ele se curva.
Assim fica com aspecto natural.
Eu acredito no acesso público.
Temos que construir infraestruturas de acesso público.
Você tem centros de visitantes, acampamentos,
até mesmo hotéis,
estacionamento, trilhas, entradas para trilhas,
escritórios para administração, sinalização.
Todas essas coisas
de que precisamos para criar um parque nacional.
Ele era muito perfeccionista.
Quando dirigiu a Esprit, ele tinha uma placa...
NENHUM DETALHE É PEQUENO
...que dizia "nenhum detalhe é pequeno".
Doug estava convencido de que um mundo sem beleza não valia a pena.
É preciso lembrar que, para Doug, eram telas em branco.
O que ele fez
foi criar uma obstinada e implacável
busca pela beleza.
O motorista do trator é como um artista.
Você pode pintar a paisagem com o trator,
mas você deve ter boa técnica.
Porque depois vamos tirar uma foto
e ver o seu trabalho, a obra.
Quando começamos a trabalhar no Chile e na Argentina,
pensávamos que estávamos apenas protegendo vastos territórios.
Mas, na verdade,
é como dizem:
paisagem sem vida selvagem é só um cenário.
Tudo mudou quando chegamos a Iberá.
Percebemos que várias espécies de animais tinham sumido,
até as onças-pintadas.
Não era mais um negócio de fazer parques nacionais.
Nosso negócio era criar ecossistemas em pleno funcionamento.
Hora de renaturalizar.
Simplificando,
renaturalização é trazer de volta as espécies que pertencem a um lugar,
mas foram perdidas por algum motivo.
Caça clandestina,
pastoreio de gado.
Cada espécie desempenha um importante papel no ecossistema.
Os guanacos devem estar em grande número
para alimentar as pumas.
As pumas caçam guanacos e fornecem alimento para carniceiros.
Não é a mera recuperação de uma única espécie,
é a interação.
O programa tem guardas do parque...
GERENTE DO REWILDING CHILE
...e muitos deles eram pecuaristas,
mas hoje estão monitorando pumas.
Arcelia era filho do chefe caçador de pumas.
Então, ele saía com seu pai,
e eles recebiam um salário,
mas recebiam um bônus por cada pele que traziam de volta.
O que seu pai pensaria se pudesse te ver agora
fazendo tudo isso?
Com tantos pumas!
Com tantos pumas e sem matá-los!
Sem matar nenhuma delas!
É uma mudança!
Claro que é uma mudança. É uma grande mudança para mim!
Do ponto de vista ético,
temos que servir a biodiversidade como princípio.
Dividimos o planeta com outras criaturas.
Isso significa que temos que disponibilizar o habitat
para que a evolução continue a se desenvolver.
Estamos expulsando as criaturas de seu habitat devido à expansão.
É um desenvolvimento autodestrutivo,
e é isso que consideramos patológico,
pois continuamos a expandir e expandir
até o colapso inevitável.
"Dia 18 de fevereiro.
Por que nunca escalamos nossa montanha juntos?
É um presente estar aqui em cima
e ver tudo isso através de seus olhos."
Doug fez a primeira subida.
Normalmente, quando você faz a primeira subida de uma montanha,
você pode batizá-la.
E Doug deu o nome de Kris.
Foi um ótimo impulso.
Sim, foi enorme.
Então, Kristine
é o ponto mais alto do parque.
É como a cereja do bolo.
É o melhor presente de Dia dos Namorados possível
para a sua esposa.
Sim. Ele sempre fazia coisas como essas para mim.
Não, eles eram intensos,
mas estavam totalmente apaixonados. Dava para ver.
Ele estava sempre cuidando dela, e vice-versa.
Você os via juntos, e eles pareciam adolescentes.
ALPINISTA
Sempre agarradinhos.
Era tudo por amor.
Eu acho que, primeiro, todos os dias,
ele enviava mensagens a ela.
TENHO UMA BELA ESPOSA QUE AMO
Eram mensagens em fotos.
SE AMAM E ADORAM
Tinham apelidos um para o outro.
LOLO AMA BIRDY
Ela era Birdy.
BELOS PÁSSAROS RAROS QUE AMO
Eu me lembro claramente
de um DVD lindo
que ele fez.
O amor da minha vida é uma mulher de alto nível para todas as estações.
Ela é linda aos 60 anos.
É a minha primeira e única.
BIRDY, A ÚNICA! TODOS NÓS TE AMAMOS!
BIRDY E SEU "LOLO" AGORA AMBOS EM SEUS 60 ANOS!
Esse é um lado secreto de Doug que eu nunca tinha visto, mas...
Aí está.
É um pico e tanto, não?
É mesmo.
Estou tão feliz de estar aqui.
Jimmy e eu já estivemos aqui antes.
Nós estivemos aqui há 12 anos
com Yvon e Doug.
Isso.
- Mais uma para nós. - Finalmente conseguimos.
Primeira subida com Medicaid.
Melhor, impossível.
Lembro-me de ter um pôr do sol incrível,
exatamente como o que tivemos ontem.
E eu estava pensando em Doug.
Não, é o tique-taque do meu relógio biológico.
Eu sinto de verdade.
Você tem muita coisa para terminar.
- Tenho projetos para fazer. - Eu me lembro.
São projetos de longo prazo, e fico pensando
se vou conseguir terminar.
- Lembro de você... - Quero muito ver
se consigo terminar alguma coisa.
E leva muito tempo.
- Tempo é tudo. - Sim.
É a coisa mais valiosa.
- Vida... - Sempre é.
A vida passa voando.
Sim.
Eu convenci Doug a fazer essa viagem.
Bem, a princípio.
E então ele ficou empolgado.
Achamos que seria divertido fazer um passeio de caiaque no grande lago
não muito longe do Parque Nacional da Patagônia.
Levamos todos eles para o lago,
e eles passaram horas preparando os seus barcos.
Vai, querido.
Eles são caiaquistas de alto nível,
mas eles contrataram alguém
para montar uma viagem.
Eles deixaram o caiaque inflável e colocaram seus barcos na água.
Doug e eu estávamos em um caiaque duplo.
Yvon e Weston estavam em individuais.
E Jeb e Lorenzo estavam em outro duplo.
No quarto dia, o vento realmente começou a surgir.
O vento soprava ondas de 2,4m em todas as direções.
Estávamos com problemas no leme desse barco que pegamos emprestado.
Estava ficando cada vez mais difícil para Doug e eu
mantermos nosso barco virado a favor do vento.
Uma onda nos atingiu.
De repente, estávamos de cabeça para baixo.
Então, eu disse a Doug:
"Será que deveríamos tentar nadar?
Porque, se sairmos no meio do lago,
certamente vamos morrer."
E então nós dois concordamos em tentar.
Eu pensei
que só tinha mais dez minutos.
Só dá pra sobreviver em água fria assim por meia hora, talvez.
Aí outra onda quebrou sobre mim e percebi
que estava começando a me afogar.
E algo estalou.
E eu gritei: "Não."
E comecei a nadar o mais forte que pude.
Em um minuto, Jeb e Lorenzo chegaram em seu caiaque duplo.
Eu agarrei na traseira, e eles começaram a me puxar.
Eu cheguei ao Doug primeiro.
Ele segurou...
AMBIENTALISTA
...na traseira do meu caiaque,
eu virei de volta à margem e comecei a remar.
Ele não estava em pânico.
Ele estava chutando.
Ele poderia facilmente me virar.
Mas não havia como combater a hipotermia
que estava iniciando.
E seu para sentir enquanto ele perdia força
para chutar e segurar.
No momento final, Doug estava olhando para o Vale Aviano
e somente...
sussurrando para si mesmo.
Quando perdeu as forças para se agarrar mais ao barco,
eu precisei levantá-lo em meu braço, mantendo sua cabeça fora da água.
Eu não consegui...
segurá-lo e segurar o remo.
E perdi meu remo nessa hora.
Doug e eu flutuamos assim por cerca de uma hora,
uma hora e meia.
E, então,
eu ouvi um helicóptero chegando.
Eles nos puxaram da água até a margem.
E depois fomos de lá para o hospital.
"Mensagens fracionadas chegando lentamente.
Finalmente, são Doug, Rick, helicóptero.
Eu sei que está com sérios problemas.
Instintivamente, sei mesmo sem saber.
Lá fora, suplicando aos deuses,
por favor, por favor, por favor.
Tragam-no de volta para mim."
E eles nos levaram para a pousada, onde o telefone tocou.
O dono da pousada atendeu.
Um minuto depois,
desligou, nos olhou e disse:
"Doug faleceu mesmo."
"Corri para a sala onde agora sei que cuidaram de você por horas.
Corpo frio, mole.
Subi na sua cama e me deitei ao seu lado.
Eu só queria que nós dois fôssemos encapsulados juntos
e deixar tudo e todos irem embora."
E eu encarei a minha sopa.
E eu me lembro de Yvon encarando sua sopa.
E, então,
ele pegou uma colher
e começou a comer
bem devagar.
Aí ele olhou para mim e disse:
"Tome sua sopa. Está muito boa."
E eu me certifiquei
de respeitar
cada colher de sopa quente descendo pela minha garganta.
E nós o levamos no dia seguinte.
Eu estava na parte de trás com um caixão.
Eu tinha uma faca na minha bolsa.
E comecei a esculpir nossos nomes.
Eu não percebi, mas, enquanto eu esculpia
letras grandes
o mais forte que eu podia,
eu me cortava também.
Tinha sangue no caixão,
tinha sangue em mim.
E...
Eu estava sem meu cinto de segurança.
Eu estava tão empenhada em escrever "Birdie e Lolo" naquele caixão.
Finalmente, Rick, que estava sentado perto do piloto,
foi lá atrás
e disse: "Sente-se, fique no seu lugar,
coloque o cinto de segurança e me dê essa faca.
Já chega.
É isso que você quer que as pessoas vejam quando pousarmos?"
Ela estava no fundo do poço.
A ponto de ela não querer viver.
Ela não queria passar a vida sem ele.
Doug morreu três dias atrás
em uma viagem com seus melhores amigos.
Com Yvon Chouinard, seu amigo de longa data,
com Rick Ridgeway, que também quase morreu,
e com Weston Boyles,
o "garotinho" do grupo,
que ficou com ele até o fim.
Ele nunca o deixou sozinho.
E por isso serei eternamente grata.
Douglas viveu uma vida que valeu séculos.
Não consigo imaginar uma vida sem ele, mas aqui estamos nós.
Obrigada pela presença.
Descemos o caixão de Doug até o túmulo.
E todas as pessoas que foram,
todos os cidadãos das cidades vizinhas, centenas de pessoas,
todos nós começamos a jogar terra em seu caixão com nossas mãos.
Levei muito tempo
para decidir não ir com ele.
É um bom lugar para vir.
Eu fiquei tão louca por tanto tempo depois que ele morreu.
Diariamente.
"Dia 17 de maio.
Quando você deixou a Esprit,
você partiu à procura do que poderia vir a seguir.
O grande gesto para viver uma nova vida.
E agora estou sentada no mesmo precipício.
De alguma forma, tem que haver uma nova história.
Talvez seja este o momento, Birdie.
É hora de escrever tudo."
Mesmo que eu ainda sinta que foi
uma amputação,
não apenas uma perda,
eu sinto
que essa grande visão audaciosa de Doug
foi a coisa que provavelmente me manteve inteira.
Foi como um bote salva-vidas para mim.
Nunca paramos.
Eu administrei tudo.
Todas as coisas que ela sabia que eram insustentáveis,
ela interrompeu.
E ela se levantou e assumiu o controle.
Todas as fazendas se foram.
Em um momento, chegamos a ter 13 fazendas.
Não dava para torná-las autossustentáveis.
Era muito caro.
Não pude deixar de sentir que estava falhando com Doug.
Não tinha como mantê-las,
mas foi difícil deixá-las ir.
Tudo ficou muito claro para mim.
Não havia dúvida.
Era binária. Toda a minha vida se tornou binária.
"Eu quero morrer, eu vou viver.
Nós vamos fazer isso. Nós não vamos fazer aquilo.
Doug quer fazer isso, não vamos fazer isso.
Encerre."
Pumalín acabou.
Valle Chac quase acabou.
Iberá, vamos fazer isso.
Nós vamos com o dobro da velocidade,
o dobro do alcance.
Só ir. Não temos nada a perder.
Esse era o meu mantra: "Não tenho nada a perder".
A pior coisa que poderia me acontecer aconteceu.
Ela estava em uma nova fase completamente em sua vida.
E, aos poucos,
Kris não encontrou apenas esse motivo para continuar,
mas ela se tornou cada vez mais poderosa
e ousada.
Eu sempre me senti como uma pedra em um riacho.
Não mais.
Eu sei exatamente o que quero fazer.
Estou vivendo com muita intenção.
Então, o novo parque seria...
...930 mil.
São 930 mil hectares.
É outro Pumalín ou Corcovado.
Sim.
Oito milhões de hectares.
Agora, sim.
Ela inevitavelmente teve que se perguntar o que vinha a seguir.
Você vê...
Eu acho que a oportunidade mais revigorante é renaturalizar.
Então, esses são dois
do primeiro grupo que foi libertado.
Sim.
Mas eles interagem com os outros que são selvagens.
- Sim, sei. - Então, estão indo
muito melhor fora do que no curral.
Havia muito mais a fazer do que apenas proteger a terra.
Você não pode chamar nenhum desses lugares
de restaurado ou saudável até que todos estejam de volta.
Kris ajudou com as reintroduções
de mais de uma dúzia de espécies até agora,
incluindo até a onça-pintada,
o que ninguém nunca fez antes.
Foi ideia do Doug
fazer o possível para trazer as onças-pintadas de volta.
A onça-pintada é emblemática.
Está no topo da cadeia alimentar lá.
Era um de seus sonhos.
Então, temos nove para libertar.
E isso presumindo que ambos os filhotes,
que agora são duas fêmeas...
Sim.
Tenham dois filhotes.
Talvez. Talvez um.
- Sim. - Sim.
Incrível!
Sempre que penso nisso, quase choro.
De verdade.
Talvez parques nacionais sejam
como placas de Petri.
E...
Quando tudo se perde,
parques nacionais, grandes áreas protegidas,
podem ser placas de Petri, onde a evolução pode recomeçar.
Quem sabe?
Ajudar a proteger a biodiversidade, como Kris está fazendo,
na verdade, tem uma conexão direta
com as mudanças climáticas.
E, através dessa conexão,
com a capacidade de sobrevivência da nossa espécie neste planeta.
"Dia 2 de março de 2017,
o governo enviou um sinal de fumaça hoje.
Assinaremos o acordo aqui no dia 15 de março.
Em princípio, é um enorme alívio e depois uma felicidade momentânea
que deu lugar à minha infinita sensibilidade por você.
Eu me perguntei: 'Como posso chegar tão longe sem você?'
Mas então me lembrei: você esteve aqui o tempo todo."
Quando você dedica não só muito de sua riqueza,
mas muito da sua vida,
e escolhe ser enterrado naquele lugar,
é impossível alguém dizer
que é só uma visita.
Houve uma onda
de luto por uma viúva
em todo o país.
Movimentou toda...
"QUEREMOS RECUPERAR TERRA E DEVOLVER AO POVO"
...e qualquer oposição...
PARQUE DOUGLAS TOMPKINS É OFICIAL
...a esquecer o que haviam feito.
TOMPKINS CONSERVATION PRONTA PARA ENTREGAR PARQUES
Histórico. É histórico.
Sério, ninguém nunca fez isso antes.
Quando eu era presidente, nos encontramos com Kristine
e discutimos que poderia ser uma coisa interessante
que duas mulheres continuassem a realizar
aquele sonho importante de Doug.
Mas a verdade é
que precisávamos terminar os parques.
Lembre que temos uma sobrecarga incalculável.
VISÃO
No último ano, gastamos mais ou menos,
uns US$ 6 milhões por ano.
Então, não doá-los
acabaria sendo um desastre econômico.
Olá!
Nossos melhores carpinteiros estão colocando a placa!
Não acredito!
Foi tão audacioso e tão encorajador
conseguir realizar aquilo...
PARQUE NACIONAL PUMALÍN DOUGLAS TOMPKINS
...os cinco novos parques nacionais de uma vez,
e a extensão de outros três.
Mas eu senti que era agora ou nunca.
Era o momento.
Digam "Pumalín".
Pumalín!
É uma baita equipe.
E há centenas de pessoas envolvidas.
Queremos que o governo as mantenha.
Mas quem sabe o que acontecerá?
FECHADO
Alguns, veremos novamente; alguns, não.
Mas é muita gente
chegando ao fim de algo.
Somos uma família...
É verdade.
...há 25 anos.
E nós honramos e amamos uns aos outros.
Em nome da equipe,
brindamos a Douglas e Pablo Carrasco.
- Sim. - Sim.
No fim de semana anterior à chegada do presidente para a cerimônia,
eu li algo.
E vi imediatamente duas palavras condicionais.
"Talvez", "possivelmente, e não nós "certamente",
que me disseram que um dos parques,
o maior nesta coleção de oito,
não estava totalmente certo se seria aprovado.
E para mim era tudo ou nada.
Fazemos tudo ou não fazemos nada.
Então, é um risco enorme se não passar.
Depois de tudo que aconteceu com eles,
todos estes anos tentando convencer
diferentes governos para fazer algo assim
e nunca ser capaz de seguir em frente, é claro,
ela tinha dúvidas.
Ela pensou que tudo pode mudar.
Até uma hora
antes da cerimônia,
eu não tinha ideia de se iria acontecer ou não.
É isso.
Vamos nessa.
Quando ela chegou, eu estava muito séria.
Nos encontramos de novo.
E ela queria se encontrar no túmulo de Doug,
no pequeno cemitério ali.
CEMITÉRIO DO VALLE CHACABUCO
Ela estava saudando o túmulo de Doug,
falando sobre Doug,
e eu só pensei que estava prestes a interromper todo o trabalho.
E tinha dois discursos prontos.
Um intenso e sofrido
caso desse tudo errado.
E outro de comemoração.
E então alguém veio ao meu lado
e disse: "Foi.
Está tudo certo."
Então, virei-me para a presidente e disse:
"Meu Deus, que dia histórico!"
Tenho o mapa de um lugar que só os deuses poderiam ter imaginado.
O que para Doug era um sonho em 1992,
se transformou no Parque Nacional Pumalín.
Esses parques pertencem a vocês.
Protejam-nos com todo o seu coração.
Escolham vida.
Escolham beleza.
Lolo, conseguimos!
Ai, meu Deus. Vocês...
É alguém que eu orientei
e uma grande amiga, lá com a presidente do Chile,
assinando documentos
para criar esses parques e... Caramba!
É, eu até chorei.
Foi um momento de muito orgulho.
É o maior do mundo.
- Deve estar muito orgulhosa. - Pois é.
Eles criaram a maior doação de terras na história da humanidade.
Doug definiu um padrão muito alto
e ficaria orgulhoso se alguém tentasse superá-lo.
Parques maiores, mais conservação.
Ai, meu Deus!
Olhe para ele. Olhe.
É um condor.
Olhe esta selva incrível
que ela e Doug protegeram.
É de perder de vista.
Isso mudou toda a atitude sobre conservação na América Latina.
As pessoas querem esses parques agora.
Agora, estou envolvido na criação de um novo parque
na ponta da Terra do Fogo.
303.500 hectares.
Eu tive essa ideia e dei para a organização de Kris.
Estamos chamando de "Parque do Fim do Mundo".
Doug estava reclamando de mim,
dizendo que eu deveria fazer o mesmo que ele.
Agora estou começando.
Eu sempre fui a mais doce
para vocês dois.
Eu era mais fácil de acomodar
e mais difícil de negar,
mas...
Meu Deus, que vida!
Sim.
Que vida.
A PARCERIA DA TOMPKINS CONSERVATION COM CHILE E ARGENTINA
CRIOU OU EXPANDIU 17 PARQUES NACIONAIS.
ELES PROTEGERAM SEIS MILHÕES DE HECTARES, E OS NÚMEROS CONTINUAM A CRESCER.
REWILDING ARGENTINA E REWILDING CHILE CONTINUAM A OBRA DA TOMPKINS CONSERVATION
REINTRODUZINDO ESPÉCIES E CRIANDO DE PARQUES.
EM 2022, NO ESPÍRITO DE SEUS AMIGOS,
YVON CHOUINARD DOOU A PATAGONIA COMPANY,
VALENDO US$ 3 BILHÕES, PARA FINANCIAR A SALVAÇÃO DO PLANETA.
EM MEMÓRIA DE JENNIFER RIDGEWAY
MISSÃO PARA SALVAR O MUNDO
Legendas: Gabrielle Lucífero