Downloaded from YTS.MX
Official YIFY movies site: YTS.MX
Saya dah balik kerja.
Waktu itu pukul sepuluh atau sebelas malam.
Telefon saya berbunyi. Bos saya, ketua syarikat, telefon saya.
Saya jawab telefon,
dan dia tak cakap apa-apa selain, "Saya benci kamu."
Dia kata, "Saya benci. Saya benci kamu!"
Kemudian, dia letak.
Macam itu saja.
Pada tengah malam, dia telefon untuk beritahu dia benci saya.
TOLONG
Begitulah kebiasaannya di American Apparel.
Satu jenama pakaian baru telah muncul di Amerika.
American Apparel.
- American Apparel. - American Apparel.
Ia antara pembuat pakaian yang paling cepat membangun
di negara ini.
Rasa hebat sebab ia sangat berbeza, dan saya suka kelainan.
Kedai American Apparel telah dibuka di 11 negara
dengan jualan sebanyak $300 juta.
Wah. Saya nak terlibat sama.
Ia umpama kultus fesyen.
Apa khabar?
Dov ketuanya.
Saya benci!
Ada tenaga di sekelilingnya.
Kemeja-T yang selesa, nampak cantik,
dibuat tanpa eksploitasi.
Lucutkan sedikit. Comel.
Iklannya seperti pornografi ringan.
Ada unsur fesyen seksual yang tak dapat dielak.
American Apparel hidup saya.
Saya ada pembantu, CEO telefon dan mesej saya.
Saya rasa seperti raja industri.
Saya suka setiap saat,
sehinggalah saya tidak.
Dov sukar dijangka.
Bodoh!
Dia akan desak orang sejauh yang boleh.
Awak tak cukup bagus! Awak tak cukup kuat!
Kemelesetan melanda.
Ini syarikat yang semakin merudum, iaitu American Apparel.
Di sini, semuanya bencana. Selesaikannya.
Semakin lama, ia jadi semakin gila.
Ada video menunjukkan dia berlari telanjang,
dan ada dua pekerja wanita di situ.
Biar betul?
Memang rasa sangat tak bermaruah
untuk bekerja di syarikat ini.
Semuanya teruk.
Ayuh, semua, berhenti bekerja.
American Apparel bagaikan bola api ikonik.
Seseorang telah memusnahkan syarikat ini.
Saya mungkin akan menjalani terapi sehinggalah saya mati.
Saya perlu keluar dari sini. Dah jadi semakin gila.
KULTUS AMERICAN APPAREL
Awak suruh masuk,
dan saya tak sempat nak telan Ozempic.
Waktu itu pertengahan 2000.
But Ugg ada di mana-mana.
Facebook tengah hangat naik,
dan orang marah sebab pakaian Janet Jackson terbuka.
Satu hari, saya pulang menaiki pengangkutan awam,
dan saya terima akhbar City Weekly.
Di belakang, ada iklan kedai pakaian.
Ia kata, "Kini dibuka", dengan gambar gadis yang terkangkang.
Saya kata, "Oh, Tuhan. Itulah fesyen."
Ia dipanggil American Apparel.
Mereka ada temu duga terbuka untuk bekerja di sana, jadi saya pergi.
Saya memang suka fesyen.
Ia semula jadi.
Sewaktu membesar, saya ada masalah pembelajaran.
Saya banyak memohon kerja fesyen, namun saya tak pernah dapat.
Jadi, saya buat seks telefon untuk cari duit.
Hai, si cantik, ini saya...
Tilly McEloise. Apa khabar?
MENCARI PEKERJA
Apabila hadiri temu duga,
saya cakap, "Saya akan gagal lagi.
Saya ditakdirkan jadi operator seks telefon selamanya."
Jadi, saya masuk,
dan ada seorang gadis yang duduk di bilik persalinan.
Saya beri resume saya,
yang sebenarnya hanya kertas kosong.
Dia cuma campak ke tepi,
pandang saya atas bawah, dan kata, "Apa awak nak buat di sini?"
Saya jawab, "Saya rasa pemasaran fesyen."
Dia kata, "Bagus. Awak boleh jadi pengurus daerah pemasaran.
Boleh terus mula?"
Saya kata, "Hebat."
KENALI JONNY
"Mari lakukannya."
Pakaian jenama baru, American Apparel,
muncul di seluruh Amerika.
Tiba-tiba banyak kedai yang dibuka.
Kedai American Apparel dibuka di kawasan ini.
Saya ditemu duga dan saya beri resume saya,
tapi ia macam pemeriksaan keserasian.
KENALI CARSON
Saya rasa saya lulus. Mungkin kerana fizikal saya.
Saya tinggi dan kurus,
dan itu seperti apa yang diiklankan.
Saya ada hidung yang ditindik, rambut pixie dan cermin mata menonjol.
KENALI EJ
Saya sebenarnya mahu tampilkan gaya utusan basikal hipster.
Katanya, "Itu rupa yang kami nak," bukannya, "Awak ada pengalaman."
Ia seperti, "Awak ada rupa."
Mereka memang mencari pekerja pelik dan ada rupa geek.
Rasa macam kelab orang-orang pelik.
Salah satu slogannya ialah,
"Jika nampak orang mencuri, beritahu yang kita cari pekerja."
Saya tak mampu beli pakaian di American Apparel.
Saya dan kawan saya akan ke sana untuk mencuri.
Saya mungkin pakai baju American Apparel yang saya curi untuk temu duga.
Pengurus keluar, lihat pakaian saya, ambil gambar saya,
dan kata, "Awak boleh mula Isnin."
KENALI MICHELLE
Saya rasa terpilih.
Macam, "Hebatnya saya. Dapat jadi pekerja American Apparel."
American Apparel sangat terkenal sekarang
kerana mereka tawarkan rupa baru yang segar.
Masuk ke American Apparel rasa berbeza daripada kedai lain.
Ia tak seperti masuk ke The Gap atau J.Crew.
Ia rasa seksi dan hebat.
Kedai kami biasa saja.
Orang guna barang kami dan ubahnya jadi gaya mereka sendiri.
Salah satu tarikan utama American Apparel adalah ia bertentangan dengan jenama lain.
Ia berlaku pada masa
keturunan orang terkenal menjadi terkenal.
Simple Life sangat terkenal ketika itu.
Logo mengarut ada di mana-mana.
American Apparel mudah difahami.
Asas yang kukuh. Tiada logo. Semua warna ada.
Macam serangga tertarik kepada cahaya,
ia menarik kita masuk.
Kami baru ubah suai kedai saya. Jadikan ia lebih besar.
Semasa mula-mula bekerja,
saya hanya memakaikan pakaian pada patung dan mengatur kedai.
Lihatlah warna-warna cantik ini.
Saya dengar bisikan di belakang seperti,
"Oh, Tuhan, hebatnya.
Saya akan hantar gambar itu kepada Dov."
Saya tanya, "Siapa Dov?"
- Awak dah sedia? - Ya.
Saya rasa kami tak pernah rasa puas.
Sebagai manusia, kita dilatih untuk cuba buat lebih baik, bukan?
Keadaan berubah dan berkembang. Industri pakaian perlu dicipta semula.
Saya uruskan American Apparel mengikut gerak hati tanpa fikir panjang.
Saya cuba runtuhkan semua halangan.
Apa khabar?
KENALI DOV
Inilah Dov Charney, usahawan pakaian LA kelahiran Kanada yang ranggi.
Charney kata dia sedang berjuang untuk menukar budaya industri pakaian
yang mengeksploitasi pekerja dari dalam.
Inilah impiannya.
Kemeja-T yang nampak cantik, selesa,
dibuat dalam suasana tanpa eksploitasi.
Dia promosikan "Dibuat di Amerika", tanpa eksploitasi buruh,
dan saya rasa itu hebat.
Ia bukan sekadar nampak bergaya.
Ia juga bermakna.
Awak tegang. Bertenang.
Bertenang, ini California.
Dov Charney ialah pengilang terbesar yang masih membuat kemeja-T di Amerika.
Dia bayar pekerjanya lebih daripada gaji minimum.
Kita pandang rendah kerja ini sepanjang 30 tahun.
Ini kerja yang sukar.
Di American Apparel, semuanya dibuat di Amerika.
Tiada sesiapa buat begitu.
Awak akan dengar pengkritik cakap, "Awak takkan berjaya buat begini.
Ini bukan model yang mampan, ia terlalu mahal."
Namun, dia tetap nekad.
Kami cuba buat sendiri.
Kini, saya perlu bersaing dengan China. Jadi, "Ayuh, saya dah bersedia."
Saya memang begitu.
Dov bersemangat tentang imigresen
dan katanya, "Kenapa kita ada sempadan?"
Saya suka polisi imigresen terbuka.
Saya rasa orang boleh tinggal di mana saja mereka mahu tinggal.
Etos itu penting bagi saya.
Saya kata, "Bagus betul syarikat ini."
Apa kunci kejayaan?
Semangat.
- Itu saja? - Itu saja.
Kali pertama Dov datang ke kedai, saya sangat teruja.
Ada orang kata, "Dov datang, semua bersedia."
Kecoh dibuatnya.
Awak boleh dengar dan rasa kehadirannya sebelum awak jumpa dia.
Tak nak rasa gelabah, tapi tak mustahil.
Malam Isnin sangat penting kerana banyak penghantaran masuk.
Awak nak barang seperti jaket denim.
Jual semua itu.
Apabila dia masuk, saya fikir dia sangat seksi.
- Siapa nama awak? - Kayla.
Kayla, okey. Hai.
Dia beri kata semangat kepada kami,
"Kita akan kuasai dunia. Awak bersama saya, bukan?"
Seperti suatu rancangan yang saya suka.
Awak pernah dipanggil hiper?
Ya, orang panggil saya hiper setiap hari.
Saya lahir terlalu bersemangat.
DIBUAT DI AMERIKA TARIKAN AMERICAN APPAREL
Dov hidup, bernafas dan makan dengan American Apparel.
Dia seperti tak pernah tidur.
Dia takkan berehat untuk makan.
Dia akan beri nombornya, "Telefon saya bila-bila masa."
Dia juga mengharapkan pekerjanya begitu.
Tahu kenapa dia tak jawab?
- Dah pukul empat pagi. - Bukan sebab itu.
Pukul 1.00 tengah hari pun dia tak jawab.
Saya mula balik lewat, tak ambil cuti.
Jika hanya kerja 40 jam seminggu, itu disebabkan sakit
dan tak bekerja beberapa hari.
Tiada sesiapa kerja sedikit.
Dalam tempoh dua minggu, selain 80 jam saya bekerja,
ada lebih kurang 120 jam lebih masa yang saya buat.
Saya buat syif 36 jam.
HR pun tak percaya.
Mereka lihat kamera untuk periksa.
Saya bersama mereka sepanjang hari, dan disebabkan itu,
hubungan ikatan jadi lebih mendalam.
Saya mula sedar bukan saya saja yang dalam terapi.
Kami semua ada kelemahan,
seperti ibu yang serupa dengan ibu saya, yang ada penyakit mental,
dan bagi saya, "Itu luar biasa."
Sebelum bekerja di American Apparel, saya penagih dadah tegar,
dan bekerja di situ memberi saya erti,
bagaikan jadi sebahagian daripada sesuatu.
Asal usul saya kuat ajaran Mormon, dan saya membesar begitu.
Itu latar belakang saya.
Tapi sewaktu membesar, saya mula mempersoalkan gereja,
dan orang di kawasan kejiranan saya tak suka.
Jadi, apabila saya 17 tahun, saya lari dari rumah
dan mencari suatu kelainan.
American Apparel ialah kelainan yang saya cari waktu itu.
Iklan American Apparel melanggar setiap peraturan
budaya kita ketika itu.
Syarikat pakaian American Apparel dikecam ramai
untuk kempen terbarunya.
Ini bukan iklan kontroversi yang pertama buat American Apparel.
Iklan kami seperti pornografi ringan.
Ada unsur seksual dalam fesyen yang tak dapat dielakkan.
Jadi, untuk kata, "Seks itu menakutkan,"
langsung tak masuk akal.
Dov dapat cari model dengan hanya mencarinya di kedai.
Gadis yang dia kata, "Menarik dan menyeronokkan,"
dia sendiri tangkap gambar mereka.
Charney sentiasa mencari model seperti gadis ini, Natasha.
Dia nampak di jalan dan keluar dari limousin untuk beri kerja.
- Benarkah? - Memang benar.
Ada terfikir, "Siapa dia ini?"
Saya memang terkejut. Saya kata, "Siapa dia ini?"
Dia curiga, tapi dia tetap buat penggambaran,
dan kini bekerja untuk American Apparel.
Wanita dalam iklan tak bersolek,
mereka tak bergaya dengan cara yang terlatih.
Cukup sampai sini. Cantik dengan sedikit tanda regangan.
Faham maksud saya?
Awak rasa, "Orang ini tak begitu cantik,
tak kurus, tak pakai rambut palsu,
tak bersolek.
Itu mungkin saya."
Saya suka nama setiap orang dimasukkan.
Seperti beri biografi kepada seseorang.
Ya, ada yang agak lucah, tapi ia idea yang bernas.
- Model ini kerja di sini? - Ya, dia di bawah.
Apa yang menarik tentang Dov Charney dan American Apparel
ialah ia ada sisi transgresif dan sisi idealistik,
dan seks tanpa idealisme akan nampak lucah,
tapi idealistik tanpa seks tentu membosankan.
Dov wujudkan kedua-dua kepercayaan itu dan bertindak ke atasnya,
dan syarikat berkembang dengan cepat.
Awak tak perlu makan dengan sesiapa.
Awak perlu masuk awal dan balik lambat. Awak tak boleh main-main.
Rasa seperti sangat bersaing.
Rasa macam awak perlu bezakan diri daripada orang lain,
supaya awak tak rasa Dov boleh suruh orang lain gantikan awak.
Banyak kali saya tanya. Pasti akan masuk.
Dov sangat lantang. Dia cakap apa saja yang difikirkan.
"Ini salah."
Awak salah. Tiada apa-apa pun.
Itu menarik bagi saya
kerana ia sangat berbeza dari tempat asal saya.
Bawa ia keluar dari sini.
Jadi, saya betul-betul setuju.
Saya kata, "Kalau nak jadi berjaya,
saya perlu berani dan agresif."
Daripada jawatan paling rendah kepada pengurus kedai dalam enam bulan,
ia juga kedai yang besar.
Tapi saya rasa macam saya perlu buktikan diri saya.
Pasti ada sesuatu untuk saya sumbangkan.
Asas kepada jenama American Apparel
ialah konsep revolusi integrasi menegak tanpa eksploitasi buruh.
Semua produk kami dihasilkan dan dipasarkan
di fasiliti 75 meter persegi kami di bandar Los Angeles,
kilang pakaian tunggal terbesar di Amerika Syarikat.
Semuanya berlaku di sana.
Pemasaran, reka bentuk, semua pakaian dibuat di sana.
Selepas tamat kolej, saya fikir,
"Kalau tujuan sekolah siswazah ialah untuk dapat kerja yang lebih baik,
apa kata saya langkau sekolah, dan terus mohon kerja di kilang?"
Jadi, saya hantar surat kepada HR, dan saya diterima.
Dapat kerja di kilang, bagi saya adalah sangat penting.
Di situlah semua aksi berlaku dan itu sangat mengujakan.
"Ya, inilah diri saya sekarang."
Tengok, ada ramai orang
bekerja keras menjahit.
Hai!
Sebaik saja tiba di kilang,
awak tahu awak berada dalam kenalan rapat Dov
apabila kit permulaan diberi.
Jadi, kit permulaan ialah kamera Leica, telefon Blackberry baru,
salinan The 48 Laws of Powe r, buku strategi untuk berjaya,
dan penggetar Hitachi Magic Wand.
Jadi, saya simpan Blackberry, saya simpan kamera,
tentunya saya simpan penggetar,
dan saya buang The 48 Laws of Power.
Saya cuma peduli tentang seks, dadah dan kemeja-T.
Di kedai dan kilang, seks ada di mana-mana.
Semua orang tidur bersama,
dan awak akan nampak beberapa pekerja berasmara di tangga.
Ketika itu kami muda dan bernafsu.
Rasa macam ada aura seks bebas.
Semuanya sebahagian daripada revolusi ini.
Walaupun keuntungan industri runcit susut,
jualan American Apparel makin meningkat.
Begitu cepat saya naik jawatan dan terima semua tanggungjawab ini.
Helo?
Pada usia 25 tahun, saya ada dua telefon bimbit,
CEO telefon dan mesej saya.
Saya kata, "Saya betul-betul buat kerja dewasa."
Okey, ini pejabat PR kita.
Saya diberi tugas menjaga media fesyen dan penyusunan produk.
Nikmat menjadi peruncit di Amerika yang paling cepat berkembang.
Saya jauh dari rumah, bekerja keras dan dinaikkan pangkat.
Ia seperti, "Lihatlah saya sekarang, ayah. Saya tak perlukan ayah."
Umur saya 21 tahun.
Saya pengurus semua kedai. Semua pekerja jawab kepada saya.
Saya ada semua kuasa ini.
Bagaimana rasanya?
Saya rasa seperti raja industri.
Sama ada awak bekerja di kilang atau di kedai,
setiap kali terima bonus atau kenaikan pangkat, atau naik gaji,
kami perlu tandatangan perjanjian yang mengatakan,
"Hei, saya ditawarkan lebih banyak wang,
dan itu bermakna saya tak boleh saman Dov,
saya tak boleh bercakap negatif tentang syarikat."
Mungkin saya naif,
tapi, "Saya pasti semuanya okey, tandatangan saja."
Sebagai sebuah syarikat, kami ada panggilan persidangan mingguan.
Semua kedai perlu sertainya,
tak kira ada di mana pun di dunia ini.
Kadangkala masuk talian,
ia akan kata terlalu ramai peserta.
Saya kata, "Mana mungkin?"
Tapi memang beratus orang.
Banyak masalah yang perlu dibaiki.
Awak perlu selesaikan masalah ini, okey?
Jika prestasi kedai awak tak bagus,
panggilan persidangan mungkin masa yang menakutkan
kerana awak mungkin diserang oleh Dov.
Selamat datang ke dunia sebenar!
Saya menantikannya dan juga membencinya.
Betul, awak memang tak guna.
Ia menghiburkan dan menakutkan dalam masa yang sama.
Macam-macam jadi, macam "Si Bodoh Minggu Ini".
Ada orang yang dipanggil "Si Bodoh Minggu Ini".
"Michelle, awak si bodoh minggu ini!
Si bodoh minggu ini, tak guna!"
Oh, Tuhan.
Ia sangat memalukan kerana beratus orang dengar
yang awak ialah Si Bodoh Minggu Ini
untuk syarikat bernilai jutaan dolar.
Rasa tak selesa, "Saya tahu saya tak patut ketawa
sebab dia menjerit kepada orang yang saya hormat dan suka."
Tapi dia juga cakap sesuatu yang lucu selepas itu,
dan itu sangat pelik, mencabar dan mengelirukan.
"Saya patut benci atau rasa dia kelakar?"
Pada masa itu, walaupun saya masih bekerja di kedai,
dengan gaji minimum $9,
saya betul-betul faham yang sekiranya saya ada idea,
semua tak mustahil di American Apparel.
Jadi, saya kemukakan idea pemasaran ini, dan tiba-tiba saya diterbangkan ke LA.
Saya mengembara seharian, tiba di kilang pukul 11 malam
dan saya boleh dengar Dov bercakap hal perniagaan.
Saya tertanya, "Kenapa dia masih di kilang?
Sehari saya mengembara. Di mana saya akan tinggal?"
Dia pandang saya dan kata, "Apa kata tinggal di rumah saya?"
Lihat rumah besar ini di Silver Lake.
Ini Rumah Garbutt, terletak di atas Silver Lake Reservoir,
rumah bersejarah milik Dov Charney.
Ia di atas komuniti berpagar kecil ini.
Di dalamnya, seluruh rumah dilitupi batu marmar yang cantik.
Ia sangat menakjubkan.
Jonny Makeup pun tinggal di sana.
Kawan saya macam, "Kenapa tinggal dengan bos awak?"
Saya kata, "Kenapa tak boleh?
Kenapa tak tinggal dengan bos
jika ada peluang untuk tinggal di rumah yang besar dan cantik?"
Pintu sentiasa tak berkunci, terbuka dan gadis ada di mana-mana.
Buat sarapan dan bawa anjingnya berjalan.
Ia seperti Playboy Mansion yang kecil.
Saya rasa ia seperti Playboy Mansion, tapi untuk hipster.
Tak jelas apa hubungan beberapa gadis bersama Dov
kerana jika pintunya ditutup, saya tak sepatutnya masuk.
Bukan rahsia lagi yang Dov meniduri pekerjanya.
Saya masih bujang dan muda.
Awak jatuh cinta dengan seseorang, "Gembira bertemu awak.
Awak wanita idaman saya, Saya rasa awak paling terhebat,
tapi kita tak boleh bersama.
Sebab awak bekerja untuk saya atau dia, jadi ia tak profesional."
Keinginan hati tak dapat dibendung.
Saya keluar dari rumahnya selepas pengurus kilang beri amaran,
"Jika awak masih tinggal di rumahnya lagi,
awak akan jadi 'gadis Dov'."
Gadis Dov.
Itu mereka yang...
Mereka tak ada jawatan.
Mungkin mereka teman wanita Dov.
Mungkin mereka mengembara bersamanya, tapi mereka buat apa yang dia suruh.
Mereka ada tanggungjawab itu kerana rupa mereka.
Semua orang takut dengan gadis Dov.
Mereka seperti skuad pembunuh.
Di meja saya, akan ada gadis yang muncul,
dengan hanya memakai kemeja mikro-mesh
dan beritahu sesuatu yang saya perlu buat.
Saya tanya, "Maaf, siapa awak?"
Mereka jawab, "Dov suruh awak buat ini."
Wanita sangat penting dalam hidup dan mereka mudah disayangi.
Nak buat macam mana? Faham maksud saya?
- Betul, Carla? - Ya.
- Baiklah. - Itu cara awak bekerja.
Dari Los Angeles ke Tokyo, dalam masa tiga tahun,
kedai American Apparel telah dibuka di 11 negara di seluruh dunia
dengan jualan $300 juta tahun lepas.
Papan iklan ada di mana-mana.
Ada di belakang bas.
Ada di bangku. Awak tak dapat mengelaknya.
Kendra, sayang!
Begitu juga dengan selebriti.
Ini American Apparel dari kepala hingga kaki.
Kami akan buat pakaian khas untuk konsert jelajah bintang pop,
seperti Rihanna dan Britney Spears.
Oh, Tuhan. Beyoncé selalu datang lewat malam.
Kami akan tutup kedai untuk dia.
Hebat betul.
Syarikat awak sangat berjaya. Mahu disenarai awam?
Jika disenaraikan, syaratnya harus betul.
Saya nak buat cara sendiri.
Saya juga tak mahu diberi arahan, bagaimana kempen iklan kami patut dibuat
atau apa kedudukan politik kami yang sepatutnya.
Jika disenaraikan, tentu jadi rebutan.
American Apparel akan disenarai awam.
Dengan suntikan berjuta dolar daripada syarikat pelaburan besar,
Charney mahu terus berkembang.
Apabila American Apparel disenaraikan,
Dov kumpulkan lembaga pengarah yang santai.
Termasuk dia, ada empat orang lagi.
Dua daripadanya ialah kawan peribadinya.
Seorang ialah Robert Greene, penulis The 48 Laws of Power.
Dov ialah ketua pegawai eksekutif dan presiden.
Tiada ketua pegawai operasi.
Tiada ketua pegawai teknologi.
Saya selalu rasa bersemangat apabila saya berjalan di kilang.
Malah, CFO pertama yang dia lantik,
dia panggil CFO itu "tak guna" dalam The Wall Street Journal
dan kemudian dia minta maaf.
CFO itu berhenti.
Gaya pengurusan Dov adalah untuk
mendesak orang sejauh yang mereka boleh dan melaga-lagakan mereka.
Dov akan telefon awak
dan tipu awak supaya cakap sesuatu tentang seseorang yang mendengar.
Seseorang akan cakap,
"Michelle tak buat kerja dengan baik. Dia rosakkan segalanya."
Dov akan kata, "Michelle ada dalam panggilan.
Michelle, awak bodoh!"
Awak memang bodoh!
Seperti budaya pentingkan diri.
Awak dapat manfaat dengan mengutuk orang lain.
Saya suruh dia hantar gambar itu. Saya ingatkan dia tiga kali.
Nampak macam ada orang bersaing untuk perhatiannya
dan mahu jadi kegemarannya.
Akhirnya, itu menyebabkan banyak kekecohan kerana semua orang tak serasi.
Internet awak berfungsi?
Pernah sekali, saya marah pengurus
kerana buat kerja yang teruk sesuatu.
Ia buat dia menangis.
Saya ingat pergi dari situ dengan perasaan nak muntah.
Tapi saya tahu apa saya nak
dan saya rasa orang seperti Dov jadi orang yang berjaya
yang saya nak contohi,
dan saya cuba tiru cara dia beroperasi.
Okey, apa lagi?
Dov akan cari kesalahan seseorang
dan dia akan pecat orang sesuka hati kerananya.
Kita pasti akan fokus untuk memastikan...
Siapa patut dipecat?
- Apa? - Siapa patut dipecat?
Tapi dia selalu mempertahankannya sebagai kunci kejayaan.
Apabila American Apparel disenaraikan,
Dov guna semua duit syarikat untuk buka lebih banyak kedai.
Halifax. Toronto.
London. New York. Woodbury.
Savannah. Miami.
Beijing.
Tapi kemudian kemelesetan berlaku.
Selamat petang. Tanda ada di mana-mana, dan kini sudah rasmi.
Kita dalam kemelesetan.
Banyak perniagaan terkenal yang terkesan,
tapi American Apparel terus berkembang.
Tahun 2008, ada orang cakap tentang kemelesetan,
dan saya fikir, "Kemelesetan pada tahun 2008?"
2008, American Apparel membuka lima kedai di sebuah bandar
dan pergi ke negara baru.
Kemelesetan tak wujud.
Saya nak awak upah lebih ramai pekerja promosi.
Jika gaji terlalu tinggi, saya akan ikut mereka.
Dia membelanjakan wang dengan boros.
Berapa ramai dalam kemelesetan sebelum ini
yang bergelut tapi teruskannya dan kemudian berjaya?
Dalam syarikat,
tiada sesiapa beritahu Dov perkara yang dia tak suka.
Sini!
Sebab ada ramai orang muda
yang mempunyai rupa yang dia suka, tapi tak ada banyak pengalaman.
Ia perkara yang luar biasa dan menakutkan
untuk beritahu Dov, "Tidak."
Seseorang seperti Dov tak faham perkataan "tidak".
Bukankah lebih murah guna sumber luar?
Buruh langsung...
Lihatlah reformasi imigresen
yang mana Dov berperang dengan kerajaan Amerika.
Kami akan menghukum majikan yang menggunakan pekerja haram.
Pada tahun 2009, Imigresen dan Penguatkuasaan Kastam,
mengaudit American Apparel
dan mereka jumpa kira-kira 1,500 pekerja dengan dokumen palsu.
American Apparel terpaksa lepaskan mereka semua.
Serbuan ICE memberi kesan kewangan yang besar
kerana dalam tempoh pertumbuhan besar bagi syarikat...
Semua, berhenti bekerja.
...dia terpaksa lepaskan mereka...
Semua, berhenti bekerja.
...dan bina semula tenaga kerja.
Kita perlu bawa lebih ramai pekerja...
untuk penuhi permintaan.
Dov terkesan untuk masa yang lama.
Untuk kekalkan keselamatan syarikat.
Dia rasa ia cubaan untuk menjatuhkan syarikatnya.
Masalah kewangan agak besar pada masa itu,
banyak keputusan salah telah dibuat.
Dia tak mengakui silap sendiri,
tapi dia cari kesilapan dan salahkan orang lain.
Edmonton, bencana. Di sini, satu bencana, okey?
Keluar dari situ dan selesaikannya.
Jika awak di depan dia pada masa atau angin yang tak kena,
awak akan jadi sasaran.
Pada masa itu saya benar-benar rasa seperti saya bertanggungjawab
atas kegagalan syarikat.
Saya rasa ia mencetuskan tindak balas pemangsa
untuk dia kata, "Dia tak tahu apa dia buat."
Dia serang saya.
Awak akan kata, "Maaf, tuan.
Pasukan saya telah musnahkan tuan."
Awak terhutang budi dengan saya!
Saya akan buat awak bekerja masa yang awak tak kerja!
Dia akan jerit, "Jika awak tak tahan, pergi sekarang."
Harapnya nanti, awak akan berhenti atau menyerah diri.
Okey? Berhenti atau menyerah.
Kita akan main satu permainan.
Mari. Berhenti atau menyerah.
Kemudian saya ingat ada seorang lelaki yang bangun dan pergi.
Saya ingat kesannya selepas itu.
Semua orang kata, "Dia tak guna.
Dia sangat lemah, dia tak boleh tahan.
Menyedihkan betul, dia sanggup berhenti."
Awak tak cukup bagus, faham?
Awak tak cukup kuat!
Sukar apabila kita menyayangi seseorang, tapi melihat mereka memaki orang lain.
Maksud saya, dia akan menjerit,
dan kemudian, "Oh, Tuhan, saya menakutkan awak, sayang?"
Dia buat suara budak kecil.
Ia mengelirukan, sebab saya terhutang budi dengan dia.
Bagi saya, dia satu-satunya tiket saya.
Pada tahap ini, syarikat semakin parah.
Jadi, soalan yang kerap ditanya di pejabat ialah,
"Bila kapal ini akan tenggelam?
Apa yang akan menyebabkannya?"
American Apparel ada rangkaian bisikan dalaman.
Seluruh kilang berhubung di AOL Messenger,
dan kami akan berbual di situ.
Suatu hari, saya duduk di depan komputer, dan seseorang hantar pautan,
"Awak dah tengok?"
Kembali ke 814 dengan wanita
yang menyaman CEO American Apparel atas gangguan seksual.
Apa jadah?
Apa?
Saya tak mahu berahsia tentang ini,
kerana mungkin ada orang lain di luar sana seperti saya.
Usahawan Kanada berusia 42 tahun itu
dituduh membuat panggilan dan mesej,
memaksanya menghantar gambar seksual.
Tuduhan yang sampai di meja saya
buat saya rasa sangat marah.
Saya ada dua anak perempuan,
dan ia buat saya terfikir
tentang apa yang mereka mungkin alami
apabila mereka bekerja nanti.
Pada mulanya, hanya seorang wanita, tapi seterusnya datang wanita kedua.
Dalam pemeriksaan kami,
kami dapati ramai wanita lain yang mengalami perkara yang sama.
CEO pakaian fesyen terkenal American Apparel
dihadapkan dengan satu lagi saman gangguan seksual.
Terang-terang saya minta dia berhenti. Saya kata, "Jangan sentuh saya."
Charney kata dia cuma eksekutif yang tak ortodoks
dan bercakap secara terbuka tentang hubungan seksual
dengan beberapa pekerja.
Awak pernah mengganggu pekerja secara seksual?
Tidak.
Salah satu isu terbesar dalam memfailkan saman ini
ialah semua wanita telah menandatangani perjanjian.
Mereka fikir ini perkara biasa.
Tapi perjanjian itu mengatakan,
"Awak dilarang menghina Dov Charney atau American Apparel.
Jika awak failkan apa-apa, awak perlu pergi ke arbitrasi.
Awak ketepikan hak juri. Awak tak boleh ke mahkamah."
Syarikat dan Dov Charney kata
awak telah tandatangani perjanjian sulit.
Dia berusia 17 tahun ketika itu.
Soalan yang lebih penting ialah,
kenapa syarikat itu terlalu fokus pada kerahsiaan?
Ia buat saya tertanya-tanya pada masa itu.
Sebahagiannya, saya rasa, tanda pagar, percaya wanita dan sebagainya.
Tapi pada masa yang sama, Dov umpama ayah kepada saya.
Jadi, saya juga dalam dilema seperti,
"Adakah mereka cuba dapatkan duit daripadanya?"
Charney tak pernah disabit mengganggu pekerja secara seksual.
Dia kata dia tak pernah bayar duit untuk tutup kes terhadapnya.
Ada sesuatu yang tak jujur tentang dakwaan itu.
Pertama sekali, semuanya palsu.
Kedua, mereka semua telah dilatih.
Ketiga, terlalu banyak duit
dari segi jumlah yang mereka tuntut.
Saya rasa bersedia untuk ambil ujian poligraf.
Saya tak nampak yang dia memaksa sesiapa.
Syarikat kenalkan kami kepada kumpulan pekerja wanita berpangkat tinggi.
Menurut mereka, seronok bekerja untuk Dov Charney.
Dov seorang yang mengujakan.
Dov sangat bijak.
Dia sangat setia. Saya suka kerja dengannya.
Saya fikir, "Semua orang tahu ada seksualiti di tempat kerja."
Saya rasa mereka nak duit. Itu yang saya fikir.
Ia sampai ke peringkat semua orang bergurau tentangnya.
Saya cantik, okey? Seks itu indah.
Pelacur pun cantik.
Jika pekerja saya tak suka? Saman saya!
Saya tak ingat rasa
malu atau marah.
Rasanya kami semua kembali bekerja macam biasa.
Satu lagi baju, satu lagi jam, apa saja.
CEO American Apparel, Dov Charney bergelut untuk selamatkan syarikat,
kehilangan $86 juta dalam jualan,
dihadapkan dengan saman seksual $250 juta.
Selepas itu, semuanya mula rasa berbeza.
Dov cepat naik marah, lebih paranoid
tentang siapa yang sokong dia dan siapa tidak.
Berapa jualan awak di New York?
Awak patut tahu. Bodoh!
Saya berubah daripada status anak emas kepada anak tiri.
Dia asyik marah saya untuk sesuatu yang saya tak buat.
Chintzy bodoh! Budak bodoh!
Kami tak nampak langsung macam, "Dia buat lawak,"
atau "Dia berkarisma" lagi.
Awak memang teruk!
Dia tak berhenti menjerit.
Saya akan musnahkan hidup kamu.
Saya akan musnahkan kamu!
Dia akan gelabah.
Dia akan tumbuk dinding.
Saya nampak dia remukkan salah satu tong sampah berdawai itu,
hentak ke lantai sehingga jadi seperti tin soda yang kemik.
Memalukan, budak tak guna!
Kemudian dia berdiri rapat depan awak dan tampar dirinya sendiri.
Dia akan pukul dirinya dan kata,
"Saya pukul diri sendiri sebab tak boleh pukul awak."
Teruk sampai dia hampir nak berdarah.
Ia sangat gila dan pelik.
Dia buat awak rasa seperti,
"Saya rasa seperti bos nak bunuh saya."
Dah tak rasa selamat di rumahnya lagi,
jadi saya pergi.
Ketika itu, semua kenalan saya bekerja untuk American Apparel.
Pakaian pun American Apparel. Saya ada telefon dan komputer syarikat.
Saya terlalu menjiwainya
sehingga tak nampak apa yang berlaku di luar sana.
Saya terlalu taasub.
Hantar dia gambar susunan ini dan kemudian kritik diri sendiri.
Beritahu apa yang kurang. Pengakuan.
- Okey. - Okey? Namanya Carson.
Awak tak ada jam kalkulator, pergi mampus.
Awak dilepaskan, awak dah gagal.
Saya dengar Dov memetik The 48 Laws of Power
tanpa henti selama bertahun-tahun.
Jadi, saya bawa balik ke rumah untuk membacanya.
Sebelum kenal Dov, saya ada dengar yang dia taasub dengan buku ini,
dan rasa seperti saya patut membacanya.
"Jangan ajar mereka segalanya sampai mereka tak boleh hidup tanpa awak."
Saya pasti Dov suka itu.
"Jangan cakap dengan jelas, tapi penuh dengan janji."
"Beri pengikut awak upacara untuk dibuat.
Suruh mereka berkorban untuk awak."
"Jadi titik fokus keinginan dengan menawarkan perjuangan."
"Main dengan keperluan untuk percaya dan cipta pengikut seperti kultus."
Macam mana nak jual? Adakah akan terjual?
Tak ada pelekat.
Pelekat itu hanya tiga sen.
"Biar orang lain dalam ketakutan.
Pupuk suasana yang tak dapat diramal."
Gila, sebab saya saya menggeruni dia.
Dia berjaya, dia buat dengan sempurna.
Ia jahat. Ia pemikiran yang manipulatif.
"Sentiasa pastikan orang bergantung pada awak."
Mungkin saya patut baca buku ini.
Itu seperti 101 ketua kultus.
Awak buat mereka lapar,
dan awaklah orangnya
yang beri mereka makan,
dan awak boleh kawal situasi itu.
Aduhai, memang hebat.
Ia buat saya rasa nak menangis sekarang. Ia menakutkan. Ia sangat menakutkan.
Semudah itukah saya tertipu?
Saya berasal daripada kultus lain.
Seolah-olah saya dilatih semasa kecil, membesar seperti Mormon,
berubah ke kultus lain dan ulang perkara yang sama.
Apabila saya dah nampak semuanya terdedah,
dan inilah alat yang digunakan untuk manipulasikan saya,
ketika itulah saya mula ada kesedaran,
"Apa yang saya buat?"
Pada tahap ini, ia memang sangat teruk, tapi saya takut untuk berhenti
sebab benda yang dia selalu kata kepada saya ialah,
"Awak akan disenarai hitam dan tak dapat kerja dalam industri ini.
Semua saya kenal. Saya cakap awak tak reti buat kerja."
Tapi kemudian, keadaan jadi lagi parah,
dan saya tak tahu apa puncanya.
Dia mula hantar mesej yang saya musnahkan syarikat
dan kata, "Ini semua salah awak sebab menurut saja.
Awak tak kisah, dan saya rasa ia menjijikkan."
Dia hantar e-mel kepada peguam,
dan hantar salinan kepada pengarah dan saya.
Katanya, "Berkuat kuasa Isnin, kurangkan gaji EJ sebanyak 25 peratus."
Itu saja. Keesokan paginya, saya berhenti.
ADIOS EJ!
Saya mula tetapkan pendirian
tentang perkara yang tak munasabah.
Saya terima 25 panggilan daripada Dov hujung minggu ini, menyuruh saya bekerja.
Kemudian saya terima panggilan daripada beberapa orang lain,
"Dov cuba hubungi awak," dan saya kata, "Saya takkan jawab.
Saya takkan jawab sehinggalah hari Isnin."
SELAMAT TINGGAL CARSON!
Jadi, saya buat diri saya dipecat,
kerana jika saya yang berhenti, dia takkan bayar apa-apa.
Ada satu hari saya tak makan langsung,
dan saya kata, "Dov, saya perlu berehat."
Dov kata, "Pergi beli piza. Kembali dalam lima minit."
Saya kata, "Dov, saya perlu makan makanan sebenar dengan sayur-sayuran.
Saya nak rehat."
Dov terus mengamuk.
Ketika dia menjerit kepada saya,
saya nampak seorang gadis Dov...
bawa stik yang baru dimasak di atas pinggan
dan letak di depannya.
Saya kata, "Biar betul."
Saya terus maki dia.
SELAMAT TINGGAL MICHELLE!
Esoknya, peguam dia kata,
"Lebih baik kalau awak tamatkan khidmat dengan syarikat."
Saya perhatikan syarikat.
Modal pasarannya kini kurang daripada $120 juta.
Maksud saya, dia telah melingkupkan syarikat.
Hakikatnya,
pihak lembaga bertanggungjawab untuk siasat perkara ini.
Selepas saya dipecat oleh Dov, saya dapat panggilan
daripada juruaudit bebas yang bekerja untuk lembaga pengarah,
dan ia semakin jelas yang mereka mahu singkirkan Dov
dan mencari maklumat yang menyokong keputusan itu.
Jika seseorang menulis buku
yang suruh pembaca buat apa saja untuk capai sesuatu,
dan dia dilantik sebagai lembaga pengarah, sudah tentu ada kesan buruk nanti.
Penyiasat jumpa pelayan
yang Charney gunakan di bangunan syarikat
dan ia mengandungi e-mel, mesej, video seksual grafik,
dan banyak maklumat yang memberi kesan buruk.
Ini semua hanya dakwaan.
Tapi ada video
yang menunjukkan dia berlari-lari bogel dalam bilik,
atau pangsapurinya atau bilik hotel,
sementara dua pekerja wanitanya ada bersamanya.
Saya sedang menari.
Dia melanggar semua jenis etika, undang-undang, garis dan sempadan.
Sekarang, kami ada bukti
yang dia berbalas mesej tak sopan dengan pekerjanya.
"Punggung awak dalam gambar itu ialah sasaran pancutan terbaik."
"Patutkah saya pancut, seperti seekor khinzir?"
Itu memang tak boleh diterima.
Jadi, syarikat perlu buat perubahan yang radikal.
Pengasas dan CEO kontroversi American Apparel telah dipecat.
American Apparel telah memecat Dov Charney.
Lembaga pengarah syarikat dah pecat dia.
Padan muka dia. Dia memang patut dipecat.
Dia ingat pemecatannya akan memberi kesan buruk untuk syarikat,
tapi ia memang tindakan yang betul.
Saya siap potong keratan artikel,
dan tampal dalam jurnal
kerana ia saat yang menakjubkan, dan saya ingin mengingatinya.
AMERICAN APPAREL PECAT PENGASAS DAN CEO
Apabila dia dipecat, saya rasa lega.
Tapi saya juga rasa kehilangan keluarga.
Sukar untuk saya terima hakikat itu.
Ya, memang ada penderaan. Tapi ada juga masa yang menyeronokkan.
Sebab itulah ia sangat sukar.
Saya percaya penyingkiran Dov Charney
adalah kerana pihak lembaga sedar
yang dakwaan ini berlaku berulang kali
dan mereka pula akan terkena tempiasnya di kemudian hari.
Pada pendapat saya, wanita yang tampil ke depan itu berani.
Malangnya, kerana perjanjian arbitrasi sudah ditandatangani,
mereka terpaksa diam.
Jadi, kami perlu buat sesuatu. Ini tak boleh diteruskan.
Klien saya ingin ceritakan pengalamannya tentang apa yang berlaku.
Jadi, kami pergi ke Capitol untuk cuba ubah undang-undang
supaya majikan tidak boleh lagi memaksa pekerja
untuk mengenepikan hak undang-undang mereka.
Pengalaman saya bekerja di syarikat ini amat teruk.
Memang rasa sangat tidak bermaruah
untuk bekerja di syarikat ini.
Hampir lapan tahun saya menderita
untuk melupakan dan menyedari semua yang dia telah rampas daripada saya.
Saya marah kerana dia telah rampas hak bersuara saya.
Saya ingin kongsi kisah saya
dan semua yang berlaku kepada saya di syarikat itu,
tapi itu tidak dibenarkan.
Mengetahui yang dia boleh menjerit
dan kadangkala berlaku kasar dengan saya,
saya mula rasa yang mungkin dia boleh
melakukan perkara yang dituduh.
Dov Charney menafikan semua tuduhan terhadapnya.
Disebabkan perjanjian yang ditandatangani,
setiap aduan ditolak dan dihantar ke arbitrasi sulit.
Namun, semasa prosiding,
beberapa tuduhan wanita ini menjadi pengetahuan umum.
Buat pertama kalinya kami kumpulkan tuduhan itu,
disuarakan oleh pelakon.
Saya berusia 18 tahun semasa mula bekerja di American Apparel.
Dov jemput saya ke LA untuk latihan pemasaran selama seminggu,
yang dijalankan di rumahnya.
Dia tak benarkan saya pulang untuk ambil beg pakaian.
Dia jelaskan yang saya akan tinggal di rumahnya.
Dov jemput saya ke rumahnya,
dan apabila saya tiba di sana, dia cuma pakai seluar dalam.
Dov tawarkan saya untuk jadi model American Apparel.
Apabila saya muncul, dia hanya memakai tuala.
Saya bersendirian dengan Dov di bilik tidurnya.
Dia tanya jika saya seorang ekshibisionis atau voyeur.
Dia heret saya masuk dan paksa saya beri dia seks oral.
Kemudian, dia minta saya beri dia seks oral.
Dia cuba ambil gambar dan terus menyerang saya,
memaksa saya melakukan perbuatan seksual.
Dia minta saya tunjukkan dada.
Apabila saya menolak, dia jadi lebih agresif.
Dia bawa saya ke bilik tidur, naik ke atas saya,
dan saya hampir lemas
kerana dia paksa saya untuk melakukan satu lagi aksi seksual.
- Dia cukup tua untuk jadi ayah saya. - Dia larang saya pergi.
Dia cuba meliwat saya.
Saya berusia 18 tahun.
Dov Charney tidak pernah berdepan dengan dakwaan penderaan di mahkamah awam.
Dov terlepas daripada banyak dakwaan,
dan mungkin akan terlepas daripada banyak lagi.
Seolah-olah manusia haiwan yang berbeza, dan dia pemangsa.
Sama ada jerung atau ular orok-orok,
dan marah macam mana pun pada ular orok-orok atau jerung
boleh mengubah mereka.
Mereka akan sentiasa menggigit.
Ia sangat mengecewakan
kerana ia sesuatu yang...
Biar apa pun alasannya, masyarakat kita biarkan saja orang seperti itu berterusan.
Sembilan bulan selepas Dov Charney dipecat,
American Apparel failkan muflis.
Charney kemudiannya cipta Los Angeles Apparel,
sebelum dilantik sebagai CEO satu lagi jenama besar.
Jika American Apparel berjaya disebabkan awak,
apa pula yang akan kami terima?
Benda yang sama! Saya tak peduli.
Terjemahan sari kata oleh Farhah Zubir